Идеи корпоративной социальной ответственности и принципов устойчивого развития получают все более широкое распространение среди компаний в России и Казахстане. Особенно это проявляется в небольших региональных промышленных центрах, когда местное градообразующее предприятие берет на себя задачи модернизации инфраструктуры и решения многих накопившихся проблем территории.
В октябре Международный горнопромышленный форум «МАЙНЕКС Россия 2017» подвел итоги XI конкурса «Российская горная награда». В номинации «Социально ответственная компания года» победу одержала Русская медная компания. Чем показателен пример РМК?
Системный подход
Предприятия РМК располагаются вблизи небольших городов и населенных пунктов и зачастую являются системообразующими для локальных экономик и социальной сферы этих сел, городов и районов. Группа РМК является одним из крупнейших налогоплательщиков в бюджеты различных уровней — за последние пять лет РМК направила более 22 млрд руб. налогов в России и 58 млрд тенге в Казахстане. К примеру, сегодня налоговые отчисления Михеевского горно-обогатительного комбината (входит в группу РМК) в структуре доходов бюджета Варненского района (Челябинская область) составляют 45,5%.
Компания создает на территориях присутствия рабочие места, отдавая предпочтение соискателям из числа жителей близлежащих населенных пунктов. Сегодня на производственных площадках РМК в России и Казахстане заняты порядка 8500 человек. При этом подсчитано, что каждое рабочее место РМК дает работу по меньшей мере пяти специалистам в смежных отраслях. Так создаются условия для развития малого бизнеса на территориях присутствия — сферы общественного питания, обслуживания, ремонтных услуг, пассажирских перевозок и др. «Актюбинска медная компания» (АМК, входит в Группу РМК), например, даже подписала партнерскую программу с акиматом Актюбинской области о поддержке местных товаропроизводителей. Компания сотрудничает с фирмами из Актюбинской, Карагандинской, Алматинской, Павлодарской, Восточно-Казахстанской и других областей Республики Казахстан.
По ту сторону проходной
Реализуемая компанией социальная политика помогает улучшать качество жизни людей. РМК финансирует строительство и ремонт объектов инфраструктуры — детских садов, школ, спортивных комплексов, культурных и медицинских учреждений, спонсирует детские кружки и секции, помогает проводить важные общественные мероприятия. Так, благодаря помощи АМК в поселке Коктау (Казахстан) фактически были воссозданы системы жизнеобеспечения: восстановлены транспортные коммуникации, простроены газо- и водопровод, восстановлены линии электропередач, проведен ремонт школы и детского сада, организован здравпункт. В 2016 году было направлено 63 млн руб. на капитальный ремонт детского сада в Карабаше (Челябинская область), в 2017 году РМК начала капитальный ремонт старейшего детского сада города Коркино. Кроме того, в прошлом году РМК помогла реконструировать детский сад в Варне.
В 2017 году РМК реализовала еще один значимый социальный проект по установке 16 воркаут-площадок и парков в городах Челябинской и Свердловской областей. Современные спортивные объекты появились в Коркино, Кыштыме, Карабаше, поселке Первомайский и Челябинске. Шесть объектов построены в Екатеринбурге. В общей сложности на реализацию проекта РМК направила порядка 40 млн руб. При этом компания не ограничилась созданием инфраструктуры — в августе–сентябре 2017 года РМК инициировала проведение на площадках в Челябинской области серии турниров по воркауту «Улица спорта». Местные жители с восторгом приняли проект, и чемпионат тут же получил звание «народного». Его популярность только подтвердила востребованность проекта РМК, который стал ответом на «социальный заказ» на пропаганду среди молодежи здорового образа жизни.
Общие задачи
РМК развивает социальное партнерство с органами власти. В рамках подписанных соглашений о сотрудничестве группа берет на себя обязательства по финансированию культурных, спортивных и образовательных проектов, по реконструкции и строительству социальных объектов, развитию инфраструктуры и благоустройству территорий. Так, в феврале 2017 года на площадке Российского инвестиционного форума в Сочи РМК, Челябинская область и Карабашский городской округ официально закрепили намерения о совместном развитии муниципального образования, в котором работает предприятие РМК «Карабашмедь». Программа развития Карабашского городского округа до 2021 года включает возведение нового жилья, строительство и ремонт дорог, систем водоснабжения и канализации, газопровода и других инженерных сетей. Также планируется реконструкция и строительство целого ряда социальных объектов, развитие досуговых и рекреационных зон города. На условиях софинансирования РМК и правительство Челябинской области намерены направить на развитие Карабаша около 3 млрд руб. Достигнутые договоренности обещают стать одним из самых масштабных и успешных примеров сотрудничества власти и бизнеса в социальной сфере. Первым проектом, реализованным РМК в рамках соглашения, стало строительство современного спортивного комплекса «Металлург». Его открытие состоялось в сентябре 2017 года. Компания инвестировала в объект более 220 млн руб.
О компании
РМК объединяет 13 предприятий, специализирующихся на добыче руды, а также производстве и реализации медной продукции и драгоценных металлов в слитках. Под управлением РМК работают восемь горнодобывающих предприятий, гидрометаллургический комбинат, три металлургических завода и торговая компания. Производственные активы Группы РМК находятся в Челябинской, Свердловской, Оренбургской и Новгородской областях, а также в Республике Казахстан.