Вчера всемирно известная консалтинговая компания KPMG Consulting (консалтинговое крыло международной аудиторской фирмы KPMG) объявила о том, что она меняет брэнд. Теперь она будет называться BearingPoint. В присланном вчера в Европу официальном заявлении из головного нью-йоркского офиса говорится, что новый брэнд "подчеркивает свое обещание предоставлять своим клиентам четкие указания, как им действовать для того, чтобы достичь желаемых результатов". Что это означает в переводе на русский и другие европейские языки, пока не знает никто. Как признался в беседе с корреспондентом Ъ представитель московского офиса KPMG Consulting, в ближайшие дни они только ожидают подробностей, в том числе и инструкции о том, как правильно теперь произносить название фирмы. Более достоверно пока известно лишь то, что KPMG Consulting прекратила котировки своих акций на NASDAQ, зарегистрировалась на NYSE под кодом BE и вышла под таким именем на торги.
"Мы создали такой брэнд, который наследует весь опыт, накопленный нами за 100 лет своего существования, имя которого нужно воспринимать буквально (название буквально означает "точка опоры".— Ъ) и который станет новым началом для 16 тысяч наших работников,— заявил на пресс-конференции в здании биржи председатель совета директоров и главный администратор глобального офиса фирмы Рэнд Блейзер (Rand Blazer).— Под новым именем мы будем продолжать предоставлять услуги в области бизнес-интеграции, которые позволят нашим клиентам достичь поставленных целей".
Российское представительство KPMG Consulting пока живет своей жизнью. И это понятно — оно насчитывает лишь 60 сотрудников, а его годовая выручка составляет немногим более $2 млн, что, по словам экспертов, "явно не делает погоды на NYSE". "То, что московские офисы KPMG и KPMG Consulting — это в принципе разные компании, специалистам известно давно, как и то, что именно в эти дни KPMG Consulting планировала сменить и брэнд. Теперь же нам предстоит пережить и процесс юридической перерегистрации в рамках российского законодательства, за которым последует и 'разъезд',— заявил Ъ директор по маркетингу московского офиса KPMG Consulting Максим Камбулов.— Что касается разделения, то это важно скорее для аудиторов. Ведь именно к ним предъявляются в последнее время претензии по качеству работы".
Таким образом, вчера ставший необратимым процесс разрыва консультантов с аудиторским прошлым завершился. Речь, конечно, идет лишь об аудиторских компаниях "большой пятерки". Каждая из них (PwC, E&Y, Andersen, D&T и теперь KPMG) в разное время продали свои консалтинговые крылья. Те же в свою очередь поспешили отречься от материнских брэндов.
"Крах Andersen заставил 'большую пятерку' менять подходы к осуществлению своих обязанностей — фактически сузить область полномочий аудиторов до сертификации финансовой отчетности, предъявляемой клиентами,— прокомментировала вчерашнюю новость директор по продвижению консалтинговой компании BKG Елена Орловская.— В то же время, чтобы исключить перенос проблем аудиторского направления на консультационное, последнее переименовывается, как в случае с D&T, или продается, как с PwC". (Deloitte Consulting недавно была переименована в Braxton, а PwC продала свой консалтинговый бизнес IBM.— Ъ.)