Швеция в замешательстве от результатов своего эксперимента с шестичасовым рабочим днем. В начале года его начали сворачивать, но многие компании продолжают работать по сокращенному графику. С одной стороны, эксперимент дал положительные результаты и сотрудники компаний стали больше успевать, но в отдельных случаях шестичасовой рабочий день обернулся лишними тратами для бюджета. Есть ли выгода от сокращенного графика? Разбирался Григорий Колганов.
Фото: Максим Кимерлинг, Коммерсантъ
Гетеборг — второй по величине город Швеции, с шестисоттысячным население, число невыходов на работу по болезни и из-за депрессии там самое высокое в стране, именно в этом месте два года назад и начался эксперимент, за которым пристально следила Европа. Сотрудников дома престарелых перевели на шестичасовой рабочий день, вслед за ними и работников еще нескольких медучреждений.
Аргумент был простой — персонал будет меньше уставать и, как следствие, эффективнее трудиться. И с этой точки зрения все получилось, сообщила журналист из Швеции Сабина Бабашова: «Все участники эксперимента положительно отнеслись к нему. Несмотря на то, что они работали меньшее количество часов, качество работы было лучше. Сократилось число отсутствующих по болезни. Поднялся дух работников».
Однако не все так однозначно. Эксперимент в Гетеборге завершился в начале этого года. Его инициаторами выступили предшественники нынешней власти в стране. И действующее руководство результаты проекта не вдохновили. К примеру, дому престарелых из-за сокращенного рабочего дня потребовалось больше персонала, а это увеличило расходы на зарплаты. В других шведских компаниях, где также тестирует шестичасовой рабочий день, итоги пока не подводят.
Эксперимент вызвал интерес в России. В прошлом году некоторые эксперты призвали повторить шведский опыт. Аргументы были аналогичные: увеличить производительность труда. Правда, вице-премьер Ольга Голодец тогда же отметила, что Россия к шестичасовому рабочему дню не готова, работают здесь не так усердно, как в Скандинавии.
Директор медицинского центра в Марьино Александр Терентьев уверен: дело не только в этом. И если говорить о тех же медработниках, то сократить их рабочую неделю невозможно из-за особенностей системы здравоохранения. «В наших реалиях это будет сложно реализовать. У нас иногда приходят пациенты, которые десятилетиями не бывают у врача. Подобные меры будут приводить к неудовлетворенности пациентов», — подчеркнул Терентьев.
Шестичасовой рабочий день — не лучшее решение для оптимизации производственного процесса, считают эксперты. Руководитель исследовательского центра Superjob.ru Наталья Голованова полагает, что компании рано или поздно откажутся от авторитарного стиля управления и перейдут к свободному графику. «Крупные компании вынуждены переходить на свободный график. Там работают не по восемь часов, а на результат. За такими компаниями будущее. Не всегда восьмичасовое присутствие на работе необходимо», — рассказала Голованова.
Тенденция к сокращению рабочих часов в Швеции затронула не только госучреждения, но и частный сектор. Пионером стал «Тойота-центр» в том же Гетеборге. Он уже 15 лет работает по шестичасовому графику.
«Коммерсантъ FM» спросил пользователей соцсети «Одноклассники», могли бы они все успевать за шестичасовой рабочий день. 75% респондентов ответили, что готовы, просто не будут отвлекаться по пустякам. 12% выбрали вариант «Мог бы, но зачем?», а еще столько же ответили «нет». В опросе приняли участие более 14 тыс. пользователей.