Тепло куриных сердец
энергоэффективность
Конкурс проектов в области энергосбережения и энергоэффективности в рамках форума ENES-2014 показал реальные возможности производителей работать с частными инвестициями. Да и вариантов нет: государственное субсидирование в области энергоэффективности и энергосбережения снижается.
Одна курица выделяет всего 5 ватт тепла. Но суммарное рациональное использование тепла тысяч несушек, может в разы съэкономить потребление электроэнергии.
Фото: Евгений Курсков / ТАСС
Софинансирование за счет софинансистов
Подход к организации всероссийского конкурса отражает основной тренд государственной политики энергоэффективности. Государственное субсидирование и софинансирование в области энергоэффективности и энергосбережения будет снижаться. В частности, речь идет о государственной программе предоставления субсидий из федерального бюджета в адрес бюджетов субъектов федерации. В 2013 году объем госфинансирования аналогичной программы составил 5,2 млрд руб., в 2014 году — 4,9 млрд руб., распределенных по 25 регионам. Фактически программа поддержки регионов оказалась единственной работающей изо всех продекларированных мер стимулирования и поддержки энергосбережения и энергоэффективности, считают многие эксперты. Наиболее эффективно программа показала себя в области теплоснабжения — когда частные инвесторы финансировали строительство или реконструкцию локальной тепловой генерации, а власти брали на себя затратную оплату перекладки тепловых сетей. В 2015 году условия предоставления субсидий будут также увязаны с объемом обязательств по программе со стороны регионального бюджета и частных инвестиций.
Результаты конкурса показали, что в России есть регионы и частный бизнес, которые реализуют проекты практически без федеральной поддержки. Среди победителей есть компании, которым удалось снизить затраты на потребление ресурсов более чем вдвое.
По данным Минэнерго, сначала заявки от бизнеса и бюджетных учреждений собирались на уровне регионов, затем лучшие проекты перешли на федеральный этап конкурса. Конкурсная комиссия рассматривала более 400 заявок из 67 субъектов федерации. Во время конкурса возник неожиданный даже для организаторов ажиотаж: голосовали 20-30 тыс. уникальных посетителей в день. В результате наплыва посетителей в один из дней даже рухнул сайт, на котором были размещены материалы для голосования.
В качестве кейсов, демонстрирующих усилия региональных администраций и частного бизнеса, мы выбрали проекты из номинации "Наиболее современная/энергоэффективная структура основных фондов. Лучший проект по энергосбережению и повышению энергоэффективности в сельском хозяйстве". Выбор обоснован следующими факторами. Агропромышленный комплекс, так же как и все остальные отрасли, находится под давлением высоких цен на энергоресурсы и испытывает необходимость принимать меры к снижению этой составляющей себестоимости продукции. Кроме того, благодаря введению моратория на импорт продовольствия из стран ЕС и США отечественные аграрии находятся в ситуации, когда необходимо резкое расширение бизнеса, для того чтобы занять освободившиеся от импортной продукции ниши. Поэтому для них особенно актуально точно выверять затраты на реализацию проектов, чтобы не проиграть конкуренцию поставщикам из стран Азиатско-Тихоокеанского региона и Израилю.
