Генеральный директор ОАО "Российский кинопрокат" ВИКТОР ГЛУХОВ рассказал корреспонденту Ъ о планах создания новой киносети — абсолютно коммерческой и государственной.
— По какому принципу будет формироваться сеть кинотеатров "Роскинопроката"?
— Таких принципов будет несколько. Во-первых, добровольность передачи кинотеатров региональными и муниципальными властями, которым эти кинотеатры принадлежат сейчас. Взамен переданной собственности они будут получать пакет акций ОАО "Российский кинопрокат" или же кинотеатры будут передаваться нам в долгосрочную аренду с правом выкупа или в доверительное управление, предусмотрены и другие формы совместного использования кинотеатров. Во-вторых, перспектива окупаемости предстоящих вложений в реконструкцию и переоборудование кинотеатров. Кинотеатры, требующие серьезных вложений, должны находиться в многонаселенном городе, в районе с развитой транспортной системой. Всего до конца 2005 года мы планируем отреконструировать более 200 таких кинотеатров. Плюс будет построено порядка десяти мультиплексов в Москве и Петербурге. В малонаселенных городах к 2005 году мы намерены построить 450 быстровозводимых кинотеатров с цифровой системой проекции изображения, основанной на технологии DVD. Сельские киносети мы предполагаем перевести на видео и DVD, и хотим наладить производство передвижных киноустановок.— Как в общих чертах выглядит финансовая сторона проекта?
— Основным источником финансирования будут кредиты коммерческих банков, хотя определенные надежды мы связываем и с кредитами под льготный процент или же вообще беспроцентными. Окупаемость наших проектов в основном укладывается в трех-пятилетний период. На такой срок мы и просим кредиты у банков и встречаем с их стороны положительную реакцию. Одно из таких банковских объединений — Банкирский дом "Санкт-Петербург". По предварительным расчетам, при цене билета 40-60 руб. доходы 230 кинотеатров должны составлять в год эквивалент $62,1 млн. В мультиплексах, вложения в которые несоизмеримо выше, цены будут более высокими. Доходы от кинотеатров с цифровой технологией и сельской сети также позволят окупить затраты.
— Планируется ли продажа "Роскинопроката"?
— Мы хотели бы, чтобы сохранение акционерного общества в зоне влияния государства продолжалось достаточно долго. Ведь только структура, функционирующая под государственным патронажем, может себе позволить не только зарабатывать деньги, но и заботится о формировании мировоззрения, духовных и нравственных ценностей личности. Но вообще-то АО со стопроцентным государственным капиталом — это промежуточная форма приватизации. Рано или поздно акции должны быть проданы частным инвесторам.
— Какое место в сети кинотеатров "Роскинопроката" будет отведено российскому кино?
— На старте доля российских фильмов в обороте "Роскинопроката" не сможет быть большой. Нужен первоначальный капитал, которого у нас в денежной форме практически нет. Как и достаточного количества отечественных фильмов, чтобы заполнить ими пять сеансов ежедневного показа в кинотеатрах. Стоит ли упоминать о качестве многих сегодняшних российских кинотворений. Вместе с тем мы намерены ежегодно наращивать долю отечественных фильмов в прокате, главным образом благодаря тому, что сами будем заказывать фильмы, которые смогут привлекать зрителей в залы.
— Как будут развиваться отношения с частными киносетями — "Империей кино", "Каро Фильмом" и другими?
— Мы готовы к партнерству со всеми участниками рынка. Например, некоторые проекты строительства и эксплуатации кинотеатров эффективнее было бы делать совместно с другими компаниями. Думаю, что найти сферы специализации для каждого участника такого партнерства не так уж трудно. Большинство негосударственных кинокомпаний адресуют свои услуги состоятельным группам населения. "Роскинопрокат" будет осваивать тот потребительский сектор, которому пока еще предлагают весьма низкосортные киноуслуги.
— На что пойдут доходы от деятельности сети?
— Прежде всего на погашение кредитов и уплату процентов. Часть доходов и накоплений "Роскинопроката" будет направляться на строительство новых кинотеатров, освоение видеорынка, развитие собственной производственно-технической базы. Оставшаяся часть пойдет на заказ отечественных фильмов. Мы хотим, чтобы хоть какая-то часть кинопроизведений создавалась исходя из профессионально распознанных потребностей рынка, за которым стоит зритель. При этом "Роскинопрокат" не намерен подыгрывать любым зрительским запросам, а должен где-то их и формировать. Речь не идет о возрождении госзаказа, это будет заказ коммерческой компании, принадлежащей государству.