"Производя в России, мы экономим"
— Многие иностранные компании--производители бытовой техники только налаживают сейчас в России свои производства. Компания Merloni купила завод "Стинол" почти два года назад. Насколько удачным оказался проект?— Наша компания владеет 12 предприятиями по производству бытовой техники, расположенными в разных странах мира. Мы рассчитываем, что произведенная на заводе в Липецке техника через несколько лет будет поставляться в страны Балтии и Восточной Европы. Это выгодно с точки зрения логистики — "Стинол" очень удачно расположен. Поэтому за то время, что мы владеем заводом, мы инвестировали $10 млн в модернизацию производства и начали выпуск холодильников марки Indesit, популярной не только в России, но и в других странах. В этом году компания планирует инвестировать в развитие линейки Indesit еще около $10 млн, увеличить выпуск холодильников на 20%, а долю экспорта — с 6% до 10%. В будущем году экспорт должен составить пятую часть всех выпускаемых заводом холодильников.
— Значит ли это, что завод будет сориентирован в основном на экспорт и производство в России интересует компанию только с точки зрения логистики?
— В России 280 млн человек населения, а распространенность бытовой техники по сравнению с другими странами достаточно низкая, и с этой точки зрения российский рынок кажется нам весьма перспективным. Что касается стоимости производства, то холодильник Indesit, произведенный в Италии и аналогичный, произведенный в Липецке, обходятся примерно в одинаковую сумму. Но производя холодильник в России, мы не только экономим на его доставке, но и снимаем всевозможные проблемы, связанные с прохождением таможни. Мы рассчитывали, что холодильник марки Indesit на выходе будет стоить на 10% дороже "Стинола", но на 15% дешевле, чем аналогичный импортируемый. Правда, повышение таможенных пошлин на комплектующие внесло коррективы в наши расчеты. И сейчас одно из основных направлений — создание в Липецке индустриальной промышленной зоны, в которую мы собираемся привлечь около десятка поставщиков комплектующих для производства не только холодильников, но и стиральных машин — мы планируем в ближайшие два года создать в Липецкой области завод стиральных машин.
— Вы не боитесь, что со стиральными машинами вас опередят конкуренты?
— Мы рассчитываем, что наш завод стиральных машин, в который мы собираемся инвестировать около $40 млн, начнет выпускать продукцию в 2004 году. И опередить нас вряд ли кому удастся — если, конечно, речь идет именно о производстве, а не о сборке. Для создания завода необходимо от 6 до 18 месяцев: в течение шести месяцев можно наладить сборку, за 18 — создать производство. Еще не менее полугода потребуется для получения лицензий, привлечения поставщиков материалов и комплектующих. Наше преимущество в том, что мы уже имеем в России завод, все разрешения и лицензии, и речь идет только об инвестициях. И если нам удастся осуществить наши планы, через пять лет мы рассчитываем создать в Липецке целую промышленную зону по выпуску белой техники.
Интервью взяла ЕКАТЕРИНА Ъ-ЛЮБАВИНА