Все застройщики, которые планируют строить в Крыму, должны понимать: очень важно гармонично вписать свои проекты в природный ландшафт этой территории, уверен президент Группы компаний КСК Николай Шалимов. В интервью, которое он дал газете «Коммерсантъ» в рамках Петербургского международного экономического форума, Николай Шалимов рассказал об итогах участия компании в ПМЭФ-2016, планах застройщика по реализации ряда проектов на территории Крыма, а также о тенденциях, которые происходят на местном рынке недвижимости.
— Какие у вас впечатления от участия в ПМЭФ-2016? Удалось ли провести все намеченные переговоры, заключить договоры?
Президент Группы компаний КСК Николай Шалимов
— Мы впервые участвовали в петербургском форуме. Меня переполняют эмоции и чувство гордости. Во-первых, этот форум юбилейный, XX. Во-вторых, на форум приехала не только наша компания, но и Республика Крым тоже впервые рассказывала о своих достижениях на этой площадке. Также был стенд Крымского моста и ялтинского форума.
Наша компания представляла проект жилого комплекса «Итальянская деревня в Крыму». Он расположен на первой линии на западном побережье Крыма. На территории 10 га строится курортный комплекс с общей площадью около 50 тыс. кв. м жилья, а также вся сопутствующая инфраструктура. Таким образом, создается комфортная среда для проживания. В состав комплекса входят жилье, отели, спортивные и развлекательные объекты, например, аквапарк, рестораны, выставочные павильоны и так далее. Проект будет реализован в 17 очередей. Недавно была введена в строй первая очередь.
С проектной декларацией можно ознакомиться на сайте http://dv.kck-group.com
У нас, как и у большинства других участников форума, была основная задача — найти новых деловых партнеров, обменяться опытом с коллегами и так далее. Думаю, что нам это удалось. Например, в павильоне Италии мы пообщались с представителями бизнеса этой страны, рассказали им о своем проекте «Итальянская деревня в Крыму», обсудили ряд вопросов, попросили поделиться опытом реализации подобных проектов в Италии. Кроме этого, в рамках форума мы провели ряд важных для будущего развития компании деловых встреч, заключили предварительные соглашения с будущими партнерами.
— Группа компаний КСК также является партнером Ялтинского международного экономического форума. В чем видите разницу между этим мероприятием и ПМЭФ-2016?
— Думаю, что разница в масштабах. Ялтинский форум является основной инвестиционной площадкой нашей молодой Республики Крым. А ПМЭФ — это основная инвестиционная площадка России и одна из крупнейших мировых площадок, где обсуждают, дискутируют, вырабатывают стратегии экономического развития первые лица стран.
На петербургском форуме мы много увидели нового, что можно использовать при проведении ялтинского форума, масштабы которого будут расти с каждым годом. Несмотря на то, что в этом году форум прошел только второй раз, в нем уже приняли участие около 1000 делегатов — представителей из 25 стран, в том числе и из Европарламента.
— Группа компаний КСК является партнером фонда «Росконгресс» по взаимодействию с Федерацией тенниса России. В частности, КСК выступила партнером первого теннисного турнира в рамках ПМЭФ-2016. Как вы оцениваете первый совместный опыт?
Президент группы компаний КСК Николай Шалимов, вице-президент Группы компаний КСК Алексей Кащенко
— Думаю, что он удался. В турнире приняли участие 19 пар — 38 человек. Отмечу, что у всех участников был хороший уровень подготовки, все соперники были достойны друг друга, и потому игра получилась интересной и азартной. Пара, в которой я принимал участие, заняла первое место, и кубок турнира «Белые ночи. Росконгресс. Кубок ПМЭФ-2016» отправился в Крым.
Считаю, что спортивное событие, турниры в рамках конгрессов — это хороший повод пообщаться в неформальной обстановке с представителями деловых кругов, власти. На мой взгляд, игра в теннис располагает к общению, партнерству. Я люблю этот вид спорта, считаю его одним из самых активных, развивающих выносливость, скорость, реакцию. И самое главное, что теннис развивает мышление. Не зря его называют шахматами в движении. Именно поэтому вместе с Федерацией тенниса Крыма, которую я возглавил с февраля текущего года, мы активно развиваем детский теннис, делаем его более доступным. Например, открыли первую бесплатную школу в Ялте, проводим турниры, снимаем анимационные фильмы, ролики, популяризирующие теннис, и так далее.
— Есть ли планы у компании выходить с девелоперскими проектами в другие российские регионы?
