Можно ли считать удачными инвестиции, когда, вложив в солидный пакет акций солидного предприятия около $5 млн, через три года выручаешь за этот пакет $6 млн? С точки зрения чистого бизнеса — вряд ли, но в случае с принадлежащим "Микродину" пакетом акций АМО "ЗИЛ" такой исход представляется закономерным и даже удачным для холдинга.
Затянувшийся конфликт "Микродина" и администрации ЗИЛа нашел свое разрешение. В пятницу министр московского правительства, курирующий городскую промышленность, Евгений Пантелеев заявил, что столичные власти пришли к соглашению с руководством ФПГ "Интеррос" о покупке за $6 млн 30-процентного пакета акций ЗИЛа, принадлежащего "Микродину".
Этот пакет был приобретен микродиновскими структурами в 1993 году на чековом и денежном аукционах по продаже акций ЗИЛа. В общей сложности на покупку зиловских акций "Микродин" потратил около $5 млн. Холдингу эти траты были не в тягость (торговый бизнес "Микродина" вовсю набирал обороты), а многие специалисты на тот момент были убеждены, что дело стоит свеч, поскольку ожидалось подключение к процессу приватизации завода стратегического западного инвестора, после чего рыночная стоимость акций должна была по идее возрасти. Председатель правления "Микродина" Александр Ефанов как-то в интервью Ъ признался, что поначалу холдинг и впрямь рассматривал свою приватизационную сделку как не очень дорогую покупку "на всякий случай". Но владеть пакетом ЗИЛа и оставаться в стороне от происходивших на заводе процессов оказалось невозможным. А бывшая гордость национального автомобилестроения неумолимо сползала в глубокий кризис.
Впрочем, многим коллегам руководителей "Микродина" с самого начала казалось, что компания совершает большую ошибку, ввязываясь в гиблое дело. На пути резких перемен на стратегическом заводе встанут власти, выступить в роли портфельного инвестора и прослыть спекулянтом нежелательно, если ищешь контактов с теми же властями. Вот и пришлось "Микродину" всерьез заняться зиловскими делами, а Александру Ефанову совершить хождение во власть — и в полной мере испытать на себе все последствия жестокой борьбы за рычаги управления. Не будет преувеличением сказать, что своими нынешними проблемами "Микродин" во многом обязан ЗИЛу. Помнится, один из предпринимателей после собрания коллектива ЗИЛа, на которой Ефанов, в бытность свою гендиректором завода, получил мощную порцию критики, сказал: "Диву даюсь — народ возмущается, а ведь 'Микродин' ради ЗИЛа сам посадил свои собственные банки". Подкосившие "Ресурс-банк" кредиты, выданные ЗИЛу и невозвращенные, уже не помогут банку, но хотя бы перестали висеть дамокловым мечом над ЗИЛом: в результате переговоров часть платежей отсрочена на несколько лет.
Неудивительно, что руководство "Микродина" и ЗИЛа не могло найти общий язык, поэтому соглашение о сделке было достигнуто при посредничестве "Интерроса". ФПГ сейчас завершает консолидацию микродиновского пакета ЗИЛа и выступает оператором соглашения. Итак, "Микродин" как бы остался при своих и избежал дальнейших трат средств и нервов, а в выведении из кризиса АМО "ЗИЛ" теперь будет принимать "самое непосредственное участие" правительство Москвы, получившее контрольный пакет АМО. Ему предстоит изыскать $6 млн для уплаты "Микродину" и немалые средства для завода, на котором по-прежнему ждут денег. От властей.
ИГОРЬ Ъ-ПИЧУГИН