Вчера на пресс-конференции в московском Музее имени Н. К. Рериха Международный центр Рерихов (МЦР) обнародовал ближайшие планы по борьбе с Министерством культуры РФ, отказавшимся передать в собственность фонда 288 картин, в свое время неграмотно завещанных сыном известного художника.
Корреспондент Ъ появился на пресс-конференции как раз в тот момент, когда цитировали его статью, опубликованную в "Коммерсанте" 25 мая. "Минкульт провел через газеты домыслы, которые, конечно же, нам навредили",— грозно констатировала вице-президент МЦР Людмила Шапошникова. Имелись в виду решения Московского арбитражного суда, отклонившего иск МЦР и постановившего оставить спорные картины в ведении Минкульта. Сейчас они хранятся в Музее Востока. На 9 октября назначено рассмотрение в суде кассационной жалобы МЦР. Очередной судебный процесс будет разворачиваться на фоне научно-общественной конференции "В защиту имени и наследия Рерихов", которая открылась вчерашней пресс-конференцией. Тем временем в Музее имени Н. К. Рериха открылась выставка новых поступлений. Вчера там презентовали более 20 работ Николая Рериха, приобретенных на деньги анонимных меценатов.
Акция смахивает на массированную PR-атаку, и ее исход легко предположить: государство не сможет так легко расстаться с ценным собранием живописи, а центр Рерихов не откажется от своих претензий на собственность. На пресс-конференции пообещали ни перед чем не останавливаться и довести дело до Европейского суда по правам человека. Людмила Шапошникова пространно рассуждала о том, как надо управлять культурой в России, но вряд ли ее рекомендации услышат в Минкульте, где хоть и составляли стратегические планы управления культурой, но не могут распорядиться наследием даже одного художника.Международный центр Рерихов — не только преуспевающая общественная организация, но благополучное коммерческое предприятие, которое может себе позволить многочисленные издания книг и альбомов, приобретение картин на аукционах и у частных коллекционеров. Из этой многолетней тяжбы Минкульт может взять лишь один урок — грамотного менеджмента.
ИГОРЬ Ъ-ГРЕБЕЛЬНИКОВ