Коммерсантъ FM
 Динамично-неэффективные банки

       Весь прошлый год российские банки работали, не покладая рук, складывая из обломков новую банковскую систему. В итоге получилось нечто диковинное — очень динамичные банки, образующие совершенно неэффективную банковскую систему.

       Такого богатого на события года, как прошлый, еще не было в истории российской банковской системы. Никогда прежде не менялись так стремительно и непредсказуемо банковские рейтинги. Всего за год многие банки выросли в десятки и даже сотни раз. Все это настолько зачаровало наблюдателей, что уже по меньшей мере полгода банковский кризис в России принято считать закончившимся, а банковскую систему растущей. Однако на деле это не совсем так. Выжившие банки настолько увлеклись переделом наследства банкротов, что на поиск новых направлений инвестиций у многих из них не хватило времени. А банк, не стремящийся удачно разместить свои средства,— это как бы и не банк вовсе. А в лучшем случае большая копилка.
       
Несгораемый банк
       Весь прошлый год российская банковская система варилась в собственном соку. За это время чистые суммарные активы российских банков, не потерявших лицензии, выросли лишь на 35,2% — это даже меньше темпов инфляции, составивших в 1999 году 36,5%. При этом ВВП России в прошлом году вырос на 1,6%. Это означает, что, несмотря на бурный рост отдельных банков, в целом банковская система по-прежнему работает неэффективно. Она занимается не столько приумножением средств клиентов, сколько их перераспределением между банками.
       В принципе это вполне понятная реакция на относительно недавно пережитый кризис. Средний российский банк стал стараться меньше рисковать и быть всегда готовым к панике среди клиентов. Однако, как известно, чем более надежно и ликвидно вложение, тем меньше прибыли оно приносит. В этом смысле идеалом являются наличные деньги в сейфе. И именно в этом направлении в прошлом году и двинулись многие банки.
       За год сумма ликвидных активов российских банков выросла на 69,95% — до 113,2 млрд рублей, при этом на корсчетах в ЦБ периодически скапливалось до 70 млрд рублей. С одной стороны, это положительное явление — более ликвидному банку по определению проще оперативно исполнять свои обязательства. Однако для обеспечения бесперебойных расчетов в принципе хватило бы и половины этой суммы. Но банки упорно держат избыточные средства на корсчетах, отказываясь от того, чтобы заработать дополнительную прибыль. И этим вызывают все большее беспокойство у Банка России — их без дела лежащие рубли создают угрозу стабильности валютного рынка. Впрочем, пока эти деньги не идут даже в валюту: они просто не работают и мало чем отличаются просто от лежащих в несгораемом шкафу.
       При этом сумма выданных банками кредитов выросла за год лишь на 18,5%. С учетом инфляции это означает, что масштабы кредитования банками экономики сократились. Изменилась и структура выдаваемых ими кредитов — явно не в пользу реального сектора. Так, доля кредитов сроком свыше года в общем объеме кредитов снизилась с 37,86% до 32,9%. То есть банки не только снижают реальные объемы кредитования, но и перераспределяют портфели в пользу краткосрочных проектов.
       Все это говорит о том, что круг банков, занимающихся реальным расширением бизнеса, пока слишком узок для того, чтобы принципиально улучшить общую картину. Хотя кое-какие изменения к лучшему все же наметились. Так, в прошлом году российская банковская система вышла на практически безубыточную работу. Суммарные убытки российских банков, имеющих лицензии, сократились с 19,41 млрд рублей до 3,9 млрд рублей. При этом основную часть убытков генерируют банки, оказавшиеся под управлением АРКО, а также банкроты, сумевшие добиться отмены приказов ЦБ об отзыве своих лицензий. Без их учета прибыль российской банковской системы по итогам года составляет 31,13 млрд рублей. Правда, в сравнении с суммарными чистыми активами российских банков (около 1,4 трлн рублей) это все равно весьма немного. Ведь это означает, что работающие активы относительно здоровой части российской банковской системы приносят лишь около 2% годовых прибыли.
       Тем не менее о российской банковской системе вновь уже можно рассуждать как о пусть еще не слишком эффективной, но уже живой и достаточно цельной структуре. В этом, пожалуй, и состоит главный положительный итог минувшего года.
       
