"На фоне грандов мы показываем беспримерную стабильность"

Баскетбол

В ближайший уикенд в Мадриде состоится "Финал четырех" главного баскетбольного еврокубка — Евролиги. В четвертый раз подряд в нем примет участие безусловный лидер отечественного баскетбола ЦСКА. Вместе с ним в Испании сыграют хозяин турнира "Реал", турецкий "Фенербахче" и греческий "Олимпиакос". Именно с ним армейцы, которые попробуют прервать серию обидных поражений на ближних подступах к трофею, встречаются в полуфинальном матче. Президент клуба АНДРЕЙ ВАТУТИН рассказал корреспонденту "Ъ" АЛЕКСЕЮ ДОСПЕХОВУ об ожиданиях от "Финала четырех", а также о том, каким ему представляется идеальное устройство международных и внутренних баскетбольных турниров.

— ЦСКА в трех предыдущих сезонах добирался до "Финала четырех", был одним из главных фаворитов, но в итоге оступался, в том числе дважды на "Олимпиакосе". Не давит на вас груз поражений? Что вы вообще думаете о составе участников нынешнего "Финала четырех"?

— Пожалуй, он сильнейший за последние несколько лет. Особенно интересен этот состав тем, что в нем представлены чемпионаты четырех разных стран. И никто не берется предсказать победителя.

— Букмекеры основным претендентом на успех считают все-таки "Реал" — хозяина турнира.

— И хорошо. В этом смысле часть давления с нас снимается. Надеюсь, команде будет легче психологически... А что касается нашего полуфинала, то, пусть со мной многие не согласятся, фаворита в нем нет. На стороне греков — огромный победный опыт решающих матчей именно в "Финалах четырех". Два титула за последние три года делают их серьезным претендентом на выход в финал. Но у нас никаких комплексов "Олимпиакоса" нет, никто не думает о прошлом. У команды отличное боевое настроение, замечательная "химия", которой не хватало в предыдущие годы. Не сомневаюсь, что каждый из игроков будет настроен показать свой лучший баскетбол и выполнить тренерский план. Мне вообще нравится фраза великой теннисистки Билли Джин Кинг: "Настоящие чемпионы не упускают шансы, а давление на них является привилегией".

— Кстати, про тренерский план. Перед стартом сезона вы пригласили в ЦСКА греческого специалиста Димитриса Итудиса. В эффективности этого решения были сомнения — тренер довольно молодой, большинству болельщиков мало знаком. У вас лично такого рода сомнения были?

— Разумные сомнения у нормального руководителя будут, даже когда он приглашает заслуженного и титулованного наставника. Мы решились на этот шаг вполне осознанно, давно следили за Итудисом, его работой, собирали информацию, были хорошо знакомы лично, а потому имели представление о человеческих качествах наставника. Сейчас мы видим, что не ошиблись: ему понадобилось всего полгода, чтобы полностью перестроить игру ЦСКА. Согласитесь, команда демонстрирует абсолютно иной баскетбол по сравнению с предыдущими сезонами, поэтому нет никаких разговоров о результатах "на старых наработках". К тому же Итудис легко нашел место в устоявшемся составе новичкам. Мы в целом ими довольны, а Нандо Де Коло и вовсе проводит лучший сезон в карьере, несмотря на пропущенные из-за травмы несколько стартовых месяцев. Приятно, что все игроки приняли философию тренера, ему доверяют. Недавний титул лучшего тренера Единой лиги ВТБ — хороший сигнал в пользу нашего решения годичной давности.

— После Нового года в ЦСКА из НБА вернулся лучший российский баскетболист как минимум этого века Андрей Кириленко. Его приглашение — спонтанное решение?

— Я думал о возвращении Кириленко по ходу всего сезона и неоднократно говорил: Андрей — символ, легенда нашего клуба. Мы готовы были пригласить его в любой момент — стоило ему только задуматься о такой возможности. Сразу скажу, что этот ход имел вполне обоснованные игровые мотивы, он не был просто средством привлечения болельщиков. Нам был необходим рослый "третий номер", который добавил бы надежности в обороне, позволил спокойнее чувствовать себя на щитах, мог легко меняться в защите с "большими". Как видите, Кириленко понадобилось совсем немного времени, чтобы освоиться в командных схемах. А о его роли в раздевалке как профессионала и отличного, дружелюбного человека говорить отдельно не имеет смысла.

— Кириленко наверняка скоро закончит карьеру. Он останется в системе ЦСКА?

— Скажу так: я считаю, что Кириленко должен работать на российский баскетбол. У него есть знания, авторитет, имя и, главное, желание трудиться в этом направлении.

— В play-off Евролиги вновь неуверенно выглядел Милош Теодосич, одна из наиболее ярких и, надо полагать, дорогих звезд ЦСКА. Пошли слухи о его переходе в "Реал"...

