Как стало известно Ъ, в конце сентября на длительную реконструкцию закроется один из крупнейших производителей молочных изделий в Московском регионе ОАО "Черкизовский молочный комбинат". Не исключено, что после этого предприятие может сменить собственника либо будет перепрофилировано.
Мощность ОАО "Черкизовский молочный комбинат" составляет 275 т молока в сутки. В 2001 году средняя загрузка предприятия составила 15% (данные UFG). По некоторым оценкам, в начале этого года продукция "Черкизова" занимала около 10% молочного рынка Москвы. С 1999 года более 90% акций ОАО находятся под контролем ЗАО "АВК 'Эксима'" (крупнейший оператор мясного рынка и собственник московского мясокомбината "Микомс"). 4,94% акций принадлежат правительству Москвы.О текущей ситуации на комбинате известно немного. По словам оптовиков, закупавших молоко и соки в "Черкизове", производство на предприятии было остановлено еще в конце августа. Сейчас идут ликвидация задолженностей перед поставщиками и распродажа остатков продукции по старым договорам. Новые договоры на отгрузку продукции не заключаются.
Как сказали корреспонденту Ъ, позвонившему в отдел продаж и представившемуся покупателем, приблизительно через две-три недели комбинат окончательно прекратит работу и будет закрыт на реконструкцию (она займет полтора-два года). Производство молочных продуктов и соков под основными марками комбината ("Иван Поддубный", "Бифилайф", "Черкизовское") переносится на небольшие подмосковные агрофермы, принадлежащие основному акционеру ОАО — "Эксиме".
Руководство "Эксимы" ситуацию вокруг Черкизовского молочного комбината пока не комментирует, так что причина закрытия комбината неясна. По мнению большинства специалистов, в данном случае обычная реконструкция предприятия не требует его полной остановки. Поэтому речь может идти либо о грядущей продаже комбината, либо о его перепрофилировании на выпуск других продуктов питания.
Косвенным подтверждением последнего предположения являются разногласия между руководством "Эксимы" и менеджерами ОАО во главе с теперь уже бывшим гендиректором Андреем Крышко. Команда Крышко работала на предприятии с середины прошлого года. В начале лета менеджерами комбината была разработана концепция развития предприятия, которая, по словам соратников господина Крышко, позволила бы существенно улучшить положение предприятия на рынке. В частности, было придумано несколько новых брэндов (основным из них должен был стать брэнд "Добрый день") и написан финансовый план.
Согласно этому плану, на внедрение брэндов в производство, рекламную поддержку и прочие сопутствующие расходы требовалось около $3 млн. Однако представители основного акционера согласия на запуск новых брэндов не дали. После этого господин Крышко и другие топ-менеджеры завода (около 50 человек) в середине лета написали заявления об увольнении "по собственному желанию". Как заявляют сторонники бывшего гендиректора, причиной столь резкого шага стал непонятный отказ "Эксимы". Большая часть необходимой для развития брэндов суммы покрывалась за счет привлеченных кредитов, поэтому инвестиции собственно "Эксимы" были бы невелики. Кроме того, менеджерам завода удалось добиться выгодных условий по поставке упаковочных материалов от Tetra Pak. Тем не менее руководство основного акционера ответило отказом.
СВЕТЛАНА Ъ-МЕНТЮКОВА, ДМИТРИЙ Ъ-ДОБРОВ