С MBA накоротке

Кому полезны мини-курсы повышения квалификации

Программы повышения квалификации на базе MBA все более популярны и у специалистов, и у их работодателей. Они не такие дорогие и продолжительные, как полноценные курсы MBA, но в плане получения конкретных навыков вполне эффективные.

Программы mini-MBA рассчитаны не на будущих предпринимателей, а на специалистов

Фото: Евгений Дудин, Коммерсантъ  /  купить фото

АННА ВАСИЛЬЕВА

35-летняя Ольга утверждает, что сменить профессию ей удалось благодаря всего лишь пятидневной программе повышения квалификации. "Всю жизнь я проработала в пиаре. Но дальше руководителя PR-службы продвинуться уже возможности не было, и, честно говоря, этот род занятий просто поднадоел". Год назад Ольга окончила курс "Международный деловой протокол и этикет" в МГИМО и начала работать по другой специальности, сейчас возглавляет протокольный отдел крупной международной компании. "Конечно, этот курс я выбрала не просто так, а потому что видела нехватку специалистов именно этого профиля в нашей компании,— рассказывает Ольга.— Сам курс был очень плотный: десятки семинаров, конкретные кейсы для разбора, преподаватели из самых разных университетов. В результате на следующий же день после окончания программы я легко убедила начальство, что могу занять вакансию специалиста по международным протоколам".

"Стоит сразу сказать, что такие случаи крайне редки,— говорит Анжелика Мирзоева, директор Школы бизнеса и международных компетенций МГИМО.— Здесь, я думаю, наш опыт в любых вопросах международных отношений наложился на багаж знаний самой слушательницы, на ее стремление учиться и добиться конкретного результата". Но, добавляет Анжелика, практика показывает, что программы повышения квалификации на базе MBA действительно дают моментальный эффект — даже с полноценной МВА так бывает не всегда. "Популярность бизнес-образования набирает обороты, появляется все больше людей, которые хотят быть в курсе современных тенденций в своей профессии, хотят постоянно учиться,— утверждает Анжелика Мирзоева.— И тут перед ними стоит выбор: либо отойти от дел и отправиться за фундаментальными знаниями на MBA-программу, либо без отрыва от производства получить точечные, конкретные знания по своей узкой специальности. Это разные подходы, но для тех, кто хочет улучшить или обновить профессиональные навыки за сравнительно небольшие деньги и сроки, короткие программы повышения квалификации — оптимальный вариант".

На любой вкус

На данный момент в России существуют уже сотни таких программ. Стоимость их варьируется от 30 до 450 тыс. руб., продолжительность — от 72 до 500 часов. В том же МГИМО коротких программ повышения квалификации более сорока, несмотря на то что они здесь появились наряду с MBA лишь в конце 2012 года. "У нас много кафедр, много возможностей, а в российских компаниях явно не хватает международных компетенций, поэтому мы и создаем программы под самых разных специалистов,— рассказывает Анжелика Мирзоева.— Самые востребованные сейчас — это курсы по международным отношениям, международной безопасности, международным финансам, ну и наши знаменитые языковые курсы". По ее словам, в общей сложности на таких программах сейчас обучается порядка 100 человек. Стоимость большинства из них — 45 тыс. руб. График занятий зависит от выбранной программы — где-то интенсивный недельный курс, где-то программа растянута на год, и занятия ведутся в режиме два раза в неделю по вечерам или в режиме двух выходных дней.

В Московской международной высшей школе бизнеса МИРБИС — 14 коротких программ повышения квалификации. В списке самых популярных направлений — менеджмент, финансы и маркетинг, управление проектами, нефтегазовый и инвестиционный бизнес. "У нас на этих программах сейчас около 50 человек,— рассказывает проректор МИРБИС Юрий Тазов.— Но мы полагаем, что количество слушателей с каждым годом будет расти". Причины популярности программ повышения квалификации и профпереподготовки на базе MBA все те же — короткий срок обучения и относительно низкая цена. "Стоимость этих программ у нас не превышает 200 тыс. руб.,— говорит Тазов.— И это приемлемо не только для топ-менеджеров, но и для менеджеров среднего звена". По его словам, комбинирование курсов из разных блоков классической программы MBA позволяет адаптировать обучение под специалистов разного уровня квалификации и исходя из стоящих перед ними задач. "Например, для менеджеров с экономическим образованием такая короткая программа почти приравнивается к МВА, они просто начинают обучение со второго блока классической программы, потому что большинство дисциплин первого блока они уже изучали в вузе,— рассказывает Юрий Тазов.— А вот для тех, у кого нет ни экономического образования, ни возможности учиться на МВА, существуют простые короткие курсы на 200 часов. Но за это время они также проходят многое из учебного плана слушателей регулярных программ МВА".