Собственная генерация овощей
Занявшая третье место в конкурсе компания "Теплицы Белогорья" реализует агропроект по выращиванию овощей в защищенном грунте стоимостью 3,1 млрд руб. на площади 20 га. Представленный на конкурс проект называется "Внедрение теплоэнергетического пункта в тепличный комплекс по производству овощной продукции защищенного грунта для нужд системы искусственного досвечивания и теплоэнергетического снабжения". Аграрии, как правило, расположены на удаленном расстоянии от централизованного теплоснабжения, поэтому предпочитают ставить собственные когенерационные или тригенерационные энергоустановки. В составе комплекса к июню построены четыре газопоршневые установки MWM электрической мощностью 14,4 МВт и тепловой мощностью 14,5 МВт, а также пять котлов Crone CLW-250 номинальной мощностью 9,6 МВт каждый. Котлы оборудованы газовыми горелками Zantingh. По расчетам, которые сделали энергетики "Теплиц Белогорья", себестоимость электрической и тепловой энергии для комплекса сейчас составляет 2,5 руб. за 1 кВт ч, стоимость тепла — около 1180 руб. за 1 Гкал, что существенно ниже средних цен на энергоресурсы по стране. Тепловая энергия используется для обогрева теплиц, электроэнергия — для работы системы досвечивания. Режимы работы всех инженерных и технологических систем теплицы автоматизированы, установлены экономичные режимы работы трансформаторов с определением числа одновременно включенных, обеспечивающие минимум потерь электроэнергии. В тепличных блоках установлены светоотражающие и энергосберегающие шторные экраны, внедрено оборотное водоснабжение (использование дренажа) на капельный полив растений, применяются энергосберегающие лампы, уровень освещенности контролируется датчиками освещенности. Затраты на проект составили 750 млн руб., срок окупаемости — восемь лет.
Представители "Теплиц Белогорья" считают, что они с их проектом собственной генерации не конкурируют с владельцами региональных тепловых и электрических сетей, а, наоборот, могут с ними сотрудничать. Поскольку когенераторная установка выдает нагрузку в непрерывном цикле работы и работает параллельно с электросетью, это выгодно владельцам электрических и тепловых сетей. Энергосистемы заинтересованы в подключении мощных когенераторных установок к своим сетям, так как при этом они приобретают дополнительную генерирующую мощность без капитальных вложений в строительство электростанции. В таком случае энергосистема закупает дешевую электроэнергию для ее последующей перепродажи по более выгодному тарифу. Тепловые сети получают возможность закупать дешевое тепло для его реализации находящимся по соседству потребителям.
Этот проект достаточно дорогостоящий и мог бы не состояться, если бы его не поддерживала администрация Белгородской области, которая предоставила региональные гарантии для федерального субсидирования процентной ставки по кредиту на реализацию проекта.
Живые батарейки
Победивший в конкурсе проект ЗАО "Иртышское" (Омская область, специализация — производство куриного яйца и мяса кур-несушек) на неискушенный взгляд кажется удивительным: как это можно в условиях Западной Сибири так спроектировать птичник, что курицы, образно говоря, отапливают его сами?
Проект "Содержание кур-несушек при использовании биологического тепла кур в условиях Сибири" представлен ЗАО "Иртышское" (Омская область), это крупный региональный производитель куриного яйца и курятины: в 2013 году компания произвела 330 млн штук куриных яиц и 700 тонн мяса кур-несушек в убойном весе. Название отражает суть проекта не полностью, так как команда ЗАО "Иртышское" применила в организации птичника практически все существующие мировые практики энергоэффективных решений, отмечает Евгений Беззубцев, заместитель генерального директора по производству ЗАО "Иртышское".
При этом поголовье птицы в "Иртышском" действительно содержится в соответствии со всеми необходимыми технологическими параметрами, но без использования тепловых источников. Известно, что одна курица выделяет 5 ватт тепла. Специалисты компании сначала теоретически, а затем и в рамках пилотного проекта рассчитали количество птиц для получения необходимого объема биологического тепла на поддержание нормативных требований микроклимата при содержании кур-несушек в многоярусных клеточных батареях в условиях сибирской зимы.
Евгений Беззубцев рассказывает, что команда "Иртышского" изучила опыт эффективных технологических решений для снижения себестоимости производства яиц в самых разных странах. Часть энергосберегающих технологий была позаимствована в передовых хозяйствах Западной Европы. В птичниках ЗАО "Иртышское" применяются энергосберегающие лампы с красным и зеленым светом для обеспечения максимально эффективного содержания птицы, полностью автоматизированные прутковые конвейеры и транспортеры для доставки яиц от клеточной батареи до распределительного стола яйцесортировальной машины, ленточные транспортеры для удаления помета и погрузки его в транспортные средства. Вместо приточных центробежных вентиляторов теперь в птичниках в летнее время используется туннельная вентиляция.
