В банке "Евразия-Центр", учрежденном АО "Росконтракт" и его дочерними предприятиями, сложилась конфликтная ситуация. Председатель правления банка Сергей Борушкин был уволен пайщиками за совершение им финансовых операций в интересах своих фирм и другого банка. Борушкин сумел добиться решения Черемушкинского райсуда о восстановлении на работе, однако к руководству банком пайщики его не допускают. Банкир пишет жалобы на главного пайщика — "Росконтракт", который, по сведениям Борушкина, занимается незаконной коммерцией под видом выполнения межгосударственных соглашений. Между тем в "Росконтракте" убеждены: жалобы и судебные решения не помогут вышедшему из доверия Борушкину вновь возглавить банк.
Поросенка решили закалывать
То, что Сергей Борушкин — человек талантливый, признают даже его враги. Бывший слесарь-электрик Южно-Уральского никелевого комбината сделал в 70-80-е годы удачную дипломатическую карьеру. Окончив МГИМО, он работал 6 лет референтом и атташе в посольстве Кубы, а затем — ответственным сотрудником МИДа. Работал и в высшем экономическом совете при Верховном совете РФ. Затем переквалифицировался в банкира и набрал немалый опыт в банке "Кредит-консенсус".
Когда "Кредит-консенсус" медленно, но верно пошел к разорению, Борушкина позвали в новый банк, предложив стать председателем правления. Банк создавался федеральной контрактной корпорацией "Росконтракт", ее дочерними структурами и партнерами. В "Росконтракте" работал тесть Сергея Борушкина — через него бывший дипломат и познакомился с председателем совета директоров "Росконтракта" Станиславом Анисимовым. "Я с ним пообщался, — вспоминает Анисимов, — и он и его команда мне понравились. Молодой, симпатичный человек, очень современно мыслящий, знающий рынок и имеющий опыт работы в банке".
Сергей Борушкин был утвержден председателем правления банка. Сегодня он не без гордости говорит, что всего за полтора года "Евразия-Центр" в рейтинге 100 крупнейших банков поднялся на 64-е место по размеру собственного капитала. Да и прибыль по итогам года превышала прибыль известных и крупных банков.
Однако со временем председатель совета банка Станислав Анисимов стал замечать за Сергеем Борушкиным диктаторские замашки. Анисимову не нравилось, что все в банке делалось по устным указаниям председателя правления, а не по должностным инструкциям, которых вовсе не было. Например, как вспоминает Анисимов, по устному указанию Борушкина за границу был переведен $1 млн на покупку "вэбовок", что являлось достаточно рискованной операцией. Предложение же совета банка утвердить положения о правлении и о кредитном комитете, заключить контракты с руководителями и утвердить должностные инструкции оставлялись Борушкиным без внимания. О пайщиках он говорил "кучка людей", считая, что они не должны вмешиваться в оперативную работу банка.
На этой почве у Борушкина зрел конфликт с пайщиками. Сам он считает причиной конфликта то, что они с Анисимовым не сошлись во взглядах на банк. Анисимов считал его своей вотчиной, что им можно затыкать дыры. "Полтора года спокойно работали, — говорит Борушкин, — нарабатывали капитал, поросенок разжирел — они (пайщики. — Ъ) решили его закалывать".
Баланс для своих и для чужих
Председатель совета директоров "Росконтракта" Станислав Анисимов по своему опыту знал, что после того, как банки становятся на ноги, они начинают жить собственной жизнью, а не жизнью пайщиков. Анисимов создавал в свое время с нуля Токобанк, однако после увеличения там уставного капитала доля "Росконтракта" уменьшилась, и его руководство уже не могло назвать этот банк своим.
"Евразию-Центр" Анисимов задумывал именно как банк, который будет жить жизнью пайщиков. И, став председателем совета этого банка, следил за тем, чтобы он помогал как "Росконтракту", так и его дочерним структурам и партнерам.