— Мы прекрасно знаем сильные и слабые стороны Милоша, осознанно продлевали с ним контракт минувшим летом, и сейчас глупо тыкать в него пальцем и делать крайним в каких-то ситуациях. Мы все несем ответственность за его игру. Важно, что тренер прекрасно знает возможности Теодосича, у них есть взаимопонимание. Милош — гениальный игрок, который вытащил для нас множество матчей, в том числе и в нынешнем сезоне. Но сила ЦСКА в том, что мы не зависим от конкретной личности, в составе есть много игроков, способных выручить в трудный момент. Отказываться от Теодосича мы не собираемся, сам он уйти не может — нет такой опции в контракте.

— Не так давно Единая лига ВТБ во второй раз раскрыла бюджеты своих клубов. Бюджет ЦСКА, зашкаливший за 2 млрд руб., если честно, поразил многих. Эта сумма действительно необходима, чтобы добиваться успехов в Европе? И как ЦСКА так легко пережил свежий кризис?

— На самом деле в валютном эквиваленте бюджет держится на одном и том же уровне последние несколько лет. Уровень — это около €40 млн после его серьезного урезания во время кризиса 2008 года. Увеличение произошло только в рублях из-за колебания курса евро. Мы не жаловались на кризис, сохранив стабильное финансирование и не задерживая выплаты заработных плат, но за это надо сказать большое спасибо нашим партнерам и прежде всего владельцу ЦСКА "Норильскому никелю".

— На прошлой неделе Евролига приняла решение о введении финансового Fair Play наподобие футбольного. Лимиты затронут ЦСКА?

— Еще в 2013 году на заседании совета акционеров Евролиги перед клубами ставили задачу по снижению доли вложений владельцев в клубный бюджет. А мы такую работу ведем на протяжении многих лет. Требование Евролиги — снижение доли до 75% в следующем сезоне. Сейчас чистый вклад "Норильского никеля" гораздо меньше — мы удовлетворяем регламентам на несколько лет вперед.

— Но я опять про размер бюджета: это необходимые вам средства?

— Хочу подчеркнуть один важный момент: да, клуб из столицы России, огромного города и богатой страны, обладает серьезными ресурсами. В то же время деятельность в Москве подразумевает более высокие затраты. Как известно, столица входит в пятерку самых дорогих городов мира.

— Правда, что бюджеты других топовых европейских клубов значительно меньше вашего?

— Во-первых, довольно смешно читать в прессе сравнения с европейцами. Бюджеты публикуем только мы, все цифры, которые упоминают в связи с испанцами, греками, турками,— исключительно догадки и предположения. Мы представляем реальные цифры, и, поверьте, наш бюджет — не единственный столь крупный на континенте. Во-вторых, мы выступаем в международных турнирах, у нас в составе — звезды, за которых приходится бороться с другими ведущими зарубежными и российскими клубами. И подавляющее большинство выплат производится в валюте.

— Вы считаете, что спортивная отдача соответствует инвестициям?

— Безусловный факт: ЦСКА является грандом европейского баскетбола. Перед нами из года в год ставится задача победить в Евролиге, а для этого надо находиться на уровне "Реала", "Барселоны", "Фенербахче". Напомню, что в самые благополучные времена упомянутые команды плюс еще "Панатинаикос" чередовали успехи с пролетами мимо "Финала четырех". "Барселона" в этом году в четверку не вошла. Мы на их фоне показываем беспримерную стабильность (за минувшие 13 сезонов ЦСКА лишь раз пропустил "Финал четырех", завоевав два титула.— "Ъ"), и к этому надо относиться с уважением.

— Насколько в принципе важен для ЦСКА такой турнир, как Евролига? Приносит ли он существенные доходы?

— Учитывая, что на внутренней арене мы уже 12 лет подряд выполняем главную задачу — становимся первыми, довольно логично, что приоритетом является победа в Европе. Любой игрок или тренер мечтает стать лучшим в Европе, а не только в России. А доходы... К сожалению, в данный момент в баскетболе на континенте практически никто не зарабатывает на спортивной составляющей. Конечно, косвенно успешные выступления ЦСКА на международной арене позволяют бренду становиться более привлекательным для спонсоров, но на продаже телевизионных прав, призовых за победы или билетной программе серьезно пополнить бюджет практически невозможно.

— Есть ли перспектива зарабатывать в будущем?

— Есть. Но здесь клуб сам по себе мало что может. Необходима совместная работа, в которой большую роль должны играть лиги. Хотелось бы, чтобы любой зритель мог сказать, что он является не просто болельщиком, например, ЦСКА, но и фанатом Евролиги или Единой лиги ВТБ. Еще один фактор — российскому баскетболу катастрофически не хватает современных арен. Таких, на которые приятно пригласить болельщиков, откуда легко организовать красивую телевизионную картинку. В этом сезоне мы совершили один важнейший шаг. Благодаря усилиям ЦСКА и огромной помощи "Норникеля" матчи Евролиги вернулись на национальное телевидение (на канал "Россия-2".— "Ъ"). Хотя перед началом сезона болельщики могли вовсе остаться без Евролиги: ни один из каналов не был готов выкупать права на картинку. Считаю, что больший охват телеаудитории для баскетбола приведет к повышению популярности турнира, да и всего вида спорта. Мы это уже замечаем — по посещаемости матчей.