Второй по объему производитель индейки в России «Евродон» и основной кредитор группы ВЭБ договорились о реструктуризации задолженности. По условиям сделки «Евродон» получит дополнительное финансирование для вывода предприятий на проектную мощность, а ВЭБ — акционерный контроль в этом бизнесе до погашения основного долга.
Фото: Юрий Мартьянов, Коммерсантъ
Вчера основной кредитор ГК «Евродон» ВЭБ раскрыл условия реструктуризации задолженности группы и ее основного бенефициара Вадима Ванеева. Договоренность предполагает пролонгацию сроков погашения выданных кредитов и предоставление дополнительного финансирования предприятиям, выпускающим индейку для вывода их на проектную мощность. По условиям сделки к группе ВЭБа переходит акционерный контроль в этом бизнесе «Евродона» до погашения основного объема долга перед банком. Сумму долга и новую структуру владения компаниями там не комментируют. Представитель «Евродона» оценивает текущую ссудную задолженность всех проектов группы перед ВЭБом в 26 млрд руб. Источник “Ъ”, знакомый с итогами переговоров, говорит, что задолженность достигает 30,7 млрд руб. По его словам, госкорпорация получит контроль в ООО «Евродон», ООО «Евродон-юг», ООО «Урсдон» и ООО «Торговый дом Индолина». Сейчас ВЭБу уже принадлежит 40% ООО «Евродон» и 49% ООО «Урсдон», еще 15% в ООО «Евродон» — у художественного руководителя Мариинского театра Валерия Гергиева.
Ранее Федеральная антимонопольная служба удовлетворила ходатайства «ВЭБ капитала» — структуры ВЭБа на приобретение всех долей Вадима Ванеева в этих четырех компаниях. Он продал группе ВЭБа часть своих долей по номиналу и при условии снижения долга сможет выкупить их обратно за ту же сумму, объясняет собеседник “Ъ”. По его словам, ВЭБ также сформирует совет директоров ГК «Евродон» и займется контролем всех денежных потоков. Операционное управление компаниями остается у основателя группы Вадима Ванеева, говорят в ВЭБе. Предприниматель через представителя подтвердил завершение процесса реструктуризации перед ВЭБом, переадресовав остальные вопросы в банк.
Сегодня «Евродон» занимает второе место в России по объемам производства индейки. По данным Agrifood Strategies, в 2016 году группа выпустила 59,9 тыс. тонн мяса в убойном весе, немного уступив ГК «Дамате» Наума Бабаева (60,8 тыс. тонн). Общая выручка «Евродона», «Евродон-юга», «Урсдона» и «Торгового дома Индолина» в 2015 году — более 12 млрд руб., совокупный чистый убыток — 309,85 млн руб. (данные «СПАРК-Интерфакса»). ВЭБ стал совладельцем структур группы в феврале 2016 года, выкупив доли у А1 — инвестиционного подразделения «Альфа-групп». В конце 2016 года на площадках «Евродона» была зафиксирована первая вспышка птичьего гриппа. Убытки от заболевания превысили 2,5 млрд руб., говорил ранее “Ъ” Вадим Ванеев. Сложности с погашением задолженности перед ВЭБом в «Евродоне» связывали именно с птичьим гриппом и кризисом.
Начальник центра экономического прогнозирования Газпромбанка Дарья Снитко отмечает, что стороны достаточно быстро пришли к соглашению: «Это позволит “Евродону” вернуться к нормальной оперативной деятельности и возобновить поставки». В «Евродоне» говорят, что группа возобновляет производство с 8 июля. По итогам 2017 года планируется сохранить прошлогодние объемы производства, а в 2018-м выйти на проектную мощность (более 100 тыс. тонн), отметил Вадим Ванеев. В ГК «Дикси» говорят, что уже около года не сотрудничают с «Евродоном». Основные поставщики индейки в Auchan — «Дамате», Егорьевская птицефабрика, группа «Черкизово» и «Краснобор», возобновления поставок от «Евродона» в ближайшее время не планируется, рассказала представитель сети Мария Курносова.
Два собеседника “Ъ” на рынке уверены, что «Евродон» не сможет выполнить условия реструктуризации перед ВЭБом. «Средняя цена индейки в России — 200 руб. за килограмм, даже при максимальной в этом бизнесе марже 20%, чтобы погасить, скажем, 20 млрд руб., “Евродону” необходимо будет произвести и продать около 500 тыс. тонн индейки, притом что в 2016 году во всей России было выпущено менее 250 тыс. тонн»,— рассуждает один из них. Скорее всего, ВЭБу будет тяжело вернуть задолженность, не продав бизнес какому-либо инвестору с дисконтом, полагает президент Agrifood Strategies Альберт Давлеев.