Более года совет и правление банка жили мирно. Анисимов, правда, ворчал, что в банке нет должностных инструкций, но на крайние меры в отношении Борушкина не шел. Конфликт, по словам Анисимова, начался после того, как он узнал о существовании двух балансов в банке "Евразия-Центр": "Один для меня и Центробанка, а другой для внутренней работы банка". В том балансе, который предоставлялся председателю совета банка и в ЦБ, некоторые операции скрывались.
Это возмутило Анисимова. Борушкин же по-прежнему придерживался мнения, что ни совет банка, ни Анисимов не должны лезть в работу банка, сколько бы он балансов ни имел. Опыт работы в банке "Кредит-консенсус" научил его именно такому отношению к пайщикам: по его убеждению, "Кредит-консенсус" именно потому и оказался в упадке, что пошел на поводу у пайщиков и раздал все деньги.
Родственный банк
Постепенно у председателя совета Анисимова росло недоверие к председателю правления Борушкину. "Вдруг я узнаю, — рассказал Анисимов, — что он создал фирмы, где кто-то из его родственников является главным бухгалтером, и эти фирмы получают в банке 'Евразия-Центр' сверхльготные кредиты. Процентные ставки по этим кредитам в два раза ниже, чем те, по которым он кредитует наших же пайщиков. А если ставка кредитования ниже рыночной, то фактически банк залезает в свою прибыль".
Совет банка посчитал, что две фирмы Борушкина (ТОО "Астра МБТ" и ООО "Фирма 'Элерон'") получили в 1995-1996 годах в банке "Евразия-Центр" льготные кредиты на 12 млрд руб. И размер нанесенных банку убытков тоже определили — 1 млрд руб.
А через некоторое время Станислав Анисимов узнал о том, что у Борушкина есть еще и свой банк — Сити-банк. В нем председателем правления (официально не оформленном) работает брат Сергея Борушкина, а председателем совета банка является он сам. По словам Анисимова, братья "между собой гоняли денежки".
Вот, к примеру, лишь одна операция между банком "Евразия-Центр" и Сити-банком. 8 февраля 1996 года "Евразия-Центр" приобрел у Сити-банка простой вексель стоимостью 2 млрд руб. Договором предусматривалось, что вексель подлежит оплате через 30 дней после предъявления. При этом на вексельную сумму должны были начисляться 60% годовых. Тем же договором было предусмотрено, что в случае предъявления векселя к досрочному погашению проценты по нему не начисляются и не выплачиваются. Платеж по векселю должен был быть произведен 11 марта 1996 года. Однако Сергей Борушкин 7 марта 1996 года, в предпоследний день срока платежа по векселю (8-10 марта выходные дни), досрочно передает вексель к погашению. Из-за его действий "Евразия-Центр" теряет, а Сити-банк соответственно приобретает 100 млн руб. (проценты по векселю).
Другими словами, Сергей Борушкин выдал Сити-банку, возглавляемому его братом, беспроцентный кредит 2 млрд руб.
Однако Сергей Борушкин сообщил Ъ, что никогда не занимался протекционизмом в пользу Сити-банка. Ведь не он лично, а пайщики банка "Евразия-Центр" решили купить контрольный пакет акций Сити-банка и развивать его как дочерний банк. А председатель совета банка "Евразия-Центр" Анисимов настаивал на том, чтобы поставить у руководства Сити-банка "надежного человека". Поначалу его возглавила женщина, но вскоре она "испугалась и ушла". Тогда его руководителем и стал брат Сергея Борушкина.
По мнению Сергея Борушкина, ничего криминального в упомянутой вексельной операции нет, "ведь деньгами Сити-банка мы работали на рынке". По его словам, не оказывал он протекцию как банкир и своим фирмам. "Мало ли чьим акционером я был, — сказал он, — меня угораздило быть еще и акционером МММ".
