Разработчик знаменитых ракетных установок С-300 и С-400 московское ЦКБ "Алмаз" — одно из немногих предприятий Миноборонпрома, которому разрешена приватизация по особой схеме. Как и на многих российских стратегических предприятиях, приватизационный процесс в ОАО "ЦКБ 'Алмаз'" проходит отнюдь не гладко. Правда, со своей спецификой: конфликтуют не акционеры с директорами, а гендиректор и генеральный конструктор, роли которых за последние годы сильно изменились. Некоторые точки над i расставило прошедшее недавно первое собрание акционеров "Алмаза".
"Алмаз" — один из столпов российской "оборонки". Образованный в конце 40-х годов, он изначально специализировался на разработке систем ПВО. Денег (вернее, фондов, как это было принято в СССР) на "Алмаз" не жалели: еще в 1989 году на предприятии расходовали почти по миллиону в день (годовой бюджет — 250 млн рублей). Генеральный конструктор НПО Борис Бункин, дважды герой, "открывавший ногой двери в ЦК" (этой фразой обычно характеризуют былые возможности генеральных), решал все вопросы одним авторитетом. Директор исполнял роль обычного хозяйственника.
Сейчас бюджетное финансирование "Алмаза" составляет около 30 млрд руб. (по старым меркам — на три дня). Средства, поступающие от Минобороны, покрывают только половину расходов по оборонной тематике. Приближается к финишу реализация первого контракта на $300 млн по установкам С-300, но этим занимается "Росвооружение". И все же "Алмаз" в прошлом году не только свел концы с концами, но даже получил прибыль (1,6 млрд руб.) и выплатил, хоть и небольшие, дивиденды по привилегированным акциям. Это уже заслуга директора: из 26 млрд внебюджетных доходов (грамотное использование недвижимости) 12 млрд, говорит гендиректор "Алмаза" Николай Поляшев, ушло на поддержку "оборонки", а если бы пустить их на дивиденды? Когда бюджетных денег нет, все старые заслуги не считаются. Но признавать это всегда трудно.
Конфликт зародился, когда в стране началась приватизационная кампания. Борис Бункин, как говорят на "Алмазе", рассчитывал сделать семейную фирму. Директорат с помощью института Абалкина в течение года разрабатывал альтернативную схему приватизации "Алмаза" в рамках холдинга. Бункин при поддержке военных добился отказа от этой схемы. Тогда "Алмаз" и еще одно московское предприятие — "Антей" — пошли по особой схеме приватизации. В начале 1995 года появилось постановление об акционировании "Алмаза".
Сейчас более 80% акций "Алмаза" находится в руках государства (ГКИ и РФФИ), остальное — у трудового коллектива. "Алмазу" еще предстоят аукционы по продаже акций, и этот период в жизни предприятия обещает быть не менее интересным. Тем более что, по словам Поляшева, получить лицензию на торговлю спецтехникой для ее разработчика задача вполне решаемая. Но до этого "Алмазу" нужно было пройти через первое собрание акционеров, которое и состоялось накануне второго тура президентских выборов.
Как водится в конфликтных случаях, не обошлось без эксцессов. По информации коммерческого директора "Алмаза" Игоря Ашурбейли, собрание началось с попыток объявить его несостоявшимся из-за неподготовленности и под тем предлогом, что с собранием можно не спешить — принятая 13 июня Госдумой поправка к закону об акционерном обществе отодвигает срок приведения устава АО в соответствие с законом на год. Требования оппозиции сопровождались выпадами против Ельцина, Чубайса, приватизации в целом и обещаниями разобраться после победы Зюганова на выборах. Приглашенный в президиум собрания Бункин покинул его, но за ним последовали только человек сто из тысячи собравшихся. Собрание продолжилось и утвердило все вопросы повестки (отчет, устав, программу развития и т. д.). "За" проголосовали и представители государства. При выборе в совет директоров наибольший процент голосов набрал Поляшев (он вновь был назначен гендиректором). Из числа соратников генерального конструктора в совет вошли два генерала из МО.
"Если бы на 'Алмазе' не было дрязг, — говорит Николай Поляшев, — мы давно стояли бы крепко на ногах". "Алмаз" сильно "похудел", сбросив лишние структуры, но основная команда разработчиков (около 2000 человек) сохранилась. Оборонная часть поддерживается за счет коммерческой деятельности, которую гендиректор "Алмаза" намерен всемерно развивать.
ИГОРЬ Ъ-ПИЧУГИН