Нынешний сезон в европейском футболе наверняка останется в истории. Впервые футбольные лиги столкнулись с такими серьезными финансовыми проблемами, что впору говорить о грядущем банкротстве десятков команд. Причем независимо от того, насколько громкое у них имя.
Герои не стоят ни копейки
Помнится, еще пять-шесть лет назад президенты ведущих европейских футбольных клубов в один голос твердили: потенциал самой популярной в мире игры как бизнеса практически безграничен и глупо его не использовать, чтобы заработать пару-другую миллионов долларов. В качестве примера успешной коммерции в спорте, как правило, упоминались североамериканские спортивные лиги, в которых, казалось, все настолько хорошо, что лучше не придумаешь. Отсюда и нашумевшие проекты, к счастью, так и нереализованные, по созданию, например, независимой европейской Суперлиги с годовым бюджетом более чем в $500 млн.Как следствие, UEFA, чтобы удержать клубы в русле официального курса, реформирует Лигу чемпионов, превращая изначально очень компактный и качественный турнир в нечто громоздкое и неудобоваримое. Правда, за счет увеличения числа матчей удалось повысить максимальные суммы, которые команды могут получить за участие в самом престижном европейском клубном турнире. Гранды стали зарабатывать больше и вроде бы должны были быть довольны. Но на деле все, что предпринимал UEFA для пополнения касс клубов, дало обратный эффект: бюджеты большинства команд сплошь дырявые.
Если проследить динамику роста цен на футболистов и увеличения их зарплат за последние несколько лет, картина получается просто фантастическая. К примеру, в 1996 году Juventus за несколько сот тысяч долларов приобретает у Atalanta молодого форварда Кристиана Вьери (Christian Vieri). В туринской команде он задержался ненадолго. Оно и неудивительно: ведь от мадридского Athletico поступило предложение продать его за $20 млн. Через год Вьери возвращается в Италию — римский Lazio платит за него уже $40 млн. Сезон спустя уже миланский Inter отдает за футболиста $50 млн. При этом годовая зарплата нападающего зашкаливает за $6 млн. Можно, конечно, просто порадоваться за нападающего. Но не стоит забывать, что между тем Вьери, который из Juventus, и тем, который сейчас выступает за Inter, разница в игровом плане невелика, зато цена на порядок выше.
Есть примеры и вовсе ничем не обоснованных трат на покупку и содержание футболистов. Можно вспомнить Никола Анелька (Nicolas Anelka). В 1997 году Paris St. Germain продал его в Arsenal за $780 тыс. Там француз поссорился с кем только мог, и руководство клуба, будучи не в состоянии терпеть его выходки, сочло за благо с ним расстаться. Как раз подвернулось предложение от Real, который заплатил за форварда почти $43 млн да еще и положил ему зарплату более в $4,8 млн в год — на тот момент Анелька был одним из самых высокооплачиваемых футболистов "Королевского клуба", получая даже больше, чем куда более острый форвард Рауль (Raul). В итоге и мадридцы были вынуждены продать взбалмошного француза; он вновь перебрался в Париж, но теперь уже за $23 млн. Нетрудно подсчитать, что, сделав круг по Европе, Анелька принес парижскому клубу убытки на $22,22 млн.
Конечно, можно спорить, стоят ли заплаченных за них денег те же Луиш Фигу (Luis Figo) и Зинедин Зидан (Zinedine Zidane) — $56 млн и $68 млн соответственно. С одной стороны, с ними Real выиграл в минувшем сезоне Лигу чемпионов. С другой — наградой за это стали всего-то $37 млн, полученных в качестве призовых в турнире. Есть еще некоторые поступления от продажи имен футболистов, но вряд ли они выше $20 млн в год. Так что с финансовой точки зрения выгода от покупки мадридцами двух суперзвезд представляется сомнительной.
