Капитальный ремонт обернулся текучкой

Краевые власти, потратившие на поиски подходящей им кандидатуры директора фонда кап­ремонта три года, вновь вынуждены искать лояльного и грамотного руководителя. Сергей Трандин, проработавший в этой должности менее года, нашел лучший вариант продолжения карьеры за пределами региона. Краевые власти высоко оценивают проделанную им работу. По данным „Ъ“, они могут сделать ставку на замдиректора фонда Сергея Сесюнина, который будет исполнять обязанности директора.

Генеральный директор НО «Фонд капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах в Пермском крае» Сергей Трандин покинет занимаемую должность. Гос­подин Трандин подтвердил „Ъ“ эту информацию. По его словам, решение принято в связи с переездом в другой регион, на новое место работы в одной из коммерческих структур. Как пояснил Сергей Трандин, сегодня его последний рабочий день в фонде.

Исполнение обязанностей руководителя организации капремонта возложено на Сергея Сесюнина, ранее занимавшего должность замдиректора фонда.

«Никакого провала в работе фонда с моим уходом не будет, — сказал Сергей Трандин, — там работает команда профессионалов, которые отлично знают свое дело, еже­дневно мы проводим по семь–восемь конкурсов на производство ремонтных работ, собственникам сданы уже четырнадцать отремонтированных домов».

Напомним, пятилетний контракт с господином Трандиным был заключен в мае. До своего назначения он почти год был и.о. директора, пока не выиграл конкурс на замещение этой должности, объявленный краевым министерством строительства и ЖКХ. Всего в нем приняли участие пять человек, среди которых генеральный директор ООО «Строг» Вадим Голдобин, бывший начальник управления ЖКХ Перми и член регионального штаба ОНФ Максим Зубарев, бывший министр энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Пермского края Александр Фенев.

Фонд капитального ремонта края является региональным оператором по проведению капремонта много­квартирных домов. С 1 марта 2015 года фонд собирает средства граждан, хранит их на спецсчетах, принимает участие в формировании региональной адресной программы по капремонту на 30 лет, должен проводить конкурсы и контролировать проведение работ.

Отметим, что краевые власти три года искали подходящего им кандидата на должность директора фонда. Как правило, управленец оказывался не лояльный им, либо не мог должным образом организовать работу фонда.

С 2013 по июнь 2015 года фонд возглавляли Александр Фенев, Андрей Чернов и Алексей Иванов. В итоге подходящий директор был найден в «Ростелекоме», одном из крупнейших поставщиков кадров для нынешнего кабмина.

Господин Трандин, кандидатуру которого одобрил влиятельный вице-премьер Олег Демченко, до назначения возглавлял челябинский филиал телекоммуникационного холдинга.

Сергей Трандин смог наладить работу фонда, в первую очередь повысив собираемость средств. В начале года собираемость достигала 110%. За год было собрано 554 млн руб., из них 91% — средства на «котловом» счете регионального оператора, а 9% — сборы на спецсчетах. В 2016 году в Пермском крае предстоит отремонтировать около 800 многоквартирных домов.

Высокопоставленный источник в правительстве заявил „Ъ“, что «нам очень жаль, что уходит Трандин — он наладил работу в фонде». Собеседник сообщил, что власти сейчас будут присматриваться к и.о. директора, и «если он себя покажет», то сможет стать полноценным руководителем.

Александр Фенев говорит, что с процедурной точки зрения краевые власти должны объявить очередной конкурс на замещение должности руководителя фонда. Но, по его данным, сроки объявления конкурса законодательством не установлены, поэтому лицо, назначенное и.о. директора, может возглавлять организацию достаточно долгое время. «Я давно и внимательно отслеживаю деятельность фонда и считаю, что его работа не отлажена, и в условиях отсутствия постоянного руководителя из пике он не выйдет, — говорит господин Фенев. — Фонд отчитался о том, что собрано 760 млн руб., но за полгода они смогли освоить только 30 млн. Как в таких условиях будет исполняться программа капремонта — непонятно».

Член регионального штаба ОНФ Максим Зубарев говорит, что проблемы в фонде есть, но с функцией технического заказчика, которую он должен выполнять, организация справляется. «Есть вопросы по освоению денежных средств, но фонд должен соблюдать законодательство о закупках, — отмечает господин Зубарев, — а в своих заявках на кап­ремонт управляющие компании и муниципалитеты часто допускают ошибки, поэтому он часто не может работать по ним. Кроме того, в Пермском крае есть проблемы с подрядными организациями, например с проектными, которых сравнительно мало». Максим Зубарев считает, что к концу года проблема с освоением денежных средств будет решена.

Максим Стругов