Влад Мартынов о новых проектах Yota: «Если говорить про продукт, который находится в активной фазе разработки, это только один продукт — YotaPhone 3 и некоторые аксессуары к нему. Но, конечно, у нас есть ряд продуктов на более ранней стадии развития. Об одном из них, кстати, недавно Сергей Викторович Чемезов рассказал Владимиру Владимировичу Путину. Это электронный учебник, некое устройство, которое выглядит как книжечка или тетрадка, которую вы разворачиваете — у вас с левой стороны экран, который использует технологию электронных чернил, то есть он не вредит глазам при чтении, он в принципе потребляет мало энергии, а с правой стороны обыкновенный экран. И идея такая, что это устройство должно стать основным переносным мобильным устройством для учеников, студентов. И пока концепция программы — это новообразование, когда вы сможете через это устройство получать доступ через облачные сервисы к любым учебникам, и не только учебникам, но и справочникам, тестовым, лабораторным заданиям. Но нет окончательного плана по реализации это концепции.
Мы можем значительно повысить качество образования в стране, потому что представьте на минутку: во-первых, есть полная прозрачность. Ученик прочитал книжку, не прочитал, сдал тесты после книжки, усвоил материал или не усвоил. Это в режиме реального времени. Эта прозрачность есть для родителей, для учителя, для завуча, для директора школы. Дальше: он посетил то или иное занятие или не посетил, в журнале у него оценка или такая, или такая, то есть посещаемость, успеваемость, усвоение материала — все это прозрачно, все это в режиме реального времени.
Второе — задумайтесь, что с размером нашей страны, с территориальной удаленностью разных деревень и городов возможно дистанционное образование. То есть получается, раз это все в облаке — учебники, методические материалы — вы можете обеспечить высокого качества образование даже в самых удаленных частях страны. Дальше, не нужно таскать большое количество учебников, глазам не вредим и так далее».
О том, чего не хватает российским инновационным проектам: «Если посмотреть, то есть много очень интересных инновационных компаний в Силиконовой долине или еще где-то, которые предлагают инновационные продукты. Но когда ты начинаешь копать глубже, кто реально участвует в самом важном этапе создания этих продуктов, ты увидишь, что очень большое количество работ люди выводят на аутсорс в Россию. Большие команды сидят в Нижнем Новгороде, в Москве, в Питере, которые делают эту ключевую инновационную, самую сложную работу. Но об это никто не знает. Мы в некотором роде находимся в ситуации, когда мы можем делать какую-то технологию, но компанию успешную построить вокруг этого пока не умеем. То есть нам не хватает неких механизмов, умений, знаний, чтобы коммерциализировать те или иные технологии. Поэтому как только появятся некие знания, механизмы, люди, которые знают, как из этого строить бизнес, а не просто продавать сырой материал, то, конечно, все станет намного лучше».