Жизнь на Марсе, может быть, и есть, а вот есть ли жизнь на Земле — для тех, скажем, кому за сорок?. Если спросить их самих, они нерадостно ответят: да разве ж это жизнь?
Тут необходима оговорка: речь идет не о жизни в слаборазвитых африканских и латиноамериканских странах или в пытающихся обрести стабильное динамическое равновесие бывших соцстранах. Под словом "жизнь" подразумевается не возможность свести концы с концами, не половая или общественная жизнь, а возможность участвовать в созидательном процессе и получать за это заслуженное вознаграждение — то есть работать. А проблема состоит в том, что в таких благополучных странах, как Франция, Италия, Германия, Великобритания и Германия, под напором экономического кризиса и бурной деятельности бэби-бумеров поколение 40-летних было вытеснено с рынка рабочей силы, метлой предпенсий и прочих "социальных поблажек" сметено в мусорную корзинку пожизненной безработицы. Все сокращения на производстве затрагивают в первую очередь тех, кому в недалеком будущем светит пенсия; они же всегда последние в очереди на биржу труда. Общество стругает симпатичных пенсионеров из еще не старых, полных сил и творческих планов людей, чьи потенциалы и запросы вовсе не реализуются в скромной жизни старичков и старушек, и которые отнюдь не хотели бы на десять лет раньше предаться выпиливанию лобзиком, вязанию, воспитанию внуков и работе на огороде. Особенно выделяются в этом отношении прекрасная Франция и благополучная Бельгия. Разбазаривание творческого опыта и накопленных знаний, утечка мозгов (не на сторону, а в никуда) приобрели там такой размах, что понимающие люди — социологи, аналитики, экономисты — наконец всполошились и теперь пытаются изобрести какие-нибудь меры по борьбе с этим бедствием и одновременно достучаться до власть имущих, убедить их в необходимости этих мер.
Существует еще и моральный аспект проблемы. "Они выкидывают нас на улицу буквально пинком под зад, росчерком пера перечеркивая долгие годы безупречной и самоотверженной службы; я никогда им этого не прощу", — под этими словами одного из "отставленных" может подписаться целое поколение.
Не всегда увольнение происходит так бесчеловечно. На многих предприятиях по примеру фирмы Tomson с 1993 года существует практика "откомандировывания": патрон вместо того чтобы сократить служащего, отправляет его в командировку на другое предприятие или в другую фирму, как бы сдает в аренду, не разрывая при этом с ним трудового договора. Если служащий приживается на новом месте и приходится по сердцу нанимателю (а тому в любом случае такой откомандированный обходится дешевле, чем взятый с улицы временный работник), он плавно переходит на новое место, если нет — возвращается на место работы до следующей чистки. Как правило, такой переход сопровождается солидной потерей в окладе.
Средств борьбы с "омоложением пенсионеров" (или, что то же самое, "старением безработных"), оказывается, не так уж мало. Это и уже упомянутое "перекомандировывание", и направление на работу в филиалы, и переход "пожилых" сотрудников на полставки с сохранением 75% оклада, и переаттестация, и переквалификация, и даже смена профессии, и клубы, содействующие поиску работы. Стюардесса, ставшая дизайнером по цветам, инженер-химик, превратившийся в журналиста в экологическом издании; банковский служащий, переквалифицировавшийся в художника по рекламным плакатам — их не так мало, и они относительно счастливы, хотя некоторые и потеряли в деньгах.
Вот свод советов, предлагаемых увольняемым французскими психологами:
— не скандальте при увольнении, умейте уйти с достоинством;
— сразу начинайте поиск нового места;
— будьте максимально мобильны и активны;
— проанализируйте свои сильные и слабые стороны;
— смело привлекайте личные связи и знакомства;
— держитесь вместе с товарищами по несчастью, не оставайтесь в изоляции.
И, может быть, вторая карьера окажется успешней, чем первая.
ЛИЗА Ъ-МАНИЛОВА