Продукция второго передела
       Но это, так сказать, средняя температура по больнице. В рейтингах же целый ряд банков показал прекрасные результаты. Связаны они в первую очередь с продолжающимся переделом клиентуры. Абсолютное большинство банков, добившихся в прошлом году серьезной прибыли (см. таб. 3), столкнулось и с серьезным наплывом перебежчиков из проблемных банков.
       В банки, близкие к ЦБ (Сбербанк, Внешторгбанк, "Еврофинанс"), потянулись сразу и корпоративные, и частные клиенты. К российским дочернимм структурам зарубежных банков ("Дойче банк", "Ситибанк", "Чейз Манхэттен Банк Интернэшнл", "Банк Австрия Кредитанштальт", "Кредит Свисс Ферст Бостон" и другие) в первую очередь потянулись фирмы. Однако это не означает, что отечественная корпоративная клиентура потеряла доверие к российским банкам. Клиенты пришли и в старые банки, пережившие кризис. В результате многие крупные "старые" банки (Международный промышленный банк, Альфа-банк, Газпромбанк и ряд других) также показали весьма впечатляющие темпы роста.
       В связи с этим, несмотря на обилие новых имен в сводных банковских таблицах, изменения в верхней части рейтинга по активам трудно назвать неожиданными. Разумеется, до кризиса здесь не было таких банков, как, скажем, Сургутнефтегазбанк, "БНП-Дрезднербанк", Росбанк, Доверительный и инвестиционный банк, "Еврофинанс". Однако их восхождение было вполне предсказуемым, поскольку оно является очевидным следствием описанных выше процессов. Крупные клиенты переводят деньги в банки, которым доверяют. А эти банки, как правило, относятся к одной из трех категорий: либо они государственные, либо иностранные, либо просто контролируются самим клиентом.
       Важным источником ресурсов для банков остаются средства бюджетов разных уровней. Однако государство — один из самых непостоянных клиентов. Даже до кризиса редким российским банкам удавалось в течение нескольких лет подряд поддерживать постоянно высокий уровень остатков по бюджетным счетам. А теперь изменения на этом рынке происходят едва ли не каждый месяц. В результате в соответствующих рейтинговых листах непрерывно происходят перестановки. Так, например, только за последние полгода Мост-банк переместился с третьего на восьмое место в рейтинге "самых бюджетных" банков. А на его место с 12-го неожиданно взлетел Ханты-Мансийский банк.
       Эти изменения во многом связаны с тем, что с 1 января вступил в действие Бюджетный кодекс, предписывающий держать бюджетные счета в казначействе. И теперь уполномоченным банкам приходится вести борьбу на два фронта — не только с банками, желающими перетянуть к себе соответствующие счета, но и со структурами казначейства. В результате старые уполномоченные медленно, но верно теряют свои позиции.
       В целом же передел клиентуры заканчивается, а значит, для многих банков завершается и период экстенсивного роста. Однако пока они, как уже было замечено выше, так и не нашли достойных рынков для эффективного размещения средств. И если решение проблемы затянется, многим банкам придется непросто.
       Судя по высокой доле просроченной задолженности, никаких прорывов в качестве оценки рисков при кредитовании у большинства банков пока не произошло. А потому трудно ожидать заметного увеличения объемов кредитов в реальный сектор. ЦБ между тем планомерно снижает ставку рефинансирования — к осени Виктор Геращенко обещал снизить ее аж до 18%. Банк России ожидает, что тем самым сможет стимулировать рост кредитования реального сектора. Однако снижение рефинансовой ставки приведет к тому, что ряду банков придется выдавать ссуды под проценты, близкие к доле проблемных долгов в их кредитных портфелях. Вряд ли они с охотой пойдут на это.
       В связи с этим основным объектом выгодного размещения средств для банков, очевидно, станет рынок ценных бумаг. Однако это будет возможно лишь при условии мощного и непрерывного притока зарубежных инвестиций на российский фондовый рынок. В противном случае такие вложения окажутся неоправданно рискованными. Впрочем, шансы на то, что после выборов на российский фондовый рынок придут действительно крупные западные инвестиции, сейчас довольно велики. А значит, и у российской банковской системы появляются неплохие шансы.
       
       ГЛЕБ БАРАНОВ
       

Новости компаний Все

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...