Руководству госбанков могут ограничить оклады. Депутат от "Справедливой России" Андрей Руденко внес в Госдуму законопроект, который привязывает зарплаты руководителей банка к минимальной зарплате рядового сотрудника кредитной организации. Автор инициативы и эксперт банка "БКС Премьер" Антон Шабанов обсудили ситуацию с ведущим Андреем Норкиным.
Фото: Сергей Шахиджанян, Коммерсантъ / купить фото
Согласно документу, предлагается установить коэффициент, который будет равен 18. Также Андрей Руденко считает, что сумма вознаграждения топ-менеджера по итогам месяца, квартала или года не должна превышать восьмикратный размер среднемесячной зарплаты работников банка. Законопроект предусматривает, что годовой бонус главы банка с госучастием может составлять 0,01% от чистой прибыли банка по итогам года, но не превышать 12 должностных окладов.
— Господин Руденко, каким образом, на ваш взгляд, должна ограничиваться зарплата? Если я правильно понимаю, самая высокая — это 18 минимальных заработных плат по банку?
А.Р.: Давайте от минимальной зарплаты пойдем. У тех сотрудников, которые в банках работают, кассиры-операционисты, а по градации Сбербанка — от первой до шестой ступени, действительно низкая зарплата, и все жалуются. Это большинство рядовых сотрудников, работающих, в том числе с наличкой. Поэтому я считаю, что этот разрыв абсолютно несправедливый, когда не 18 он равен, а равен сотням, не должно быть такого в банках с государственным участием.
— Господин Шабанов, насколько я помню, еще Алексей Кудрин будучи министром финансов предлагал нечто подобное. Как вы относитесь к таким предложениям?
А.Ш.: На самом деле, такие предложения интересны только в качестве высвобождения средств бюджета по итогам года. Разумеется, с этой целью вводимые меры будут крайне эффективны. Касаемо наиболее в нынешние времена нужной цели повышения эффективности труда, я думаю, это вряд ли поможет, потому что уже по всему миру были найдены огромные количества способов эти запреты обходить.
Совсем недавно британские банкиры приготовились к тому, что у них со следующего года ЕС будет ограничивать бонусы, они просто вводят дополнительные надбавки, которые зависят от должности. То есть зарплата состоит из самого оклада, можно даже уменьшить надбавки за должность, и каких-то еще бонусов и премий, которые могут также зависеть от оклада. Например, они стали повышать себе различные выплаты на транспорт, связь, питание и так далее, и тому подобное.
— Господин Руденко, вы предусмотрели такие риски?
А.Р.: У меня пять ступеней градации в законопроекте, начиная с оклада, 18 умножается на минимальную ставку. Это в том числе квартальная годовая премия, которая не может превышать восьмикратную зарплату сотрудника. Значит, соответственно, прописана и среднемесячная зарплата. У меня заложен процент от прибыли, если банк сработал операционно с прибылью, то 0,1%, но не более 12 окладов. В том числе "золотые парашюты" мы ограничиваем четырьмя окладами.
Вот в Швейцарии будет проходить референдум. Давайте последим за его проведением. Там вообще всем главам корпораций, не только с государственным участием, но и частным хотят ограничить разницу в зарплатах. Я считаю, что есть зарплата, есть уровень окладов. А есть прибыль, которую приносят банки с государственным участием или корпорации.
— Ваша главная цель, когда вы эту инициативу вносите, это некая социальная справедливость?
А.Р.: Да, нивелировать разрыв. У нас, к сожалению, в России большой разрыв между олигархами и простыми гражданами, пенсионерами. То же самое творится и в банках с государственным участием, и госкорпорациях. Внимательно проработав вопросы, мои коллеги много законопроектов внесли, нужно такое же внести по госкорпорациям.
--Господин Шабанов, прокомментируете?
А.Ш.: Я очень надеюсь, что этого получится добиться. Потому что на самом деле цель очень достойная, но опять же если опираться на мировой опыт, он говорит четко и ясно, что простыми мерами, ограничениями ничего сделать не получится. Здесь нужны более сильные математические механизмы, которые зависят от работы предприятия и суммарных выплат сотрудникам. То есть не только оклада или надбавок, например, на транспорт, а от суммарных выплат, которые получает сотрудник.