Вы кино купили бы?
Александр Воловик, президент нефтегазовой корпорации "Би-Газ-Си":
— Я в последнее время думал над этим вопросом. Ко мне приходили с предложениями, но мне не нравились сценарии. Я вложил бы средства в жизненный фильм, посмотрев который человек понял бы, что наркомания — это смерть, а сидение без работы — прозябание. Два дня назад я был на премьере "Лавины" — вот в такой фильм я бы вложился. А в "Сибирский цирюльник" нет, это настоящая профанация. Фильмы без надрыва никому не нужны, да и финансовой отдачи не будет.Сергей Улин, вице-президент компании АЛРОСА:
— Нет, кино я предпочитаю смотреть, а не делать. И о том, как работает киноиндустрия, никогда не задумывался. Но вопрос интересный и подумать в этом направлении надо.Александр Коржаков, депутат Госдумы:
— Были бы деньги, купил бы хороший телесериал. Широкоэкранные фильмы покупать невыгодно — народ сейчас в кинотеатры не ходит. Значит, прибыль достанется видеопиратам. А вот телесериалы сразу закупает телевидение, поэтому получается неплохой бизнес: затраты — минимальные, отдача — моментальная.Владимир Плотников, председатель комитета Госдумы по аграрным вопросам:
— Я далек от кинопроизводства, но если бы мне пришлось участвовать в финансировании кино, я бы выбрал фильм о российской деревне. Как ни пафосно звучит, но люди крестьянского труда должны оставаться на первом плане.Александр Таранцев, президент группы компаний "Русское золото":
— Общество давно вопиет против чернухи и порнухи в кино. Люди соскучились по добрым фильмам. И ответить на этот вызов общества должно государство. Усилия отдельных меценатов и продюсеров ситуации не изменят. Тут нужна воля власти! Тогда и кино станет не самым худшим бизнесом в стране.Юрий Кобаладзе, управляющий директор инвестиционной компании "Ренессанс Капитал":
— Если бы мне принесли сценарии таких фильмов, как "Не горюй" и "Я шагаю по Москве", только на современные темы, то я обязательно вложил бы капитал. Но никогда бы не стал тратить свои деньги на фильмы вроде "Сибирского цирюльника". И если бы я деньги дал, то стал бы вникать в творческий процесс: от выбора актеров и режиссера до монтажа.
Николай Прянишников, первый вице-президент компании "Вымпелком" (сеть "Би Лайн"):
— Нет. Это на заре создания российского бизнеса компании постоянно распылялись — создавались дочерние предприятия и новые направления. Теперь время сосредоточиться на чем-то одном. Вкладываться в какой-то новый бизнес уже не хочется. Рисковать нет смысла.