Большинство работодателей в России ждут от своих подчиненных выполнения противоречивых задач, гласят данные проведенного компанией Hay Group исследования. Поощрение при этом получают те сотрудники, которые проявили самостоятельность при достижении поставленных целей. Однако эксперты полагают, что это исключение из правил: инициатива в российских компаниях, скорее, наказуема.
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
85% российских работодателей ставят перед своими работниками взаимоисключающие цели. Об этом говорится в международном исследовании "Лучшие компании для лидеров", которое провела Hay Group. В опросе участвовали 18 тыс. человек, представляющие 2 тыс. организаций из 125 стран мира. Согласно подсчетам, большинство менеджеров дают сотрудникам противоречивые задания. Помимо этого, руководители поощряют тех, кто проявляет самостоятельность и принимает собственные решения, несмотря на распоряжения начальства. Бесцельных указаний у грамотных менеджеров не бывает, заметила руководитель исследовательского центра Superjob.ru Наталья Голованова.
"Очень часто люди, которые находятся, что называется, "на фронтах" — непосредственно что-то выполняют или делают, не видят картину целиком. И поэтому им указания начальства могут казаться и противоречивыми, и безумными до определенной степени. Но очень много бизнес-ситуаций описано и известны, когда, кроме менеджмента, никто не верил в безумные идеи. Именно такие решения, как правило, приводят к большому успеху компаний на рынке, поэтому недовольство — недовольством, а менеджмент — менеджментом", — заметила она.
Для российских компаний наиболее востребована исполнительность, а не креативный подход работников. Так считает гендиректор HeadHunter.Ru Юрий Вировец.
"Сотрудников, которые проявляют излишнюю самостоятельность не очень любят и не очень поощряют. Скорее, российские руководители больше ожидают от сотрудников дотошного исполнения указаний — такие люди, соответственно, продвигаются. То, что указания руководитель дает противоречивые, это понятно, они просто не хотят брать ответственность на себя, потому что любое четкое указание означает ответственность того, кто это указание дал", — сообщил он.
Что касается лучших мировых компаний — всего 30% их сотрудников сталкивались с противоречивыми заданиями руководства.