Южнокорейская компания Daewoo Group объявила о получении эксклюзивных прав на телефонизацию Узбекистана. Компания намерена вложить в общей сложности $2,5 млрд в создание цифровой кабельной телефонной сети, а также сетей сотовой и пейджинговой связи. Первоначальные инвестиции составят $607 млн. Эта сумма будет внесена уже в конце 1996 года. Взамен компания получит эксклюзивные права на эксплуатацию кабельной телефонной сети на 30 лет и права на эксплуатацию сотовой и пейджинговой сети на 10 лет.
Wall Street Journal Europe
"Балхашмедь" подвергнется реорганизации
Согласно принятому на днях постановлению правительства Казахстана, АО "Балхашмыс" (бывшее объединение "Балхашмедь") может быть реорганизовано. Перестройкой работы объединения займется агентство по реорганизации предприятий при госкомитете по управлению госимуществом Казахстана. На предприятии предполагается также провести аудиторскую проверку и назначить временного внешнего государственного управляющего (им, по мнению ряда экспертов, может стать Реабилитационный банк Казахстана). В пресс-службе правительства отметили неудовлетворительное финансовое положение АО: по состоянию на 20 июля кредиторская задолженность предприятия — 5,3 млрд тенге ($78,7 млн) при дебиторской задолженности 1,1 млрд тенге ($16,3 млн), более трех месяцев не выплачивается зарплата рабочим, долги по зарплате превысили 381 млн тенге ($5,7 млн). По истечении двух месяцев с момента установления внешнего управления агентство госкомимущества должно внести в правительство предложения по реорганизации либо ликвидации акционерного общества на базе Балхашского горно-металлургического комбината.
"Интерфакс"
"Сиданко" взяла свою дочернюю компанию на "короткий поводок"
На состоявшемся в Москве заседании совета директоров АО "Ангарская нефтехимическая компания" (АНХК) утверждена программа оптимизации товарно-денежных потоков и повышения эффективности экспорта предприятия в рамках единой стратегии его материнской компании "Сиданко". Программа предусматривает поэтапный переход АНХК на переработку давальческого сырья, причем исключительным правом на нее будет пользоваться "Сиданко". Уже в сентябре компания по схеме процессинга поставит на предприятие до 500 тыс. т нефти, в дальнейшем ее объемы будут наращиваться. Отгрузку нефтепродуктов АНХК отныне должна вести по централизованным программам "Сиданко". Все договоры АНХК на поставку нефти подлежат согласованию с компанией, которая затем будет контролировать их исполнение. Кроме того, планируется централизация в рамках холдинга экспорта нефтепродуктов АНХК. В частности, экспортные контракты будут заключаться только через "Сиданко" на условиях предоплаты не менее 70% от цены франко-склад завод. Существенная часть валютной выручки будет поступать в распоряжение компании, она же берет на себя привлечение валютных кредитов на пополнение оборотных средств предприятия в рамках единого валютного плана. АНХК является одним из крупнейших НПЗ в России, поэтому взятие под контроль его товарно-финансовых потоков можно считать решающим шагом в становлении "Сиданко" как вертикально интегрированной структуры. Можно предположить, что в недалеком будущем эту политику компания распространит и на два других своих НПЗ — Саратовский и Хабаровский.
Соб. инф.
"Черная акула" становится ночной
Вчера ОКБ им. Миля провело презентацию, посвященную выкатке готового образца новейшей модификации боевого вертолета Ми-28, известного под названием "Черная акула". Вертолет, получивший обозначение Ми-28Н, отличается от базовой модели наличием нового мощного бортового радиоэлектронного комплекса, позволяющего машине вести боевые действия ночью. Разработка этой модели позволит ОКБ укрепить свой экспортный потенциал, поскольку Ми-28Н будет значительно дешевле американских аналогов. Сложнее обстоит дело с внутренним рынком — российские ВВС пока не заказали ни одной машины, разработку которой ОКБ им. Миля вело на собственные средства.
Соб. инф.
Слияние металлургических гигантов не состоялось
Президент Украины Леонид Кучма подписал указ, который предусматривает срочную приостановку объединения двух крупнейших металлургических комбинатов — "Азовсталь" и им. Ильича (оба — Мариуполь Донецкой области). Как поясняется в распространенном администрацией президента пресс-релизе, это решение принято для обеспечения "более углубленного анализа всех возможных форм создания единого производственно-технологического комплекса с полным металлургическим циклом". Кабинету министров поручено подготовить постановление об изменении формы кооперации двух предприятий. Объединение мариупольских металлургических комбинатов, отмечает пресс-релиз, было начато в июне 1996 года по постановлению правительства Украины и должно было завершится 1 августа 1996 года регистрацией нового предприятия. На базе двух комбинатов планировалось создать металлургическое предприятие производственной мощностью 5,2 млн т готового проката в год, что составило бы 35% общего объема его производства на Украине. Создание этого производства должно было стать первым этапом реализации проекта по увеличению выпуска газовых труб большого диаметра. Проект был разработан украинскими металлургами при участии специалистов РАО "Газпром".
"Прайм"
ЛУКОЙЛ отметился в Польше
На этой неделе НК "ЛУКОЙЛ" открыла свой первый автозаправочный комплекс в Польше. Всего же, как заявил директор филиала "ЛУКОЙЛ-Польша" Ян Геде, российская компания в течение ближайших пяти лет намерена разместить в этой стране около 200 бензоколонок. В отличие от западных нефтяных компаний, ЛУКОЙЛ будет продавать на своих заправках топливо не собственного, а местного производства, но из своего сырья. Для этого компания планирует поставлять нефть, добываемую в граничащей с Польшей Калининградской области, на четыре небольших НПЗ, ранее входивших в госхолдинг Nafta Polska SA. В этом году компания поставит в Польшу около 500 тыс. т сырой нефти.
Reuter