Вчера завершилась первая бизнес-конференция The People Challenge, посвященная
проблемам управления местным персоналом в компаниях, работающих на территории
восточноевропейских стран (см. Ъ от 3 декабря, стр. 12). Специалисты
отметили, что управленческие подходы, рекомендуемые консалтинговыми фирмами
Запада для ведения бизнеса на восточных рынках, позволяют не только повысить
эффективность бизнеса, но и содействуют более спокойному ходу социальных
перемен в Восточной Европе.
Вниманию участников трехдневной конференции The People Challenge, проходившей
в Праге, помимо докладов экспертов по "человеческим ресурсам", было
предложено четыре "круглых стола", посвященных специфике организации
трудового процесса в Чехо-Словакии, Венгрии, Польши и России. В работе
"круглых столов" приняли участие представители фирм, имеющих интересы на
рынках этих стран. Дискуссии затронули весь спектр проблем, связанных с
использованием местной рабочей силы: от трудового законодательства и
взаимоотношений профсоюзов с правительством до этики и мотивации к труду.
Активный диалог (обмен опытом) между бизнесменами в рамках "круглых столов"
позволил им обсудить самые свежие новости восточноевропейского бизнеса и еще
раз подтвердил справедливость того, что "суха теория..., но древо жизни вечно
зеленеет". Наибольший интерес вызвал "круглый стол", посвященный России.
Участники конференции посетили некоторые фирмы, в частности, СП Skoda
Automobilova/Volkswagen и фирму IKEA, где ознакомились с примерами успешного
использования местного персонала и кадров.
Директор Российской ассоциации консультантов по экономике и управлению
Александр Посадский, подводя итоги конференции, отметил, что поднимавшиеся в
Праге проблемы настолько сложны, что одной встречей дело ограничиться не
может. Как сообщил г-н Посадский, на все последующие семинары по этим
проблемам приглашать российских участников будет Ассоциация.
АНДРЕЙ Ъ-НАУМОВ