По его словам, программы повышения квалификации для их выпускников — "это всегда мощнейший рывок для карьерного роста". "Практически все по окончании программ добиваются назначения на более высокую должность как по статусу, так и по зарплате,— говорит Тазов.— Тем не менее сравнивать выпускников MBA с выпускниками программ повышения квалификации все-таки некорректно. У них разные позиции на рынке труда. Выпускники МВА — это топ-менеджмент и предприниматели, тогда как выпускники программ повышения квалификации — рядовые специалисты, пусть и высочайшего класса".

Влияние диплома

"Это здорово, когда право на обучение предоставлено всем категориям населения. Если человеку 80 и он захотел научиться управлению IT-проектами — пожалуйста, вот ему разные курсы. Но он должен понимать, что эти курсы будут очень отличаться от тех, которые предложат молодому выпускнику ВМК МГУ после стажировки в какой-нибудь крупной американской IT-компании",— объясняет разницу в существующих программах повышения квалификации Елена Лобанова, декан Высшей школы финансов и менеджмента РАНХиГС. "И лично мы — за разнообразие. Его в России сейчас очень не хватает,— продолжает она.— По сравнению с США и Европой у нас очень мало программ повышения квалификации. А они должны быть — как для обычных бухгалтеров, так и для финансовых директоров, к примеру".

В самой Высшей школе финансов и менеджмента на таких программах уже не первый год стабильно обучаются по 500 человек. "Желающих гораздо больше, но мы просто не хотим перенапрягать преподавателей и снижать качество",— замечает Лобанова. Стоят такие программы здесь от 50 до 450 тыс. руб. в зависимости от продолжительности, которая варьируется от 80 до 340 часов. "Такая популярность коротких программ — общемировой тренд на ускоренное образование,— говорит Елена Лобанова.— Все больше специалистов хотят учиться, но не хотят уходить для этого с работы. Другая причина — омоложение участников этих программ. Они не настолько успешны, чтобы позволить себе долго учиться. Им нужно получить определенный объем знаний, документ, их подтверждающий, и за счет этого подняться на одну ступень в карьерной лестнице". Как полагает Елена Лобанова, в этом нет ничего плохого: "Если обучение качественное, это приводит лишь к постепенному переходу от одного уровня знаний к другому. Сначала выучил базу, потом наложил на нее современные тенденции, еще через полгода послушал про международный опыт в этом деле и так далее".

Стирание различий между дипломами полноценной программы MBA и курсов переподготовки на ее основе также способствует популярности последних. По закону "О дополнительном образовании" 2012 года бизнес-школы лишились права выдавать дипломы государственного образца, что всегда было важным преимуществом программ MBA перед сериями семинаров, пусть и на внушительные 400-500 академических часов. То есть если раньше диплом МВА, стоящий 700-900 тыс., давал магистерскую степень, то сегодня за эти деньги студент получает лишь диплом о дополнительном образовании — такой же, как и после программы повышения квалификации, которая стоит на порядок меньше.

Важно не перестараться

"На самом деле этот закон мало сказался на количестве слушателей MBA,— уверена Елена Лобанова.— Мы потеряли только тех, кто шел учиться на такие программы ради корочки, а таких все-таки было немного, потому что люди идут на MBA ради фундаментальных знаний, которые раньше они не могли получить нигде". При этом, по ее словам, для своих выпускников они все-таки отстояли право приравнивать выданную степень MBA к магистерской хотя бы в Евросоюзе: Высшая школа финансов и менеджмента РАНХиГС первой среди всех российских бизнес-школ получила аккредитацию EPAS (Европейская система аккредитации обучающих программ). "Добавлю, что и крупные компании, которые решаются заплатить за образование своих сотрудников, чаще всего выбирают программы MBA. Если уж тратить деньги на образование кадров, то на фундаментальное",— говорит Елена Лобанова.

Иначе обстоят дела в других российских бизнес-школах. "Программы повышения квалификации, особенно самые короткие, до 200 часов, у нас заказывают в основном корпоративные клиенты,— рассказывает Анжелика Мирзоева из МГИМО.— Для них это выгодно, потому что есть система скидок, по которой чем больше учащихся они приведут на программы, тем дешевле им обойдется каждый из них. Так они за небольшие деньги получают целый штат переподготовленных по последним международным стандартам специалистов".

"У нас корпоративных клиентов на коротких программах столько же, сколько и частных лиц, потому что фактор цены важен одинаково для тех и других,— говорит Юрий Тазов.— Есть масса компаний, у которых весьма ограничен бюджет на обучение, и "mini-МВА" для их сотрудников — самый интересный вариант". Тем более, добавляет он, что компании не заинтересованы в том, чтобы растить из человека самостоятельного бизнесмена, как это обычно все-таки наблюдается на программах MBA: "Нужно, чтобы человек пришел и за короткий срок получил максимально конкретные знания в узкой практической области, ничего лишнего. Так и происходит на программах повышения квалификации".

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...