Основатель и генеральный директор проектно-строительной компании «СТРОЙБИЗНЕСГРУППА» Эдгар Карапетян — о главном итоге 2017 года — формировании культуры проектирования и строительства, которая развеет страхи и головные боли бизнеса.
«Поднять уровень своего бизнеса, построив новые объекты! Производственные лини, склады, административные здания... Есть понимание, для чего это нужно и как это будет работать, есть ресурсы для реализации задуманного. Пора!».
Эта замечательная, здравая идея на практике, к сожалению, сталкивается с рядом неизбежных препятствий, одним из которых являются строители и проектировщики. Позитивный, созидательный настрой угасает, когда становится ясно, что выбранные специалисты не в силах предоставить нужный результат. Начинается безрадостная, затяжная рутина.
Проектируют в кабинетах одни, строят на местах другие, проекты после сдачи сопровождает сам заказчик или нанимает третьих исполнителей. Такая ситуация неизбежно приводит к конфликтам как техническим, так и человеческим.
Это крайне негативно сказывается и на строительном процессе, и на финансах заказчика, и на его нервах. Сначала проект увязает в самой стройке и срываются все сроки. Потом заказчик мучается с наладкой нормального функционирования построенного объекта.
А ведь просто хотелось, чтобы все было сделано согласно первоначальной идее, в сроки и бюджеты, которые были согласованы заранее. В чем же сложность?
Дело в том, что современные объекты недвижимости (промышленные, коммерческие, жилые и прочие) требуют определенной дисциплины, культуры в своей реализации. Но подрядчики, работающие по старинке, подобный сервис предложить не в состоянии. И, к сожалению, на рынке таких специалистов подавляющее количество. Реальность такова, что сегодня современный сервис проектирования и строительства за Уралом могут предоставить очень немногие компании. Но такие компании есть, и это уже хорошо!
Вот на что следует обратить внимание при выборе надежного подрядчика для выполнения проектно-строительных работ:
1. Готовность компании и спроектировать, и построить объект. Это минимизирует возможные конфликты проектировщик — строитель — заказчик.
2. Готовность компании сопровождать проект после его реализации. Так называемое гарантийное сопровождение.
3. Использование проектировщиками компании BIM-технологий в проектировании. Этот подход существенно упрощает реализацию проекта и минимизирует технические конфликты.
4. Готовность компании действовать действительно самостоятельно, не нагружая заказчика проблемами проектирования и стройки и самостоятельно осуществляя контроль качества работ.
5. Готовность руководства компании открыто общаться с заказчиком.
Однако эти, казалось бы, очевидные вещи заказчики зачастую игнорируют. Возможно, из-за давно сложившегося стереотипа: стройка, тем более нежилая — это всегда грязь, проблемы, сорванные сроки, бардак, вечно доделывающийся объект, а все подрядчики примерно одинаковы. И бизнес опасается инвестировать в строительство для решения своих, новых и интересных, задач. Некому доверить реализацию своей идеи!
В такой ситуации нередко возникает соблазн отдать проект «своим»: родственникам, знакомым, которые имеют отношение к проектированию и строительству. Выбор исполнителя по такому принципу несет в себе дополнительные риски. Сложности в реализации проекта неизбежно возникают, и это нормально, но почему-то нормально преодолеть их с таким партнером никогда не получается. Так вместе с мечтой об идеальном объекте заказчик теряет и хорошие отношения с близким человеком. После за переделки приходится переплачивать. Это больно втройне.
С другой стороны, с компаниями, способными предоставить заказчику комплексный подход, даже сложные задачи упрощаются многократно. Схема простая: дать ТЗ, одобрить проект, утвердить бюджет на стройку, получить полноценный объект. С минимумом движений со стороны заказчика. Идеальная картина, которая сегодня близка к реальности: отлично функционирующий объект, созданный в оговоренные срок и бюджет.
Прорывным итогом 2017 года стало понимание бизнес-сообществом, что такое цивилизованное строительство действительно возможно. Предприниматели увидели, что приходит новая смена профессионалов, готовых стать их надежными партнерами, а с ними наконец-то приходит культура строительства, ориентированная на потребности заказчика.
Значит, настает время проектировать и строить для себя! Время воплощать свои идеи в реальность.
Эдгар Карапетян,
основатель и генеральный директор проектно-строительной компании «СТРОЙБИЗНЕСГРУППА»
sb-gr.com | стройбизнесгруппа.рф
8 (800) 500-333-1
Новосибирск, проспект Карла Маркса, 57, 6-й этаж
Москва, Пресненская набережная, 12 («Москва-Сити», «Башня Федерация»), 44-й этаж
Источник видео: