|
Опасный замес |
 |
| Фото: AP |
Местная милиция сначала отнесла эту смерть к обычной "бытовухе". Однако вскоре в прессе появилась информация, что столичная прокуратура готова завести дело по иной статье. Слишком уж много таинственных событий в цементной промышленности страны предшествовало этой трагедии.
Тяжелый цемент
 |
 |
Пока Островлянчик занимался АГК, в "Штерн-цементе" произошло немало изменений. В конце 1997 года 7,8% "Росштерна" купил швейцарский цементный холдинг Holcim (тогда он назывался Holderbank). Он собирался приобрести контрольный пакет, однако то ли в связи с кризисом 1998 года, то ли из-за неудачных переговоров с "Росштерном" сделка сорвалась. Зато за счет акций того же "Росштерна" (доля которого сократилась до 35%) Russia Partners увеличил свой пакет акций до 41,2%.
В конце 1999 года, когда перспективы победы Быкова в борьбе за АГК стали призрачными, Виктор Островлянчик вернулся в "Штерн-цемент" на должность вице-президента. К тому времени на долю холдинга приходилось около 60% поставок цемента в Москву и Московскую область и около 20% — по всей России. Спустя несколько месяцев в "Штерн-цементе" случилась революция. "Росштерн", желая восстановить утраченные позиции в холдинге, решил увеличить свой пакет до размеров контрольного за счет "Русского цемента". Максима Сотникова эта перспектива совсем не вдохновляла, однако ему сделали "предложение, от которого нельзя отказаться" (включая арест акций и его самого) — Сотников не устоял и продал бумаги. Вслед за этим из холдинга ушли около 40 менеджеров, в том числе президент Владислав Максимов, сын Владимира Штернфельда, пришедший в компанию из "Русского цемента". Должность президента "Штерн-цемента" занял сам Штернфельд. В результате около 51% акций оказались у "Росштерна", причем 3% Владимир Штернфельд закрепил лично за собой.
 |
| Фото: ВАСИЛИЙ ШАПОШНИКОВ, "Ъ" |
| В борьбе за "Штерн-цемент" Владимир Штернфельд не пощадил даже собственного сына |
В марте 2002 года произошел раскол в самом "Росштерне". Вадим Юхнович, контролировавший через офшорные компании принадлежащие "Росштерну" акции "Штерн-цемента", договорился с Russia Partners и сместил с постов Владимира Штернфельда и Кирилла Карташова. Однако Штернфельд оставался членом совета директоров. Как сказал тогда корреспонденту "Денег" один из участников событий, "совсем выводить Штернфельда из игры нельзя: он слишком плотно работает с московским правительством, да и потом это просто опасно". Тогда же "Росштерн" стал искать покупателя на свои акции. Им стал владелец ЗАО "Росуглесбыт" Филарет Гальчев, в феврале 2002 года продавший ОАО "Росуглесбыт" (контролирует около 20% российских поставок угля), принадлежавшее ЗАО, группе МДМ. Так как Гальчев хотел приобрести именно контрольный пакет, в сделке, состоявшейся в июле, участвовали и уже упомянутые 3% акций, которые контролировал лично Владимир Штернфельд. По неофициальной информации, он получил около трети из $50 млн, уплаченных за холдинг.
Борьба за монополию
После продажи контрольного пакета "Штерн-цемента" положение Островлянчика в холдинге стало крайне неустойчивым. Спустя несколько дней после завершения сделки он лишился поста вице-президента, сохранив за собой должность советника президента по вопросам научно-технического развития производства. По словам Геннадия Лапшина, пресс-секретаря "Штерн-цемента", Островлянчику было предложено разработать план модернизации предприятий холдинга. Однако неофициально в ЗАО "Росуглесбыт" сообщили, что вопрос о его увольнении фактически был решенным. Отметим, что в начале августа был смещен гендиректор Мальцовского завода Виктор Платонов,— он получил эту должность по рекомендации Виктора Островлянчика.
Причина нелюбви Гальчева к старой менеджерской команде "Штерн-цемента" проста. Он столкнулся с гигантской кредиторской задолженностью холдинга (около 1,5 млрд руб.). Очевидно, что вопрос, куда делись деньги, задавался всем его сотрудникам, включая Виктора Островлянчика. Возможно, это и были те самые неприятности, из-за которых, по словам жены Островлянчика, он стал замкнутым и о которых он предпочитал не говорить. Впрочем, в "Росуглесбыте" предпочитают не обсуждать с прессой эту тему.
 |
| Фото: СЕРГЕЙ МИХЕЕВ |
| Филарет Гальчев не собирается делить российский цемент с кем бы то ни было |
Впрочем, и здесь не все просто. Еще два завода, поставляющие цемент в Москву, Жигулевский и Ульяновский, фактически контролируются Михаилом Балакиным, заместителем главы столичного стройкомплекса Владимира Ресина. Объем их поставок по сравнению с "Штерн-цементом" незначителен, однако цены этих заводов могут служить ориентиром при определении максимальных закупочных цен. Поэтому Филарету Гальчеву придется договариваться также с Балакиным, контролирующим еще и одно из ведущих домостроительных предприятий Москвы — СУ-155.
Перемирие с мэрией во многом вызвано желанием Филарета Гальчева скупить цементные заводы. В июле он заявил, что намерен приобрести большинство профильных предприятий в европейской части России. В их числе ОАО "Осколцемент", принадлежащее инвестиционной компании "Атон". Однако переговоры сорвались. Гендиректор "Осколцемента" Владимир Гузь заявил "Деньгам", что не воспринимает предложения Гальчева всерьез: "Можно пожелать успеха господину Гальчеву в его стремлении консолидировать цементные предприятия; главное, чтобы его желания совпадали с возможностями".
Глава "Атона" Евгений Юрьев в принципе не отрицает возможности продажи "Атоном" 76% акций "Осколцемента", но на отечественных инвесторов здесь не рассчитывает. "Мы заинтересованы в привлечении стратегического западного инвестора, обладающего широкими финансовыми возможностями и экспертизой по рынку строительных материалов",— заявил он "Деньгам". В сентябре "Атон" планирует начать road show "Осколцемента" среди западных инвесторов. Однако вряд ли Филарет Гальчев так просто откажется от идеи создания в России цементного мегахолдинга. Поэтому очевидно, что в российском цементном бизнесе грядут еще более крупные события.
ОЛЕГ КУЗЬМИНСКИЙ
Иностранные инвестиции в цементные заводы России
| Компания | Страна происхождения | Предприятие | Регион | Участие в акционерном капитале |
|---|---|---|---|---|
| Lafarge | Франция | ОАО "Воскресенскцемент" | Московская область | контрольный пакет |
| Holcim | Швейцария | ОАО "Щуровский цемент" | Московская область | контрольный пакет |
| Holcim | Швейцария | ОАО "Вольскцемент" | Саратовская область | контрольный пакет |
| Holcim | Швейцария | ОАО "Новоросцемент" | Краснодарский край | блокирующий пакет |
| Holcim | Швейцария | ОАО "Штерн-цемент" | 6 регионов | миноритарный акционер |
| Heidelberg | Германия | ОАО "Цесла" | Ленинградская область | контрольный пакет |
| Dyckerhoff | Германия | ОАО "Сухоложскцемент" | Свердловская область | контрольный пакет |