Корпорация должна регулировать продовольственный рынок, закупая у производителей продукцию и обеспечивая ею спецпотребителей (МО, МВД, МЧС, районы Севера и т. п.). Но минимальные закупочные цены устанавливают в Минфине и в Минсельхозпроде. Они оказываются выше максимальных рыночных, и в итоге окончательная цена для госпотребителя непосильна. Поэтому корпорации и не удалось стабилизировать рынок и связать производителя с потребителем. И хотя ситуация с ценообразованием остается прежней, нам сейчас отчасти удается исправлять положение. Но проблема в том, что задачи Минсельхозпрода отличаются от наших. Они своими ценами пытаются поддержать только производителя, а мы должны думать еще и об интересах потребителей. В итоге страдают все.
Кстати, на цены влияет еще один фактор. Например, из причитавшихся ФПК на 1995 год 3,2 трлн рублей корпорация получила чуть больше одной трети, а почти 2 трлн рублей взяла в кредит в коммерческих банках. Потом министерству, как гаранту, их все равно пришлось погашать, но уже с процентами.
Самой ФПК больше всего должны бывшие госкомитеты, а ныне АО — "Роспищепром" (180 млрд), "Росовощплодопром" (более 400 млрд) и т. п., которых в свое время рекомендовали корпорации в министерстве.