На внедрение энергосберегающих технологий ЗАО "Иртышское" потратило 300 млн руб. собственных средств и 450 млн руб. кредитных ресурсов. Период окупаемости проекта составил три с половиной года. По сравнению с 2004 годом к 2014 году птицеводческое хозяйство получило очень существенное снижение потребления энергоресурсов: потребление газа сократилось в 8 раз, электроэнергии — в 2,4 раза, воды — в 4,3 раза.
"Именно за такими проектами будущее — когда собственники бизнеса не ждут субсидий, а начинают самостоятельно прилагать усилия к развитию бизнеса, включая реализацию проектов по энергоэффективности, ищут внешние источники финансирования и двигаются вперед. Нашей компании особенно легко работать с такими заказчиками, которые точно знают, чего хотят",— комментирует итоги конкурса Тамара Меребашвили, заместитель генерального директора по перспективному развитию Центра энергоэффективности "Интер РАО ЕЭС" (реализовал более 120 проектов в области энергосбережения).
Правда на любом этапе
Исторически сложилось, что именно энергетики стали первооткрывателями и первыми пользователями одной из крупнейших электронных торговых площадок (ЭТП) страны — B2B-Center.
Как правило, задача по переводу закупок на электронные торговые площадки инициируется в связи с необходимостью повышения прозрачности закупочной деятельности и усиления контроля над проведением торгово-закупочных процедур. Такая форма позволяет также привлечь большое количество участников процедур и добиться в условиях высокой конкуренции получения максимального экономического эффекта. И у компании появляется возможность отслеживать закупку на любом этапе, хранить историю каждой конкретной процедуры, а также снизить трудоемкость организации закупочной деятельности. Дополнительными преимуществами становятся обработка документов через современный, интуитивно понятный интерфейс площадки и уменьшение бумажного документооборота. На площадке B2B-Center реализована возможность синхронизации с единой информационной системой zakupki.gov.ru, что позволяет с наименьшими трудозатратами со стороны заказчика обеспечить выполнение требований к публикации информации о закупках, предусмотренных федеральным законом N223-ФЗ.
Сейчас абсолютное большинство российских производителей продукции, которая потребляется компаниями энергетического сектора, представлены на ЭТП. В 2014 году активность энергетиков на электронных торговых площадках лишь немного выросла по сравнению с предыдущим годом. Количество размещенных компаниями отрасли процедур по состоянию на 11 декабря превысило 160 тыс. (прирост по сравнению с 2013 годом составляет 1%). 44% всех электронных закупок в этом сегменте остаются на кэптивных площадках. На долю B2B-Center приходится 21% закупок (первое место среди независимых площадок).
Как и в прошлом году, большая часть закупок со стороны электроэнергетических предприятий регулировалась государством — проходила в соответствии с федеральным законом N223-Ф3 (58% — в 2014 году, 60% — в 2013 году). Доля коммерческих закупок составила 42% в текущем году (по сравнению с 40% в 2013 году). В 2014 году более половины процедур (53%) проводилось в форме запросов на цену и предложение. На конкурсы приходилось не более 5%, а на аукционы — не более 1%.
По данным B2B-Center, в отраслевой структуре закупаемой российскими энергетическими предприятиями на ЭТП продукции доминирует сегмент строительных товаров и услуг, доля которых по сравнению с 2013 годом выросла с 46% до 50%. Главная причина: в отечественной энергетике реализуются масштабные проекты по модернизации и реконструкции производственных мощностей и распределительных сетей. Подводя первые итоги года, эксперты B2B-Center отмечают сохранение доли закупаемых товаров в секторах машиностроения и металлургической отрасли — 11% и 4% соответственно. Однако доля товаров в сегменте закупок электрооборудования и электроники сократилась с 17% в 2013 году до 13% — в текущем.
При этом номенклатура закупаемых на ЭТП товаров и услуг постоянно расширяется. За последние годы многие компании начали закупать на ЭТП энергоносители (в первую очередь уголь, дизельное топливо), а также получать кредиты.