Процесс создания СРО на рынке лизинга начался еще в прошлом году, и предполагалось, что участники рынка успеют обо всем договориться к началу практических реформ. Но пока этого не произошло, процесс немного затормозился. Не исключаю, что сроки создания СРО могут быть отодвинуты, ведь на других похожих рынках от старта обсуждения до создания СРО проходило обычно два-три года.
Этот наработанный опыт, кстати, может очень пригодиться лизинговым компаниям, и дело, может быть, пойдет быстрее. Технически сформировать бюджет и запустить работу СРО можно за несколько месяцев — полгода, не больше. Вопрос только в длительности переговоров между участниками рынка о процедурных вопросах членства и внутренних регламентах в СРО.
Для финансовых рынков законом установлено ограничение по количеству СРО: в отрасли может существовать не более трех СРО, и лизинг будет тоже подпадать под это ограничение. Опыт саморегулирования в других сегментах финансовой деятельности показывает, что рынки тяготеют к модели единственной СРО, как это получилось, например, на рынке страхования. Но на микрофинансовом рынке таких организаций три — максимальное число.
Мне кажется интересным вариантом, если несколько лизинговых СРО будут различаться по какому-то нишевому признаку, по размеру бизнеса или географии присутствия. Но если судить по опыту других рынков, такой принцип при создании СРО еще нигде не пригодился. Неактуален он оказался и для вышеупомянутого микрофинансового рынка, где все три созданные СРО принципиально друг от друга не отличаются, но объединились вокруг разных отраслевых лидеров.