стратегия
В субботу, во время визита в Санкт-Петербург, главный исполнительный директор Merloni Elettrodomestici Андреа Гуэрра объявил, что к 2003 году итальянская компания расширит мощности липецкого завода "Стинол" до 1,5 млн холодильников в год, большая часть из которых будет экспортироваться в страны Европы. Таким образом, Merloni первой из иностранных компаний--производителей бытовой техники переориентирует свой завод в России на выпуск экспортной продукции.Компания Merloni Elettrodomestici основана в 1975 году. Годовой оборот — 2,7 млрд евро. Владеет 16 заводами в Европе. В начале 90-х годов группа Merloni построила завод холодильников "Стинол" по заказу Новолипецкого металлургического комбината, а в 2000 году приобрела завод у комбината за $119,3 млн. В России Merloni продает бытовую технику под тремя марками: Indesit, Ariston и Stinol.
Как сообщил в интервью корреспонденту Ъ Андреа Гуэрра (Andrea Guerra), в расширение мощностей липецкого предприятия будет вложено 7-10 млн евро. Такие скромные инвестиции объясняются тем, что производство в значительной степени было подготовлено к расширению. В прошлом году завод "Стинол" был переориентирован с выпуска более дешевых холодильников Stinol на более дорогие Indesit. Теперь итальянцы намерены расширить линейку Indesit за счет новых моделей и увеличить количество выпускаемых холодильников в полтора раза.
Продавать 1,5 млн холодильников в России Merloni не собирается — весь российский рынок холодильников, по разным оценкам, составляет 2,5-3 млн штук. Поэтому 60% продукции будет идти на экспорт в страны Восточной и Западной Европы. Андреа Гуэрра объясняет это так называемой стратегией локализации продукта, в рамках которой разные заводы, принадлежащие компании, производят разные типы бытовой техники. Теперь некоторые модели холодильников Indesit будут производиться только в России. Что касается себестоимости продукции, то особой выгоды, по словам Андреа Гуэрры, это не приносит: "Для нас нет большой разницы, на каком из наших заводов произведены товары — это единый европейский рынок".
Однако по мнению экспертов, стратегия Merloni продиктована прежде всего желанием минимизировать расходы. Завод в Липецке исключительно удобно расположен с точки зрения логистики, а рабочая сила здесь дешевле, чем в Турции. Кроме того, в отличие от других иностранных производителей бытовой техники, у Merloni нет своих заводов в странах Восточной Европы, рынок которой представляет для компании серьезный интерес.
ЕКАТЕРИНА Ъ-ЛЮБАВИНА; ОЛЕГ Ъ-АНИСИМОВ, Санкт-Петербург