Александр Габуев о причинах затруднения разворота России на Восток: «Мы говорим про торговлю сырьем с нашей стороны, прежде всего, для которой требуется очень дорогая, сложная инфраструктура. Построить трубу — это года 3-4, по меньшей мере. Это первое. Второе, отвечая больше на вопрос, почему же у нас упала торговля и почему не произошел поворот, — мы его осуществляем в очень неблагоприятных внешних условиях. Я бы назвал три главные причины. Первая — это падение цен на сырье. Когда подписывали сделку века по газовому контракту, который Путин подписал в Шанхае в 2014 году, Миллер называл цифры, которые исчислялись сотнями миллиардов долларов, и тогда цена на нефть, которая сильно привязана к цене на газ, сильно превышала $100 за баррель. Сейчас эта цена по крайней мере втрое меньше. Это первый фактор, и так случилось по всей группе сырьевых товаров.
Второе — это все-таки санкции против нас. Китай вроде бы их не признает, не поддерживает. Тем не менее, если вы китайский банк, который является частью мировой финансовой системы, вы смотрите: можете спокойно, без проблем работать на гигантском рынке в США и Евросоюзе или портите отношения с тамошними регуляторами и идете зарабатывать в банковский финансовый рынок России, маленький, съеживающийся, чудовищно зарегулированный, где Центробанк и все прочие власти смотрят на вас с большой лупой и очень-очень-очень недружелюбно, несмотря на то, что вы китайский банк. Выбор для вас более или менее понятен.
И третье — это торможение самой китайской экономики, антикоррупционные чистки, из-за которых все решения в Китае принимаются очень медленно, долго, все боятся что-либо подписывать. Типичная логика бюрократа: когда идет большая чистка, лучше спокойно дождаться и пересидеть».
О специфике работы с Китаем: «У нас сейчас с Китаем и с Азией в целом стадия, похожая на нашу работу с Европой в начале 90-х. Мы только-только начали попадать туда, там какое-то законодательство, какие-то свои рынки капитала, а там есть ограничения. Мы тоже туда ломимся, приехали какие-то странные люди, вроде как наш начальник Си Цзиньпин дружит с их начальником, у них крутой начальник, на самолете летает, чуть ли вообще не на медведе скачет, молодец, Путин крутой. Но приехали какие-то люди, говорят, что они друзья Путина, и поэтому им надо дать кучу кредитов по льготным ставкам, купить у них того-сего, пятого-десятого. Кто это вообще такие? Не очень понятно. Надо присмотреть, познакомиться.
В Китае вообще бизнес-культура, основанная на недоверии, потому что всегда была большая страна, даже когда их было меньше 1 млрд, — куча людей, которые куда-то ездят. Надо понять, кто это такой, его надо проверить, у вас с ним должны найтись общие родственники, какие-то поручители и так далее. Когда это доверие выстроится, — а института права, которому бы все доверяли, нет, — тогда это доверие трансформируется в хороший бизнес. Пока этого доверия в личных отношениях нет, пока вы не знаете, условно говоря, как зовут всех внуков Геннадия Николаевича Тимченко, если они у него есть, тогда вы еще не начнете выстраивать бизнес, а будете пить чай, обмениваться подарками».