Тем не менее решением собрания пайщиков от 1 апреля 1996 года Сергей Борушкин был снят с должности председателя правления банка "Евразия-Центр". Пайщики решили пойти на эту меру после того, как 27 февраля председатель совета банка Анисимов своим письмом запретил Борушкину размещать деньги в Сити-банке, однако тот продолжил это делать. У Анисимова "появилось нехорошее чувство, что в один прекрасный день от банка 'Евразия-Центр' ничего не останется, так как видится подготовка — все денежки начинают сплавляться из банка".
Компромат на "Росконтракт"
В ответ на свое увольнение Сергей Борушкин не только подал иск в суд, но и написал несколько жалоб в правоохранительные органы, в частности в ФСБ, на главного пайщика — АО "Росконтракт". Он писал, что это акционерное общество под видом межправительственных соглашений с Украиной (конкретно с госпредприятием "Укрресурсы") заключало сделки на поставку топлива с коммерческими фирмами. Но при этом "Росконтракт" получал от правительства значительные таможенные и налоговые льготы и беспроцентные ссуды на триллионы рублей.
Сами эти договоры были оформлены весьма любопытно. К примеру, на первой странице одного из них значилось, что "Росконтракт" договаривается с "Укрресурсами", а подпись от украинской стороны ставило на последней странице договора другое предприятие, СП "Нора". Сергей Борушкин знал, что это за СП: оно было учреждено дочерней структурой "Росконтракта" — "Продконтрактом". Самому Борушкину предлагали войти в состав его учредителей, но он отказался.
Однако сотрудники "Росконтракта" объяснили проверяющим органам, что "Нора" — давний представитель "Укрресурсов". Она — надежный партнер, никогда не была должна "Росконтракту", наоборот, он — ее должник.
Борушкин обращал внимание прокуратуры и ФСБ не только на само участие этого СП в сделке. Он заметил, что на одном из договоров, датированных 22 марта 1995 года, значится, что "Нора" действует по доверенности от 8 июня того же года (то есть на несколько месяцев позже подписания договора). Но представители "Росконтракта" утверждают, что и в этом нет ничего удивительного: у "Норы было много доверенностей от 'Укрресурсов'", и в договоре могла быть упомянута любая из них.
Но Сергей Борушкин упорствует в стремлении доказать, что "Росконтракт" работает недобросовестно. Корреспонденту Ъ он рассказал, что эта корпорация занималась незаконным вывозом за границу хлопка, предназначавшегося ивановским текстильным предприятиям. За это она была удостоена внимания Мособлпрокуратуры. А дочернее предприятие "Росконтракта" "Легсырьеконтракт", получив госсуду 76 млрд руб. на покупку хлопка, крутило их в банке "Евразия-Центр" — оно купило на них доходные векселя банка.
Но председатель совета директоров "Росконтракта" Станислав Анисимов категорически опроверг сведения о причастности корпорации к реэкспорту хлопка. Проверка Мособлпрокуратуры действительно имела место, однако выяснилось, что в его вывозе за границу виновата балашихинская фабрика, которая получила сырье по льготной цене и перепродала его некоему ТОО. В итоге дешевый хлопок через третьи руки попал за границу.
В своих жалобах Сергей Борушкин требует разобраться и в том, как сам Станислав Анисимов незаконно стал пайщиком банка "Евразия-Центр" как физическое лицо, используя в качестве своего пая деньги из фонда экономического стимулирования. Но Станислав Анисимов опровергает и это: по его словам, для паевого взноса были использованы проценты по его личному депозиту.
