— Каковы цели вашего визита в Россию? С кем вы встречались здесь? Какое влияние будет иметь ваш визит на российский бизнес фирмы?
— Помимо участия в юбилейных торжествах, я приехал также для того, чтобы встретиться с вашим премьер-министром. Разговор шел не о конкретных вещах, мы обсуждали общие вопросы, касающиеся, в частности, перспектив развития связи в России, а также той роли, которую в этом деле может сыграть Ericsson. Для меня очень важно понимать намерения вашего правительства, так как мы вкладываем большие ресурсы в создание местной инфраструктуры. Премьер-министр озабочен тем, чтобы создать для Ericsson и других действующих здесь компаний благоприятный налоговый и правовой режимы. Естественно, что решения по таким вопросам будут приниматься на политическом уровне. Но мы смотрим в будущее с большой долей оптимизма.
— Что мешает вашему бизнесу в России?
— И для российского правительства, и для частных иностранных компаний самым больным остается вопрос инвестиций. В российскую телекоммуникационную отрасль требуются огромные вложения. Например, по программе "Российский народный телефон". Но дело в том, что иностранная компания, прежде чем принять решение об инвестициях, должна убедиться, что правовой и налоговый режимы в стране благоприятны и позволяют делать долгосрочные вложения.
Кто еще, как не премьер-министр, является желанным собеседником для такой темы! Я уже неоднократно встречался с г-ном Черномырдиным. А несколько месяцев назад во время визита в Швецию он посетил предприятия нашей компании. У нас также прекрасные отношения с вашим министром связи. Вообще, у меня сложилось впечатление, что мы можем найти взаимопонимание с руководителем любого российского ведомства.
— В России при премьер-министре действует консультативный совет по иностранным инвестициям. Принимаете ли вы участие в его работе?
— Я-то нет, а вот один из моих коллег, Перси Барневик из компании ABB, с большим энтузиазмом относится к работе в этом совете. И даже с личной ноткой.
— Чего вы ждете от деятельности российской компании "Эрикссон"?
— Я связываю с ней большие ожидания. Вообще, у меня такое ощущение, что Ericsson находится в России в начале кривой, направленной резко вверх. Я уже говорил премьер-министру, что Ericsson ведет дела в России на сумму $900 млн. Эта цифра отражает историю нашего российского бизнеса за последние три-четыре года. На $500 млн уже поставлено оборудование, еще на $400 млн подписаны заказы. В этом году мы прогнозируем объем продаж на сумму в $250 млн. И собираемся ежегодно его удваивать, так что скоро наши продажи, я думаю, достигнут здесь $1 млрд.
У нас прочные позиции на российском рынке телекоммуникаций. В целом мы занимаем здесь второе место. И мы гордимся тем, что можем внести вклад в создание современной телекоммуникационной инфраструктуры в России.
— Как выглядит ваш типичный рабочий график?
— Треть времени уходит на работу с партнерами: как с потенциальными заказчиками, так и с нашими давними клиентами. Треть — на работу с акционерами, а также со средствами массовой информации: акционеры хотят знать как можно больше о делах компании. И еще треть — на кадровые вопросы и поездки по нашим предприятиям. В этом месяце я уже побывал в Китае, Испании, Италии, США. После Москвы предстоит поездка в Португалию. Возможно, в моем расписании появятся еще две страны. И если сложить все вместе, получается, что времени чертовски не хватает. Вот такой обычный месячишко.
— Как складывалась ваша карьера?
— До того как стать президентом и управляющим директором Ericsson, я занимал в компании целый ряд постов. В частности, несколько лет возглавлял подразделение мобильной связи, еще несколько лет работал в области микроэлектроники и высоких технологий. Я имею ученую степень по физике твердого тела и химии и являюсь членом Шведской академии наук, которая принимает решения о награждении Нобелевскими премиями. Так что, если надо кому посодействовать, пожалуйста, обращайтесь.