В ходе заседания комиссии Гора--Черномырдина подписано беспрецедентное рамочное соглашение между "Московской телекоммуникационной корпорацией" ("КОМКОР") и Lucent Technologies — одним из "осколков" разделившейся американской корпорации AT & T. Соглашение предусматривает создание на базе оптоволоконной инфраструктуры "КОМКОРА" крупнейшей в Восточной Европе городской сети кабельного ТВ.
"Московская телекоммуникационная корпорация" (в числе ее учредителей Москомимущество и МГТС) предназначалась для создания городской оптоволоконной сети, которая могла бы послужить основой для всемосковской кабельной сети. Поэтому сейчас по сравнению с потенциальными конкурентами она имеет самое главное — мощную цифровую транспортную инфраструктуру.
На настоящий момент "КОМКОР" уже проложила около 600 км оптоволоконных линий, а к концу года планирует проложить еще 600 км — сеть имеет топологию концентрических колец. На этих кольцах уже действуют ведомственные сети передачи данных, "КОМКОР" обслуживает государственные структуры (УВД, мэрию, налоговую инспекцию) и отдельные коммерческие структуры.
Однако наиболее сложная и дорогостоящая задача — построить ответвления от этих магистральных линий, образно говоря, отвести от широких проспектов и шоссе многочисленные улицы, переулочки и проезды, которые бы доходили до каждого абонента (так называемая сеть доступа). Помимо прокладки самого кабеля должен быть смонтирован целый комплекс оборудования, который позволит реализовать перспективные информационные услуги, начиная от видео по заказу и кончая выходом во всемирную сеть Internet. Несмотря на широкие возможности учредителей, решить в одиночку такую задачу корпорации оказалась явно не по силам.
Контракт с Lucent Technologies в принципе позволяет "КОМКОРу" справиться с этой задачей. Президент корпорации Юрий Припачкин очень сдержанно прокомментировал финансовые аспекты проекта, заявив, что широкую огласку проект получит в конце 1996 года. Согласно договоренностям "КОМКОР" и Lucent, на первом этапе, который продлится до 1999 года, будет построена кабельная сеть на 1 млн абонентов. Она обойдется примерно в $240 млн и будет рассчитана на 24 канала. Партнеры ожидают, что финансирование проекта будет осуществлять американский Eximbank, с которым уже достигнуты принципиальные договоренности. Детали финансирования находятся сейчас в стадии разработки и должны быть завершены к концу 1996 года. На втором этапе предполагается не только расширить абонентскую сеть до 3,5 млн, но и открыть в Москве совместное с Lucent Technologies предприятие по производству оборудования и кабеля. Поиск потенциальной производственной базы партнерами уже ведется. По мнению Юрия Припачкина, безусловный успех переговоров состоит в том, что "впервые получено принципиальное согласие от крупнейшей телекоммуникационной компании о переносе производства в Россию", а также есть принципиальная договоренность с Eximbank "не только о финансировании закупок оборудования, но и о выделении средств для организации производства в России". Весь проект рассчитан на десять лет и потребует, по оценкам экспертов, около $500 млн (стороны не комментируют стоимость контракта). Для обкатки основных технических решений "КОМКОР" рассчитывает до конца нынешнего года запустить в столице (в Центральном округе) пилотную сеть до 30 тыс. абонентов.
Припачкин считает, что число каналов кабельной сети должно соответствовать потребностям рынка. На первом этапе "КОМКОР" рассчитывает привлечь телекомпании, вещающие на существующих сейчас 12 эфирных каналах. Затем при наличии спроса число каналов может быть увеличено до 24. Емкость сети — 60 телеканалов, 40 каналов для стереовещания, а также каналы для интерактивных услуг и подключения к сети Internet. По оценкам Припачкина, в Москве около 6% семей уже имеют компьютер, и они могут стать потенциальными потребителями "интернетовских" услуг.
Тем не менее целый ряд вопросов пока остается открытым. По словам Припачкина, "КОМКОР" еще не проводил конкретных переговоров об условиях вещания с телекомпаниями. Поэтому оценить потенциальный спрос на кабельные каналы с их стороны довольно сложно. Неясна и схема расчетов телекомпаний за аренду каналов. И, наконец, последнее. Очевидно, что окупаемость проекта напрямую зависит от числа абонентов сети. Убедить большую часть населения Москвы в необходимости платить за телеуслуги будет не так просто.
МИХАИЛ Ъ-УМАРОВ