— Похоже, вы знали заранее, как играть против Ulker? Видели его в этом составе в деле?
— Да, во время предсезонной подготовки мы изучали этого соперника. Нам понравился стиль игры турок. Толга Онгорен хорошо подготовил своих подопечных к старту в Евролиге. Нам пришлось сегодня очень и очень непросто. Уверен, что турецкий клуб попадет в число 16 сильнейших Евролиги.— В чем секрет успеха ЦСКА в матче против Ulker?
— Главной нашей задачей было нейтрализовать Виргиниюса Прашкявичюса и Джозефа Блэйра. И нам это удалось. Очень важная победа. Прежде всего с психологической точки зрения.
— Насколько различаются ваши представления о российском баскетболе двухмесячной давности, когда вы оценивали его со стороны, и теперешние?
— Я знал, что российский баскетбол не настолько силен, как был, к примеру, десять лет назад. Но в то же время у вас в стране, по моему глубокому убеждению, всегда было и остается достаточно много талантливых игроков. Нужно изменить совсем немногое, чтобы дать им настоящий шанс раскрыться. Когда я приехал сюда, я не был достаточно проинформирован о том, как обучаются русские игроки. И в этом, скорее всего, моя ошибка. Думал, что точно так же, как и в остальных странах: у ведущих клубов есть свои подразделения, где обучают молодежь. Оказалось же, что в России спортивные школы и клубы существуют отдельно. Быть может, такая система оправданна и работает. Только вот нынешнее поколение явно недостаточно использует свой талант. Мне кажется, что с молодыми игроками в России нужно работать гораздо больше и интенсивнее. Вспомните, ведь, когда русский или советский баскетбол был на пике успеха, в сборной было достаточно много совсем молодых ребят, а значит, с ними работали даже в рамках этой системы.
— Но сейчас клубы попросту не хотят рисковать результатом, давая возможность поиграть молодежи...
— Я прекрасно понимаю команды и тренеров, которые так поступают. Но мы в ЦСКА решили вести себя иначе. Это можно назвать политикой разумного риска. К примеру, на позицию легкого форварда мы вполне могли бы взять какого-нибудь опытного игрока из Европы, например Деяна Бодирогу (лучший игрок чемпионата мира-98, лидер сборной Югославии.— Ъ), Америки, да и из России тоже. Чем плохи тот же Авлеев или Чикалкин? Но мы предпочли молодых форвардов Моню и Хряпу. И думаю, что в итоге мы будем правы, хотя это еще предстоит доказывать. Я верю в них обоих, они хорошо работают на тренировках, есть талант. Жаль, мало времени, чтобы научить их всему тому, что хотелось бы.
— А в предыдущих клубах вы тоже предпочитали рисковать и доверяли молодым игрокам?
— Нет. Мне действительно было бы легче взять в команду какого-нибудь опытного игрока и работать с ним. Но ведь сотворить своими руками еще одного хорошего баскетболиста или новую звезду гораздо интереснее, хотя и более трудоемко. Но рано или поздно все затраченные усилия должны окупиться.
— Обычно тренеры начинают работу с командой перед сезоном со сбора, посвященного физической подготовке. Почему вы решили обойтись без него?
— Хорошо подготовить игроков к сезону за очень короткий промежуток времени очень сложно. Прежде всего это касается тех баскетболистов, которые вернулись с чемпионата мира в Индианаполисе. Они посвятили почти все лето подготовке вместе с национальной командой. Хотелось бы заметить, что для ЦСКА было бы гораздо лучше, если бы сборная России заняла место выше десятого. К примеру, выиграла бы медали первенства. Это дало бы моим подопечным дополнительный психологический стимул к работе. В этой ситуации нам надо было расставить приоритеты. Важно, чтобы игроки восприняли принципы нашей коллективной работы, усвоили командную тактику. Именно ради этого мы временно пренебрегли физической подготовкой. Однако к этому вопросу ЦСКА вернется. После определенного количества матчей, когда команда "наиграется", я намерен дать каждому из армейцев такую программу подготовки, которая будет оптимальна именно для него.
— Кстати, вы видели хотя бы один матч сборной России на чемпионате мира?
— Да. Но не могу сказать, что видел встречи целиком или специально искал эти записи. Думаю, выступление вашей команды стало неприятной неожиданностью для многих. Хотя, может быть, этот провал пойдет на пользу. Сейчас становится очевидной необходимость перемен. Надеюсь, что Российская баскетбольная федерация найдет лучший выход из создавшегося положения.
— Придя в ЦСКА, вы сразу же дали понять, что между вами, тренером, и игроками должна быть дистанция. Вам никогда не хотелось избрать менее авторитарный стиль общения?
— Нет. Хотя сейчас в европейском баскетболе это модно: держать себя с игроками так, как будто вы один из них. Я люблю компанию, общение с людьми, часто выбираюсь ради этого из дома в свободное время. Но я профессионал и никогда не мешаю работу и личное отношение. Более того, в плане управления командой я не верю в эффективность такого стиля управления, пришедшего из Америки. Европа (и Югославия с Россией в том числе) еще не доросла до подобного отношения. Игрокам нужен человек, на которого они равняются и который им задает определенные рамки. В этом плане я не верю в демократию. Хотя, конечно, каждому тренеру нужно самому решать, как себя вести. Я же не собираюсь менять свой стиль работы ни при каких условиях и модах.