"Мы не торопимся на экспортный рынок"

-- Как вы оцениваете перспективы выхода "Росэнергоатома" на внешние рынки?


Первый заместитель исполнительного директора концерна "Росэнергоатом" ПАВЕЛ РОМАНОВ рассказал корреспонденту Ъ ИРИНЕ Ъ-РЫБАЛЬЧЕНКО о планах атомщиков не только на внешнем, но и на внутреннем рынке.

— Как вы оцениваете перспективы выхода "Росэнергоатома" на внешние рынки?

       — Экспортное направление деятельности концерна — реализация соглашения по "Интер РАО ЕЭС" — по-прежнему находится в стадии переговоров. Сейчас мы рассматриваем вопрос о выкупе части допэмиссии акций "Интер РАО ЕЭС". Однако мы не торопимся на внешний рынок. Значимость экспорта для нас не самая большая, поскольку поступления от экспортной торговли — это доли процента от всей реализованной товарной продукции. Ежедневно мы реализуем товарной продукции почти на 200 млн рублей. А на сегодняшний день годовая сумма экспортных поступлений примерно такого же порядка, как однодневная выручка, полученная за счет потребителей на внутреннем рынке.
       — До конца года в правительство будет представлена инвестиционная программа "Росэнергоатома" на следующий год. Вы не могли бы назвать ее основные параметры?
       — Программа развития атомной энергетики на 2003 год предусмотрена в объеме 30 млрд рублей. Напомню, что в 2002 году она составила 19,8 млрд рублей. Увеличение связано с последним этапом достройки третьего энергоблока Калининской АЭС, строительными работами на пятом энергоблоке Курской АЭС, пятом энергоблоке Балаковской АЭС и втором энергоблоке Волгодонской АЭС. Их пуск предусмотрен для замещения в 2005-2006 годах изношенных мощностей. Однако напомню, что строительство новых энергоблоков не тождественно развитию атомной энергетики. Сейчас достраиваются энергоблоки, которые будут возмещать выбывающие мощности. Только опережающее развертывание строительства будет означать развитие. Кстати, пуск новых энергоблоков — это источник дополнительных заказов для производителей ядерного топлива. То же касается и машиностроения. Такие крупнейшие предприятия, как "Объединенные машиностроительные заводы" и "Атоммаш", могут повысить производство за счет выполнения заказов атомной энергетики. Значительный объем работ ждет научные и проектные организации Минатома, а также РАН.
       — Реальны ли перспективы кредитования атомной энергетики?
       — Конечно, можно было бы рассчитывать на получение банковских кредитов, но нынешний тариф не покрывает даже наши эксплуатационные расходы, не говоря уже об уплате кредитного процента. Недофинансирование наших эксплуатационных работ в 2002 году составит 2,3 млрд рублей в связи с ростом цен на комплектующие и материалы. Мы будем просить Федеральную энергетическую комиссию о повышении тарифов, чтобы обеспечить эксплуатационные расходы и развитие атомной энергетики. Мы также намерены просить правительство, чтобы оно предоставляло нам гарантии частичного субсидирования процентной ставки кредитов. Речь идет не о погашении кредитов, а о погашении части процентной ставки на кредиты в развитие отрасли. Субсидирование процентной ставки — не слишком большое бремя для государства. К примеру, если мы берем кредит в 3 млрд рублей под 20% годовых, годовая сумма процента составит 600 млн рублей. Для бюджета это немного.
       — Существует ли программа сотрудничества атомщиков с иностранцами кроме строительства АЭС в Иране?
       — Да, например, министерство торговли и промышленности Великобритании намерено безвозмездно выделять концерну "Росэнергоатом" от $3 до $5 млн ежегодно под наши проекты. До декабря "Росэнергоатом" подготовит и передаст свои проекты в экспертно-приемочную комиссию Великобритании. Планируется, что по результатам экспертизы в январе следующего года стороны перейдут к подготовке контрактов и тендеров. К концу первого квартала 2003 года намечено подписание первых контрактов по реализации программы повышения безопасности.
       — Удобна ли для атомной энергетики правовая форма государственного унитарного предприятия (ГУП)?
       — ГУП — это промежуточная организационно-правовая форма между акционерным обществом и казенным предприятием. Мы думаем вносить свои предложения по оптимизации организационной формы, однако делать это будем не ранее прохождения осенне-зимнего максимума 2002-2003 годов. Будет логично в условиях свободного рынка электроэнергии, если концерн "Росэнергоатом" будет преобразован в АО со 100-процентным государственным участием, как АО ТВЭЛ. При этом существенно повысилась бы роль кредитов, увеличились бы их объемы, создались бы хорошие условия для ведения бизнеса.
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...