Как стало известно Ъ, с 1 июля главный офис международной аудиторской компании Ernst & Young повысит статус своего московского представительства. Такие же шаги намерено сделать и руководство конкурирующей PricewaterhouseCoopers. Это свидетельствует о международном признании отечественного аудиторского рынка.
Как заявил вчера Ъ управляющий партнер компании Ernst & Young в СНГ Ханс Йукум Хорн, с 1 июля 2003 года его московское представительство получит большую свободу действий от главного офиса в Нью-Йорке. То есть московскому офису будет передано практически все оперативное управление бизнесом Ernst & Young на территории стран СНГ. Из-за океана будет осуществляться только стратегическое управление, направленное в первую очередь на поддержание принятых в компании стандартов качества.
Ernst & Young имеет 12 офисов в СНГ: в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Южно-Сахалинске, Алма-Ате, Астане, Атырау, Баку, Киеве, Ташкенте, Тбилиси, Минске. Главным офисом Ernst & Young в СНГ является московский.
Кроме того, специалисты Ernst & Young из стран СНГ будут "уравнены в правах" с иностранцами — их зарплаты перестанут существенно различаться и будут рассчитываться по единому принципу. Кроме того, вес их мнения при принятии решений сравняется. Так что партнеры московского офиса перестанут делиться на "своих" и "чужих" — будет введено единое понятие партнерства.
Таким образом, иностранные партнеры должны будут принять решение — либо они остаются работать в России на новых условиях, либо возвращаются на родину. Правда, у них будет время на обдумывание — в течение двух-трех лет они смогут работать на условиях краткосрочных договоров. Но при этом они не смогут принимать ключевые решения: в большей степени здесь будет учитываться мнение российских партнеров.
Сам глава московского офиса уже принял решение. После 13 лет работы в России он решил связать с ней и свою дальнейшую карьеру. Для этого он намерен отказаться от статуса партнера в Норвегии, гражданином которой является. "Принятие такого решения главным офисом говорит о том, что российский офис повзрослел,— заявил Ханс Йукум Хорн Ъ.— Мы начинаем работать так, как работают офисы Ernst & Young на зрелых рынках — например, в Германии, Франции или США".
По его словам, это решение было принято по трем главным причинам. Во-первых, около 75% работ в России связано именно с российскими заказами. Во-вторых, финансовые результаты Ernst & Young в СНГ позволяют ему вести самостоятельное финансирование (объединенная выручка офисов Ernst & Young в СНГ в 2002 году составила более $100 млн). И третья причина — кадровая. На менеджерских должностях в Ernst & Young в СНГ работают не более 5% иностранцев, а на низших должностях их нет уже в течение пяти-шести лет.
По сведениям Ъ, примеру Ernst & Young решил последовать и его прямой конкурент PricewaterhouseCoopers, также входящий в большую четверку. Однако вчера получить комментарий относительно планов компании в российском представительстве PricewaterhouseCoopers не удалось.
ВИТАЛИЙ Ъ-БУЗА