— Приоритетом для нас на ближайшие пять лет является активная работа в Крыму, где у нас много проектов в активной стадии реализации, а также большой земельный банк. Мы видим нашей основной задачей формирование нового архитектурного облика Крыма. До 2020 года мы планируем увеличить портфель проектов площадью до 1 млн кв. м. В частности, в этом году КСК запускает проекты на 300 тыс. кв. м. Это жилая и курортная недвижимость.
С новыми девелоперскими проектами выходить в другие российские регионы мы не планируем. Однако активно расширяем сеть представительств компании. Это важно для работы, так как 95 % наших покупателей — это жители других российских регионов. Именно поэтому еще три года назад мы открыли офис продаж в Москве. Чуть позже у нас появились представительства в Петербурге, Тюмени и Казани.
— Какие проекты планирует КСК реализовать в ближайшей перспективе?
— В этом году в рамках ялтинского форума КСК подписала три соглашения общим объемом инвестиций 3 млрд руб. Два из них было заключено с администрацией Ялты — на строительство жилого комплекса «Морской квартал в Ялте» и на создание первого на ЮБК спортивного центра. Третье соглашение было заключено с администрацией Алушты, где также будет построен «Морской квартал в Алуште». Проекты будут реализованы с применением комплексного подхода — кроме красивой архитектуры акцент будет сделан на создание комфортной среды проживания со всей сопутствующей инфраструктурой.
Президент Группы компаний КСК Николай Шалимов, вице-президент Группы компаний КСК Алексей Кащенко и Сергей Лазуткин, директор Фонда «Ялтинский международный экономический форум»
— Как реализуется градостроительная политика в Крыму?
— Сейчас большинство вопросов, касающихся градостроительства и архитектуры, глава республики взял под свой контроль. Для этого создана специальная комиссия. Процесс идет. Конечно, порядок нужно наводить во многих локациях. Есть районы, где хаотичная застройка, их мы называем «бразильскими кварталами». Но отмечу, что многие крымские застройщики совместно с правительством сейчас прилагают усилия для того, чтобы в Крыму менялся облик архитектуры. Для этого разрабатывается вся необходимая градостроительная документация, например, совместно со специалистами Минстроя РФ идет подготовка генплана развития Крыма. Я уверен, что все застройщики, которые планируют строить в Крыму, должны понимать: очень важно гармонично вписать свои проекты в природный ландшафт полуострова.
— Каков объем рынка первичного жилья в Крыму?
— Мы оцениваем предложение до 1 млн кв. м, или 15 тыс. квартир. В денежном выражении это около 50 млрд руб. При этом недавно Минстрой РФ заявил, что только по социальным проектам Крыму нужно 8 млн кв. м жилья. Очевидно, что спрос на жилье намного выше. Сейчас переходный период, пока только небольшая часть проектов реализуется по 214-ФЗ «О долевом строительстве», а также продается по программе ипотеки с господдержкой. Вскоре таких проектов станет больше.
— Цены на жилье в Крыму растут?
— За последний год цены не выросли, они остались в тех же рамках. В Крыму стоимость недвижимости даже ниже, чем в других российских регионах. Например, в проекте «Итальянская деревня в Крыму» на первой линии побережья можно приобрести апартаменты площадью 30 кв. м за цену до 1,5 млн руб.
Сейчас в Республике Крым действует свободная экономическая зона. Это позволяет нам оптимизировать себестоимость строительства. Именно за счет этого в наших проектах мы предусматриваем строительство инфраструктурных объектов — фитнес-центров, ресторанов, бассейнов и так далее.
— О каких налоговых преференциях идет речь?
— У нас существенные скидки по налогам: отчисления в фонд оплаты труда снижены с 22 до 6 %, налог на прибыль уменьшен с 18 до 2 %. Участникам свободной экономической зоны земля для реализации инвестпроекта предоставляется вне конкурса, то есть целевым способом. Особенно под проекты социального характера. Например, сейчас компания планирует строительство и реконструкцию двух спортивных центров в Симферополе. Мы уже получили один из договоров с льготной ставкой аренды земли.
Справка
Группа компаний КСК — первый профессиональный девелопер в Крыму. В портфеле проектов компании более 300 тыс. кв. м жилой и курортной недвижимости в живописных уголках Ялты, Мисхора, Ливадии, Алушты и Черноморского. За 12 лет работы специалистами компании было создано более 1 000 проектов много- и малоэтажных жилых комплексов, многие из которых стали украшением Крыма. Группа компаний КСК оказывает весь комплекс услуг в сфере строительства недвижимости — от разработки проектной документации до комплексного обслуживания квартир. Группа компаний КСК — официальный партнер Ялтинского международного экономического форума.
