Ликвидация крупного предприятия

Ни магнитофоны, ни компост не спасли "Прибор"

       Пятилетняя агония ростовского завода "Прибор", производившего в свое время суперзвезду советской бытовой электроники — катушечный магнитофон "Ростов", подошла к концу. Территориальное агентство Федерального управления по делам о несостоятельности Ростовской области подало в арбитражный суд иск о замене процедуры внешнего управления имуществом "Прибора" на полную ликвидацию предприятия.
       
       Завод "Прибор" основан в 1965 году, занимался в основном производством и техобслуживанием радиоэлектронной аппаратуры для нужд Минобороны (в том числе навигационных систем, систем радиоэлектронной борьбы для ВМФ и ПВО). Доля спецпродукции в общем объеме производства в былые годы составляла 80%, остальные 20% приходились на товары гражданского назначения (катушечные стереомагнитофоны "Ростов", аппараты для магнитотерапии "Градиент", датчики учета воды, бытовые инкубаторы).
       
       По утверждению директора территориального агентства ФУДН Татьяны Грамотенко, "про завод 'Прибор' в вышестоящих инстанциях намертво забыли еще в 1991 году". Как следствие, предприятие практически не работало по госзаказу, но оставалось в федеральной собственности (инвесторам, само собой, делать на заводе было нечего), производство упало более чем на 50%. К ноябрю 1995 года "Прибор" задолжал банкам, бюджету и сотрудникам 19,9 млрд руб., заводской счет в ростовском Промстройбанке был заблокирован, крыши цехов зияли дырами (так что в дождь рабочим приходилось работать под зонтами). 24 ноября прошлого года по решению ростовского арбитражного суда внешним управляющим предприятия с подачи ФУДН был назначен Виталий Кравченко, около 20 лет отработавший в системе ВПК. "Новая метла" предложила сразу четыре варианта выхода из кризиса: получение-таки госзаказа (на сумму от 15 до 40 млрд руб.), привлечение внешнего инвестора (создание СП по производству электрокаров с финской компанией Rokla), продажа части оборудования, помещений и принадлежавшего заводу спорткомплекса, а также производство новых видов бытовой продукции (диспетчерских магнитофонов, садовых домиков, мини-заводов для изготовления компоста).
       Но дело у Виталия Кравченко не заладилось. Денег у Минобороны за прошедшее время не стало больше, финских партнеров отпугнул "государственный" статус завода, имущество и спорткомплекс потенциальные покупатели соглашались приобрести только в рассрочку... Наконец, не хватало денег даже на производство опытных образцов новой продукции. Первым предупреждением внешнему управляющему "Прибора" был июльский иск ростовского водоканала в арбитражный суд области о смещении Виталия Кравченко с занимаемой должности (правда, в конце августа Кравченко этот суд выиграл). Но лиха беда начало: по словам Татьяны Грамотенко, в августе ФУДН и представители кредиторов завода провели финансовую проверку "Прибора", которая показала, что официальные отчеты руководства завода существенно приукрашивали действительное положение предприятия. Оказалось, что долги выросли уже до 30 млрд руб., убытки за первое полугодие составили 9 млрд (при этом ходили слухи, что предприятие "прячет" свою прибыль от кредиторов в многочисленных дочерних компаниях). Да и Кравченко перестал устраивать Грамотенко: "Он не профессионал в области финансов, менеджмента, он и не мог справиться со всеми проблемами завода. Для этого нужно понимать, что такое экономика". Корреспондент Ъ позволил себе удивиться: "Вы же сами представили его кандидатуру!", на что Татьяна Грамотенко ответила малоубедительным: "А выбирать не из кого было".
       В общем, на 30 октября назначено слушание дела о ликвидации госпредприятия "Прибор". В случае положительного решения суда ликвидационная комиссия разработает план дальнейшего использования имущества банкрота. Не исключено, что "оборонная" часть производства будет выделена в так называемый казенный завод, а вся "бытовка" распродана частным инвесторам. Естественно, Виталий Кравченко не согласен с таким поворотом событий: "Грамотенко не права, еще не использованы все варианты безболезненного вывода предприятия из кризиса. Она не понимает, к чему приведет ликвидация завода, она ведь не производственник. Я знаю на примере 'Сибсельмаша' (оборонное предприятие в Новосибирской области — Ъ.), что ликвидация только ухудшает ситуацию. Нас просто пытаются утопить". А свои огрехи Кравченко объясняет скаредностью кредиторов: "Вместе со мной на завод должна была прийти команда квалифицированных специалистов. Но кредиторы заставляют арбитражного управляющего в одиночку расхлебывать неплатежи". Впрочем, Татьяна Грамотенко, похоже, уже может праздновать победу — как заявил Ъ Виталий Кравченко: "Вероятность нашей победы в суде — один процент".
       
       АНДРЕЙ Ъ-СОЛДАТОВ, КИРИЛЛ Ъ-ВИШНЕПОЛЬСКИЙ
       
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...