Впрочем, если "большим" клубам так уж хочется тратить десятки миллионов на приобретение футболистов — это их право. Другое дело, что, постоянно соглашаясь на все более дорогие трансферы, гранды заставили самих футболистов уверовать в свою незаменимость. Тут и агенты, конечно, постарались: им ведь выгодно, чтобы игрок как можно чаще менял команды, поскольку с каждого трансфера они получают свои комиссионные. В итоге цены взлетели до заоблачных высот, причем не только, скажем, на 50 сильнейших футболистов мира, но и на откровенных середнячков. Самый свежий пример — переход Рио Фердинанда (Rio Ferdinand) из Leeds в Manchester United. Манчестерцы заплатили за молодого защитника, который ничего особенного еще в своей карьере не сделал, 30 млн фунтов ($45 млн). Это стоимость, включая основной и второй составы, вполне приличной команды среднего уровня — например, московского "Спартака".
По большому счету покупка Фердинанда — нонсенс. Или блажь главного тренера манчестерцев Алекса Фергюсона (Alex Ferguson), который лично настоял на том, чтобы совет директоров клуба выделил явно непомерную сумму на игрока. Правда, тут нужно учитывать, что Manchester United все же самый богатый клуб мира и иногда может позволить себе такие рискованные вложения, нередко оказывающиеся бессмысленными, как покупка того же Хуана Себастьяна Верона (Juan Sebastian Veron) за $40 млн.
Из-за общего роста цен на футболистов финансовое положение команд только ухудшалось. Это естественно, если приходится ежегодно платить 15-16 футболистам более $1 млн в год. Кстати, общие веяния в европейском футболе в какой-то мере коснулись и российских клубов. Наши игроки тоже возомнили себя звездами и теперь начинают переговоры по контрактам с суммы в $150 тыс. Многовато для не самой богатой страны.
Общим итогом стало следующее: команды вынуждены тратить на содержание футболистов более 50% от всех поступлений в кассу. В Европе практически не осталось исключений. Так, в элитном английском дивизионе еще пару лет назад было всего три клуба, которые недотягивали до 50-процентной отметки. Теперь остался один — Manchester United. Но и тот уже недалек от того, чтобы ее перейти. Все это, как полагают специалисты Deloitte & Touche, ежегодно проводящие аудит английской премьер-лиги, чревато весьма негативными последствиями.
Особенно ярко о кризисе европейского футбола говорит то, что происходит на трансферном рынке после чемпионата мира в Корее и Японии. Первенства планеты априори считаются не только крупнейшим спортивным турниром, но и грандиозной ярмаркой, после которой бьются рекорды стоимости. Ничего подобного на этот раз не наблюдается. Как раз наоборот. Еще четыре года назад, после чемпионата мира во Франции, никто и подумать не мог, что один из героев турнира, приведший свою команду к победе и забивший в ворота соперников шесть мячей, перейдет из одной команды в другую бесплатно. Речь о Ривалдо (Rivaldo), которого Barcelona отпустила в Milan, не требуя компенсации, несмотря на то что контракт с футболистом истекал только через год. Просто потому, что каталонцы прекрасно понимали: продать его сейчас за более или менее приличные деньги, которые позволили бы хотя бы покрыть расходы по зарплате, крайне сложно. Поиски покупателя могли растянуться на многие месяцы без гарантии на успех.
О том, что происходит с партнером Ривалдо по сборной Роналдо (Ronaldo), стоит сказать отдельно. Четыре года назад его перекупили бы у Inter за любые деньги. Даже цифра в $100 млн была бы вполне реальной. Теперь же Real, как сообщают испанские СМИ, предлагает Inter всего-то $48 млн, да и то речь идет о покупке в кредит. А ведь это игрок, забивший на чемпионате мира восемь мячей и по праву носящий титул самого опасного форварда мира.
Что тут говорить о игроках рангом пониже. В иные времена те же сборные Кореи, Сенегала, Турции, ставшие открытиями первенства, были бы раскуплены на корню, как случилось, к примеру, с чешской командой, после того как она дошла до финала чемпионата Европы 1996 года. Но ничего подобного не происходит.
