Вчера Национальная ассоциация участников фондового рынка (НАУФОР) представила программу своего развития на 2002 год. Ассоциация меняет приоритеты в своей работе и намерена бороться не за брокеров, а за инвесторов. Именно на это ориентированы все ее будущие проекты. Однако, скорее всего, на их реализацию не хватит денег.
"Все предыдущее время мы занимались организацией рынка, поддержкой компаний и инфраструктурными проектами,— заявил вчера председатель совета директоров НАУФОР Иван Лазарко.— Отныне для нас центральная часть стратегии — инвестор". По его словам, инвесторы — это то слабое звено, которого сейчас не хватает рынку. На борьбу за клиента профучастников и будут брошены основные усилия НАУФОР в следующем году.
Деятельность ассоциации планируется вести в четырех направлениях: безопасность бизнеса, улучшение правового поля, совершенствование технологий и маркетинг. Основным инструментом повышения безопасности работы инвесторов, по мнению НАУФОР, является создание разнообразных рейтингов. Вдобавок к уже созданному рейтингу надежности профучастников в 2002 году планируется отрейтинговать банки, а также ввести систему оценки профквалификации специалистов и компаний.Улучшать технологии работы брокеров предполагается через создание единых стандартов. Кроме того, в будущем году будет создан фонд защиты инвестиций в ценные бумаги, который обеспечит страхование рисков клиентов и профучастников. Что касается правовой работы, то ассоциация будет лоббировать принятие 37 законопроектов, касающихся фондового рынка. На все эти цели, согласно недавно утвержденному бюджету, будет потрачено $2 млн 905 тыс.
Стоить отметить, что бюджет ассоциации рассчитывался исходя из того, что в ней 650 членов, оплативших взносы за последний квартал 2001 года (хотя формально в НАУФОР 750 компаний). Однако, по словам господина Лазарко, в 2002 году их отток из НАУФОР продолжится, а с учетом ужесточений требований к капиталу (они вступят в действие в середине 2002 года) число членов может уменьшиться до 300-350.
"Беда в том, что результат нашей работы, например лоббирования законопроектов, налоговой реформы, повышения прозрачности эмитентов, не всегда очевиден для наших членов. Вот они и уходят,— сказал Иван Лазарко.— Так что если денег не хватит, будем резать проекты".
ПАВЕЛ Ъ-ПРЕЖЕНЦЕВ