На днях состоится очередная встреча основных игроков рынка бытовой и электротехники с представителями таможенных органов. На ней бизнесмены и таможенники должны определиться, как им работать дальше. О том, чего ждет рынок от этой встречи, корреспонденту Ъ СВЕТЛАНЕ Ъ-МЕНТЮКОВОЙ рассказывает генеральный директор компании "Евронова", президент клуба "Белые люди" МИХАИЛ ЯРИН.
— Какие основные темы будут обсуждаться на встрече?
— Их две. В первую очередь нужно определиться с правилами игры на рынке, и в зависимости от этого будем говорить о перспективах. На данном этапе рынок сформирован. После кризиса 1998 года остались те, кто занимается бизнесом в чистом виде. И какой бы нестабильной ни была ситуация, эти игроки с рынка уже не уйдут. Когда в процесс вложены серьезные деньги, шататься бессмысленно. И поскольку круг участников рынка уже определен, они не меньше госорганов заинтересованы в ликвидации контрабанды. Но необходимо разобраться с вопросами тарифного регулирования. Скажем, два с половиной завода на всю страну занимаются производством стиральных машин, а пошлина на их ввоз составляет 15% без НДС. При этом спрос на стиральные машины самый высокий по сравнению с остальной бытовой техникой. И эта пошлина слишком велика. Для многих потребителей стирать на "Фее" или на "Эврике" — это все равно что вернуться в каменный век.
— И каким образом вы надеетесь разрешить эту ситуацию?
— А тут все просто. Либо мы признаем, что у нас в стране это не производится и что в ближайшие десять лет мы ничем не сможем погасить этот дефицит. Либо действительно возвращаемся к монстрам советского периода. Предстоит кропотливая работа по выравниванию позиций. Если мы можем производить холодильники, то мы их и производим. В результате на сегодняшний день в страну завозятся только дорогие холодильники, дешевый импорт не в состоянии конкурировать с российским товаром по цене. А качество и у "Атлантов", и у "Стинолов" более чем пристойное. Понятно, что в идеале пошлины не должны ущемлять интересы наших производителей, но при этом и у потребителя должна быть возможность выбора. Если он желает приобрести кухонный комбайн Moulinex, а не "Микму", то у него должна быть такая возможность. И по этому вопросу госструктуры и бизнес должны прийти к общему мнению.
— Вы считаете, что удастся достичь взаимопонимания с властями?
— Производство потребительских товаров — одна из самых прибыльных отраслей экономики любой страны. Все понимают, что российский рынок перспективен тем, что на нем есть возможность заработать. В Европе и США таких возможностей гораздо меньше. Но в России очень не хватает правил, которые бы не просто декларировались, но и исполнялись. Без этого в наш сектор не придут действительно долгосрочные инвестиции. Все остальные предпосылки для инвестиционного бума уже есть — увеличение доходов населения и стабильность рынка. Это йогурт продукт быстрого оборота, а в машиностроение деньги вливаются один раз, и вынуть их оттуда очень проблематично. Причем все иностранные компании готовятся к строительству собственного производства, проверяют сырьевые базы и связи с дистрибуторами. И ведь речь идет уже не о сборочных цехах, а о заводах полного цикла.
— Но вы же не отрицаете, что в России есть вполне достойные производства тех же стиральных машин?
— Да, но у них есть одна отличительная особенность — наш потребительский рынок всегда был и пока остается придатком к ВПК. Допустим, цех занимается производством барабанов для стиральных машины, но при этом он в любой момент готов "переквалифицироваться" в цех по производству деталей для пусковых ракетных установок. И лишь единицы у нас пытаются заниматься развитием производства бытовой техники в качестве самостоятельной отрасли.
А сегодня приезжаешь на какой-нибудь региональный завод, несколько цехов которого должны производить бытовую технику, и директор с порога с гордостью выдает: "Мы даем стране боеприпасы — это наша основная задача". При этом за его спиной стоят конверсионные цеха с новым оборудованием. При наличии такой базы, вложив только собственные мозги, можно поднять оборот предприятия в два-три раза. Но развитием никто не занимается. Все ждут каких-то специальных денег.
— Изменится ли ситуация, если удастся "договориться с таможней"?
— Да, если нам удастся преодолеть страх операторов рынка перед таможенными структурами. Ведь не секрет, что в последние годы таможня превратилась в орган, с помощью которого было очень легко осуществлять административное давление. Из-за отсутствия такого прямого диалога между бизнесом и таможней возникло недопонимание. И сейчас наша основная задача — организовать прямой диалог с властью. И мое глубокое убеждение, что правила игры для нашего рынка должны создавать мы сами. Пора уже понять, что футбольные болельщики не пишут правила для футбола. Правила пишут те, кто умеет играть. А у нас все норовят поручить написание этих правил совершенно не имеющим отношения к делу людям или людям, представляющим одну только сторону, а те, естественно, учитывают только свои интересы.