Нынешний год оказался богатым на события для американского табачно-пищевого концерна RJR Nabisco Holdings (известного россиянам по маркам сигарет Camel и Winston). В мае в отставку подал председатель правления компании Чарльз М. Харпер, сменивший три года назад на этом посту знаменитого Лу Герстнера. Его пост занял Стивен Голдстоун. Одновременно началась реформа структуры табачного подразделения RJR, а также появились слухи о возможной продаже пищевого бизнеса концерна. Летне-осенний же сезон прошел для RJR под знаком антитабачной истерии, развернувшейся в канун президентских выборов в США. В своем единственном интервью, которое глава RJR СТИВЕН ГОЛДСТОУН дал во время визита в Россию, он заявил корреспонденту Ъ МИХАИЛУ Ъ-УМАРОВУ, что происшедшие в компании изменения коснутся и ее российского бизнеса.
— В этом году RJR Nabisco Holdings и ее табачное подразделение пережило волну реформ и кадровых перестановок. Как эти изменения повлияли на деятельность компании?
— На следующий день после того, как я вступил на пост главного исполнительного менеджера RJR Nabisco, у нас действительно произошло одно кадровое перемещение. Был заменен менеджер, возглавлявший международный отдел по табачным операциям (Джеймс У. Джонстон, судя по сообщениям СМИ, "не смог оживить табачный бизнес RJR". — Ъ). На его место был назначен Пьер де Лабушер.
Пьер де Лабушер произвел целый ряд других назначений в нашем табачном подразделении. Кстати, они затронули и Россию. Значительные изменения произошли также в компании Nabisco — нашем подразделении, которое занимается крекерами и печеньем.
Надо сказать, что все эти перемены имели положительный эффект. В этом году дела у RJR Nabisco шли успешно, а наш объем продаж значительно возрос. Я бы даже сказал, что это был самый успешный год за последний период. Сейчас, в третьем квартале, объем наших продаж и полученная прибыль возросли на на 13% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
— СМИ недавно сообщили о возможной продаже вашего пищевого подразделения...
— Мы не собираемся продавать Nabisco. Эта компания является очень крепким и прибыльным производителем продуктов питания. Я думаю, что доходы Nabisco в этом году могут составить $1,3 млрд...
— Каким же образом все эти перемены могут отразиться на вашем российском бизнесе? Каковы основные финансовые результаты вашей деятельности в России?
— Одна из причин моего визита сюда в том, что наш бизнес в России очень быстро развивается. Я хотел собственными глазами убедиться в том, как осуществляются цели, которые мы перед собой поставили. В этом году мы планируем продать в России 24 млрд сигарет. В прошлом году было продано 14 млрд. Как видите, мы имеем взрывной рост нашего российского бизнеса. Табачный бизнес сам по себе очень быстрорастущий, но темпы его роста в России превышают даже те показатели, которые мы намечали. Поэтому Россия для нас — наиболее перспективный рынок во всем мире.
Сейчас мы рассматриваем вопрос об увеличении инвестиций в России и обсудили с нашими местными представителями вопрос о размерах этих инвестиций. Сейчас объем наших вложений составляет около $70 млн. Я намерен запросить разрешение у нашего совета директоров в Нью-Йорке о выделении еще $100 млн для России. Но для меня как главы международной корпорации важно понять: достигнет ли прибыль от наших инвестиций в России того уровня, который мы смогли бы получить в других странах? Вопрос, который я обсуждал с нашими менеджерами, а также представителями правительства, заключается в том, как могут соотноситься доходы, которые получат наши акционеры, с суммой наших вложений.
— Сейчас в США развернулась мощная антитабачная кампания. Отразится ли она на вашем бизнесе?
— Действительно, кампания по борьбе с курением приобрела сейчас особую остроту. Однако эта борьба имеет циклический характер: за последние 30 лет таких "волн" было немало. Между тем потребление табака в США осталось на прежнем уровне. И если 10 лет назад оно сокращалось, то сейчас ситуация, напротив, стабильна. В США приближаются президентские выборы, поэтому вопрос борьбы с курением приобрел некую политическую окраску. Но я уверен: как только выборы пройдут, весь этот политический шум поутихнет. Обычно так и происходит.
— Существует мнение, что активизация американских табачных фирм в России и странах СНГ напрямую связана с антитабачной кампанией в США...
— Я думаю, это не так. В вашей стране существует очень серьезное законодательство, регулирующее продажу табачных изделий, особенно в области рекламы. Оно такое же жесткое, как и в США. И мы, продавая свою продукцию в России, строго придерживаемся этого законодательства.
Я сейчас объясню, почему бизнес в России является столь привлекательным для нас. В первую очередь это связано с тем, что российские курильщики по достоинству оценили нашу продукцию. Но наш американский бизнес имеет очень большие масштабы (мы ожидаем, что в этом году прибыль составит $1,5 млрд только в США), и я не сомневаюсь: через 10 лет они не изменятся. Поэтому не думаю, что наш бизнес в России может подменить бизнес в США. Наоборот, он открывает для нас новые перспективы на мировом рынке.