1.Взять оборудование в лизинг, это поможет уменьшить первоначальные затраты и относить платежи по лизингу на затраты для уменьшения налогообложения.
2.С учётом высокой рентабельности использовать факторинг для компенсации кассовых разрывов.
3.Рассмотреть возможность перемещения производства в близлежащие регионы для уменьшения затрат на строительство и эксплуатацию предприятия.
4.Использовать существующие формы поддержки малого и среднего бизнеса: частичная компенсация первого взноса по лизингу;частичная компенсация процентов по лизингу; частичное субсидирование процентных ставок по кредитам; привлечение займов под гарантию фондов поддержки малого и среднего предпринимательства и т.д. На самом деле использовать указанные возможности не так сложно, как представляется.
5.Рассмотреть возможность перемещения производства в технопарки регионов с льготной арендной платой за помещения лил льготной ценой выкупа помещений и земли, льготной ценой подключения к коммуникациям.
6.Использовать для кредитования кэптивные банки автопроизводителей.
7.Развиваться на собственные и заёмные средства, в противном случае возможна утрата контроля за развитием предприятия, потеря в динамике развития, излишней бюрократизации, которая в принципе необходима, но на данном этапе может оказаться губительной, и затем уже поиск инвестора или привлечение длительного долгового финансирования. Надо помнить - акционерные деньги это самые дорогие ресурсы.