Наконец, Сергей Борушкин обращает внимание правоохранительных органов на то, что Анисимов и возглавляемая им корпорация "Росконтракт" напрасно тратят сотни миллиардов рублей на поднятие сельского хозяйства в тургайских степях Казахстана. Но Станислав Анисимов убежден, что программа инвестиций в 50 сельхозпредприятий Тургайской области под залог паев на 800 тыс. гектаров земли хотя на первый взгляд и небесспорная, но перспективная. Ведь впервые в практике стран СНГ в качестве залога используется земля. "Этот благотворитель, — говорит Анисимов о Борушкине, — даже не представляет цену тургайского контракта". В любом случае "Евразия-Центр" один не потянул бы кредитование этой пятилетней программы, и сетования Борушкина на необоснованные кредиты банка под тургайский контракт Анисимов считает беспочвенными.
Анисимов сказал корреспонденту Ъ, что не боится многочисленных проверок "Росконтракта" по жалобам Борушкина. Ведь с 1991 года его "преследует шлейф постоянных проверок — начиная с чемоданов Руцкого".
А нынешний заместитель председателя правления банка "Евразия-Центр" Игорь Тюряков считает, что стремление всякий раз жаловаться в компетентные органы — в крови у бывшего дипломата Борушкина. Тот и на Тюрякова сигнализировал в ФСБ, после чего последний почувствовал, что он "на прослушке и прослежке". В результате Тюрякову, по его словам, стало скучно работать, и банк перестал развиваться. Кстати, незадолго до своего увольнения Борушкин уволил Тюрякова, которого нынешние члены правления называют "финансистом от Бога". Безработным Игорь Тюряков проходил недолго — совет банка в спешном порядке вернул его к обязанностям зампреда правления.
Гордец
30 сентября 1996 года судья Черемушкинского райсуда Ирина Федорова вынесла решение восстановить Сергея Борушкина в должности председателя правления банка "Евразия-Центр". Судья не нашла в документах банка причин, по которым банкир заслуживал бы увольнения. К тому же пайщиками не были соблюдены некоторые формальности, которые и определили исход судебного дела. Они не издали приказ об увольнении Борушкина, не "отобрали объяснение по существу предъявленных претензий по работе" (хотя пайщики утверждают, что приказ был издан и Борушкин с ним знаком). А собрание, на котором его уволили, было организовано, по мнению суда, "в спешном порядке".
Суд решил не только вернуть Сергею Борушкину должность, но и выплатить ему зарплату за время прогула и 4 млн руб. морального ущерба (он просил 50 млн руб.). В ответ собрание пайщиков банка "Евразия-Центр" уволило Борушкина вновь, уже более аккуратно оформив увольнение. Зарплату за время вынужденного прогула Сергею Борушкину попытались выдать в пункте приема валюты, чтобы только не допускать его в банк (хотя он и продолжает оставаться его пайщиком как физическое лицо — ему принадлежит 1,1% уставного капитала).
Гордый Борушкин получать зарплату таким образом отказался. И уйти по собственному желанию он также не хочет, сколько ему ни предлагали пайщики. Он подал в Черемушкинский райсуд заявление о возбуждении уголовного дела против нынешнего руководства банка за неисполнение решения суда.
Борушкин считает, что его не хотят впускать потому, что нынешнее руководство банка "Евразия-Центр" "набедокурило — навыписывало на все руководство 'Росконтракта' премий на 1,2 млрд руб.". Между тем Станислав Анисимов, выражая мнение пайщиков и совета банка, заявил Ъ, что Сергей Борушкин не будет допущен к управлению банком ни при каких условиях.
Анисимов обратился в Генпрокуратуру в надежде, что она опротестует решение Черемушкинского райсуда о восстановлении Борушкина на работе. Для председателя совета банка Анисимова главная проблема сейчас заключается в том, что пайщики не могут защитить свои права собственников и избавиться от неугодного, вышедшего из доверия управленца. И поэтому они вынуждены в качестве самого худшего варианта рассматривать вопрос о возможности ликвидации банка, если суд все же обяжет их вернуть Сергея Борушкина на свое место.
АЛЕКСЕЙ Ъ-ГЕРАСИМОВ,
ЕКАТЕРИНА Ъ-ЗАПОДИНСКАЯ