14 мая Flextronics International получила выгодный трехгодичный контракт на $1,5 млрд от японской Casio Computer на сборку электроники. Крупнейший в этой сфере подрядчик Flextronics купит завод в Малайзии и арендует фабрику в Японии, создав 2,4 тыс. рабочих мест. Это второе аутсорсинговое соглашение между японскими и американскими компаниями. Первое, сроком на пять лет, было заключено в январе компаниями Celestica и NEC на сумму в $2,5 млрд.
Специалисты оценивают потенциал японского рынка сборки электроники в $150 млрд. Япония производит 25% мировой электроники, но только 5% продукции создается подрядчиками японских компаний, тогда как европейские и американские производители доверяют подрядчикам примерно 40% сборки.По мнению аналитика Prudential Securities Эллен Че (Ellen Chae), рынок аутсорсинга в области электроники (EMS), который оценивается сейчас в $90 млрд, в ближайшие пять лет будет расти со скоростью 20% в год в основном именно за счет японских компаний. Потребовалось десять кризисных лет, чтобы Япония встала на путь аутсорсинга. Как говорит г-жа Че, "японцы гордятся своим опытом производства электроники". До сих пор японские компании психологически не были готовы отдать производство подрядчикам. Похоже, времена меняются.
ДМИТРИЙ Ъ-СИНИЦЫН
EasyJet и Go объединились
16 мая британская авиакомпания EasyJet купила своего конкурента — авиакомпанию Go — за $546 млн, став крупнейшей в Европе авиакомпанией в сегменте недорогих авиаперевозок. Исполнительный директор Go Барбара Кассани (Barbara Cassani), выступавшая против сделки и намеревавшаяся провести первичное размещение акций компании в 2003 году, подала в отставку.EasyJet проявила необычную щедрость: 800 сотрудников Go получат в общей сложности $77 млн за свои акции (22,5%). При этом EasyJet удалось убедить троих из шести директоров Go остаться в компании, прибегнув к практике "золотых наручников", то есть пообещав им в сумме более $10 млн.
Группа EasyJet/Go будет обслуживать 81 маршрут между 32 городами. К концу лета самолетный парк группы составит более 60 машин. За последние 12 месяцев самолеты обеих компаний перевезли 12,5 млн пассажиров. EasyJet также объявила о заключении опциона на покупку немецкой авиалинии Deutsche BA к июлю следующего года и о закупке в ближайшие два месяца сотни новых самолетов производства Boeing или Airbus.
Авиакомпании, работающие по принципу "дешево и сердито", обслуживают только 5% европейского рынка авиаперевозок и 20% рынка США. Но эти рынки растут быстро: количество пассажиров EasyJet и Go за год увеличилось на 36 и 55% соответственно.
ДМИТРИЙ Ъ-СИНИЦЫН
Diageo приобрела бизнес Seagram
16 мая закончилась многоходовая операция крупнейшего в мире производителя алкогольных напитков — Diageo — по приобретению подразделений американской компании Seagram.9 мая британская Diageo продала своему конкуренту на американском рынке Allied Domecq ромовый бизнес за $818 млн; кокосовый ром Malibu оставался единственным препятствием сделки между Seagram, Diageo и французской Pernod Ricard, переговоры о которой начались еще в декабре. Антимонопольный комитет США боялся чрезмерного усиления Diageo на американском рынке рома после покупки ею принадлежащего Seagram рома Captain Morgan. Продав Malibu, Diageo, которой принадлежат такие известные алкогольные марки, как водка Smirnoff, пиво Guinness и виски Johnnie Walker, получила возможность приобрести ряд марок Seagram.
Diageo вместе с Pernod Ricard заплатили Seagram $8,15 млрд, разделив брэнды так: Diageo достались вина Sterling Vineyards, виски 7 Crown American, Crown Royal и VO Canadian, текила Don Julio и ром Myers; Pernod Ricard отошли виски Chivas Regal, Glen Grant, Passport, Royal Salute и Glenlivet, коньяк Martell и джин Seagram`s Extra Dry.
Эта сделка означает конец алкогольного бизнеса Seagram в США. На прошлой неделе также стало известно, что Coca-Cola может купить серию безалкогольных напитков Seagram`s Mixers.
ДМИТРИЙ Ъ-СИНИЦЫН
Щелчки и кирпичи
Американская розничная сеть Sears Roebuck покупает Land`s End, крупнейшую американскую компанию, занимающуюся в основном торговлей одеждой онлайн и по каталогам. Заплатив за Land`s End $1,86 млрд, уже осенью Sears сможет выставить в 870 своих магазинах одежду Land`s End наравне с бытовыми приборами Kenmore и аккумуляторами Diehard, которые уже давно стали характерными товарами сети Sears. В результате сделки Sears рассчитывает переманить молодых обеспеченных клиентов Land`s End, привыкших заказывать товары через интернет.Sears, продажи которой в 2001 году превысили $41 млрд, полагает, что поклонники Land`s End принесут в магазины сети по меньшей мере $2 млрд. Для Land`s End, объем продаж которой в прошлом году составил $1,6 млрд, слияние с Sears означает выход на массовый рынок и рост прибылей, на который трудно было бы рассчитывать, если бы компания решила открыть свои магазины. Однако имидж Land`s End в результате этой сделки может пострадать, поскольку сеть Sears ориентирована на среднего массового покупателя, в то время как Land`s End известна высоким классом услуг: товар, указанный в каталоге, всегда есть в наличии, заказы доставляются в течение суток, а на звонки отвечают всего после нескольких гудков. Такой уровень обслуживания обусловил высокие цены Land`s End, которые могут оказаться не по карману клиентам Sears.
Эксперты склонны видеть за этой сделкой тенденцию к слиянию онлайнового и традиционного бизнеса. Если еще несколько лет назад многим казалось, что интернет положит конец привычным магазинам, то теперь стало ясно: есть товары, которые люди хотят потрогать, прежде чем купить. Поэтому еще в прошлом году Wal-Mart и Kmart установили полный контроль над своими интернет-магазинами, которые изначально создавались как независимые компании; конкуренты Land`s End — J. Jill и Coldwater Creek — открыли обычные магазины, а розничная сеть Target привлекла интернет-магазин Amazon.com к распространению своих товаров в сети. Американцы уже придумали название для таких универсальных компаний: Clicks & Bricks, что дословно значит "Щелчки и кирпичи".
ДМИТРИЙ Ъ-СИНИЦЫН
Фонд Гейтса инвестирует в фармацевтические компании
17 мая стало известно, что Фонд Билла и Мелинды Гейтс (The Bill and Melinda Gates Foundation) купил пакеты акций девяти крупных фармацевтических компаний на общую сумму почти $205 млн. По мнению аналитиков, эта сделка имеет скорее символическое значение. Крупнейший в стране фонд, куда глава Microsoft и его жена внесли $24,2 млрд, уже стал ведущей силой в вопросах международного здравоохранения и только в 2000 году потратил $555 млн на реализацию глобальных программ в этой области. Став инвестором Merck & Co., Pfizer Inc., Johnson & Johnson, Фонд Гейтса будет иметь общие финансовые интересы с производителями диагностического оборудования, препаратов против СПИДа, вакцин и лекарств.АЛЕНА Ъ-МИКЛАШЕВСКАЯ