Новая группа организационного управления Школы консультантов по управлению и
организационному развитию (при Академии народного хозяйства) начнет
заниматься в марте следующего года. Вчера школа объявила набор в эту группу.
Обучение проводится на основе авторских разработок преподавателей школы и с
учетом западного опыта в области управленческого консультирования.
По словам директора школы Аркадия Пригожина, задача управленческого
консультирования — экспертная помощь руководителям (или персоналу)
предприятий и фирм. Консультант разрабатывает специальные методы анализа и
решения проблем фирмы. Причем управленческое консультирование отличается от
привычных нормативных консультаций, которые предполагают помощь клиентуре в
основном только в виде информации о правовых нормах или рекомендаций типа
"как поступить". Как правило, консультант по управлению начинает свою работу
с организационной диагностики и на ее основе разрабатывает так называемое
"проблемное поле", нередко побуждая клиента к новому взгляду на деятельность
его организации. После этого консультант предлагает кардинальное решение
проблем фирмы.
Г-н Пригожин подчеркнул, что школа готовит консультантов-"дженералистов", то
есть не узких специалистов в какой-то определенной области (права,
маркетинга, аудита и т. д.), а универсалов, владеющих методами
организационной диагностики, анализа и решения проблем в любых организациях.
Обучение проводится на основе оригинальных авторских разработок
преподавателей школы и, конечно же, с опорой на опыт западных школ. Правда,
зарубежные методы решения проблем трудноприменимы к нашим условиям, поскольку
западная культура управления имеет свои многолетние традиции (которые у нас
отсутствуют). Поэтому эти методы требуют определенного "культурного перевода"
с учетом российских условий. Вообще же программа отличается своей гибкостью и
может меняться в зависимости от появления новых разработок в области
управленческого консультирования.
Обучение, форму которого преподаватели школы определили как "очно-заочную",
длится 7,5 месяца. Первый месяц студенты учатся всю неделю по 8--10 часов в
день, кроме воскресенья. Кроме традиционных форм — лекций и семинаров —
обучение включает в себя тренинг отношений "клиент-консультант": учебные
деловые игры, упражнения по выработке "образа консультанта" и так называемый
"ситуационный тренинг" (отработка устойчивых реакций на различные ситуации в
процессе консультирования: убеждение, снятие агрессии и др.). Следующие 6
месяцев студенты занимаются "полевыми" работами: проходят консультационную
практику в клиентных или собственных организациях. И при этом, конечно,
постоянно общаются с преподавателями школы. Через полгода студенты
"возвращаются" в школу, где обсуждают результаты примененных на практике
знаний. Итог двухнедельных занятий — защита диплома. После этого студентам
выдается внутрироссийский сертификат консультанта по управлению.
Обучение стоит 60 тысяч рублей (проживание в гостинице для иногородних входит
в эту сумму), но за последние две недели предусмотрена дополнительная оплата.
Самые способные слушатели будут "освобождены" от платы за обучение.
Адрес школы управленческого консультирования: Москва, пр-т Вернадского, 82,
к. 209. Телефон: (095) 433-25-26.
МАРИНА Ъ-НАЗАРКИНА