Телевидение подвело
Первой причиной кризиса европейского клубного футбола принято называть банальный "перегрев" трансферного рынка. Но этот вариант лежит на поверхности. Куда интереснее понять, что подтолкнуло рынок к его нынешнему состоянию. Дело ведь не только в психологическом факторе, и объяснять все тем, что инвесторы в условиях ажиотажа делают не совсем обдуманные вложения, не вполне правомерно.Начать, видимо, стоит с "дела Босмана". Посредственный бельгийский футболист Жан-Марк Босман (Jean-Marc Bosman), сам того не понимая, сломал хрупкую систему, позволявшую европейскому футболу пребывать в относительно спокойном состоянии. Он подал в Европейский суд иск к UEFA с требованием пересмотра правил трансфера. После того как Европейский суд удовлетворил его иск и было снято ограничение на число иностранных футболистов, которых тот или иной клуб имеет право выставлять на официальные матчи, началась форменная трансферная лихорадка. Клубы покупали футболистов не только для собственного усиления, но и для того, чтобы не дать усилиться конкурентам. Многие команды превратились в настоящие сборные мира. Это принесло на первый взгляд положительный эффект. Торговые марки клубов, ранее все же остававшихся своего рода национальными брэндами, быстро превратились в международные. Тот же римский Lazio или испанский Deportivo теперь могли рассчитывать на популярность и за рубежом. Как следствие, к футбольным клубам куда энергичнее стали проявлять интерес спонсоры и особенно телевидение.
Телевидение и есть один из виновников нынешнего кризиса. Исходя из, как выясняется, совершенно небесспорного посыла — чем больше футбола мы показываем, тем лучше,— телекомпании заключали с клубами контракты, обслуживать которые были явно не в состоянии. Самый яркий пример — банкротство Kirch Media, которая в мае 2000 года купила права на трансляцию чемпионатов первой и второй бундеслиг до 2004 года включительно за $1,3 млрд. Клубы, разумеется, рассчитывали на поступления от этого контракта и при покупке футболистов, и при повышении им зарплат. Однако Kirch Media разорилась, клубы оказались не в состоянии платить по своим контрактам и были вынуждены в спешном порядке урезать расходы. Урезали и зарплату (в основном это коснулось технического персонала клубов, так как футболисты не горели желанием "помочь" своим работодателям в трудную минуту), и премиальные. Теперь в Германии считается хорошим тоном добираться на выездные матчи не на самолете, а на автобусе, а футболистам больше не предоставляют отдельные номера в гостиницах.
В Англии тоже не обошлось без телевизионного скандала. Правда, премьер-лигу он не затронул, зато был нанесен существенный удар по бюджетам 72 клубов первого, второго и третьего дивизионов. Банкротство телекомпании ITV Digital, которой принадлежали права на показ игр с участием этих команд, обошлось им почти в $260 млн. Владельцы ITV Digital — Granada и Carlton Communications — платить по обязательствам своей "дочки" отказались. Не помогло даже обращение представителей клубов в лондонский суд, который, рассмотрев дело, встал на сторону ответчиков, сославшихся на некие хитрые пункты контракта.
Не обошел стороной кризис и Италию с Испанией. Ведущие итальянские клубы также вынуждены были урезать зарплаты футболистам. А Fiorentina, еще недавно являвшаяся весьма благополучной командой, фактически прекратила существование. В Испании многие, включая Real, решили воздержаться от активности на трансферном рынке.
Впрочем, винить во всех бедах футбола телевидение не стоит. Телекомпании в определенной мере сами стали жертвами спада в мировой экономике, повлекшего существенное снижение уровня потребления.
Однако из всего вышесказанного напрашивается отнюдь не самый печальный для европейского футбола вывод. Кризис — вещь, конечно, неприятная, но, может, и хорошо, что он случился именно сейчас. Ведь еще чуть-чуть, и расходы на содержание команд могли стать вовсе неподъемными. А так имеются все шансы на то, что цены на игроков наконец упадут (это уже происходит) до приемлемого уровня. Выиграют от этого в первую очередь болельщики. Хотя бы потому, что у команд средней руки появится возможность покупать футболистов, о которых они ранее могли разве что мечтать. Как следствие, уровень конкуренции повысится, что пойдет только на пользу игре.
АФСАТИ Ъ-ДЖУСОЙТИ