Коммерсантъ FM

Во что обходятся "помойные" банки

Раздача в 90-х банковских лицензий всем желающим вплоть до явных жуликов при отсутствии качественного банковского надзора, вероятно, еще войдет в историю главных ограблений России. Масштаб потерь — граждан, бизнеса, бюджета и экономики в целом — еще никем не осмыслен.

Фото: Тимофей Изотов, Коммерсантъ  /  купить фото

МАКСИМ КВАША

Необходимо ужесточать ответственность за недобросовестное ведение банковского бизнеса, заявил глава Сбербанка Герман Греф.

"Все, кто привел банки к такому состоянию, должны быть адекватно наказаны. Неотвратимость наказания должна присутствовать",— цитирует его ТАСС.

И ведь не поспоришь: "Вор должен сидеть в тюрьме". Хотя и немного странно слышать такое через 28 лет после воссоздания в стране системы коммерческих банков. И уже после довольно значительной чистки банковской системы, начавшейся еще при прежнем главе ЦБ Сергее Игнатьеве и с утроенной энергией продолжившейся уже под председательством Эльвиры Набиуллиной.

С 2009 года по настоящий момент лицензий лишились около 400 банков, подсчитали аналитики рейтингового агентства S&P. Это соответствует примерно 4% активов банковской системы (8% без учета госбанков).

"Банков" — это, конечно, сильно сказано. Отмывочные "помойки", обнальные конторы и "пылесосы", разумеется, смешно даже называть этим словом. Вообще-то это не секрет. Не секрет для регулятора, не секрет для их клиентов и даже для многих вкладчиков — особенно "серийных".

Греф, кстати, оговорился. Дескать, ЦБ все делает правильно, "самый прозрачный регулятор в стране" и вообще "новая революция" не нужны. "Деньги" к революции призывать тоже не собираются, но и от вопросов к качеству регулирования отказываться не хотят.

Вот два свежайших примера.

Первый — $120 млн полковника Захарченко.

Похоже, что это черная касса далеко не самой крупной обнальной конторы. И что, ни ЦБ, ни следственные органы (в них, кстати, полковников много, а еще и генералы есть) ни сном ни духом?

Второй — банкротство Росинтербанка.

Дыра — отрицательный капитал в 40 млрд руб.— уже даже не кажется удивительной. А вот уничтоженные документы и выведенные из строя серверы — уже особый цинизм. Причем из слов представителя ЦБ (агентства не называют его фамилии) не следует: уничтожены лишь документы, касающиеся активных операций или и пассивных тоже.

Проще говоря, известно, что налицо попытка спрятать — куда выведены и кем украдены деньги клиентов, но неизвестно, сохранились ли реестры обязательств перед вкладчиками. Честно говоря, на месте последних я бы понервничал: возмещение даже гарантированных государством 1,4 млн руб. может превратиться в целую эпопею.

Может показаться, что не все так плохо. А банковская чистка наконец дает результаты. По данным АСВ, возврат долга банками-"лишенцами" в 2015 году составил 16,3% (в два с лишним раза лучше, чем в 2014-м,— 7,7%).

"Дело в том, что в 2015 году закрылся кейс "Моего банка" Глеба Фетисова, который вернул в конкурсную массу 15 млрд,— объясняет Виктор Никольский, директор S&P Global Ratings.— Этот случай беспрецедентный. Мы не думаем, что возврат собственниками средств в конкурсную массу будет носить массовый характер. Если смотреть по последним банкротствам, пока никто больше так не делал. Если очистить статистику от этого исключительного случая, средний показатель возмещения в 2009-2015 годах составит 10%". Для сравнения: в США — порядка 70%, на Кипре, после банковского кризиса 2013 года,— 40%.

Решения по отзыву лицензий, которые были приняты ЦБ в 2015-м и 2016-м, Никольский называет "запоздалыми". И резюмирует: "Мы считаем, что дальше будет не лучше. Соотношение активов и обязательств банков на момент отзыва лицензии падает (с 50% в 2015-м до 28% в первом полугодии 2016-го), размер дыры растет".

Во что все это обходится, кажется, никто не знает. АСВ уже выплатило вкладчикам лопнувших банков около 1 трлн руб. В основном эмиссионных, то есть инфляционных, а значит, изъятых из кармана всех граждан. Но это лишь верхушка айсберга. А еще есть потерянные деньги компаний, закрывшийся или не случившийся бизнес, неподнятые зарплаты его сотрудников. А еще есть гигантские потери бюджета от обналички и ухода от налогов, по некоторым оценкам, исчисляющиеся чуть ли не триллионами рублей в год. Если бы банковским надзором серьезно занимались с самого начала, они были бы куда меньше. Глядишь, и не было бы разговоров о том, что без повышения налогов не обойтись.

Картина дня

Новости компаний Все

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...