Время случайных побед

       Глядя на нынешний список крупнейших банков России, можно подумать, будто кризис окончательно ушел в историю. Среди крупнейших банков практически не осталось проблемных — ведь на место прежних крупнейших пришли новые, порой неизвестные публике. Кажется, что передел рынка завершен, и вот они — новые олигархи. Однако это не так. Настоящий передел только начинается.

       Прошлой осенью, перечисляя проблемные банки, многие гадали, кто же придет — и придет ли вообще — на их место. Список банков, находившихся на грани смерти, казалось, точно совпадал со списком крупнейших и известнейших российских банков. Складывалось впечатление, что произойдет одно из двух: либо в России останутся только госбанки, либо на верхние места рейтингов выйдут абсолютно безвестные банки.
       Сейчас уже ясно, что ни особых сенсаций, ни катастроф не будет. Лицензий лишилось свыше десятка банков, которые прежде лидировали в списках крупнейших, однако далеко не все, кто испытывал прошлой осенью проблемы, оказались в их числе. Исчезновение ряда банков дало возможность подняться в рейтинге тем, кто был чуть ниже. И все. Лишь единицы смогли показать настоящий рост, воспользовавшись уходом конкурентов. Однако большинство нынешних лидеров занимало высокие позиции и прежде.
       
Витамин роста
       Капитал по-настоящему серьезно в сравнении с июлем прошлого года вырос лишь у двух банков первой двадцатки. У "Еврофинанса" — более чем в 12 раз, у банка "МЕНАТЕП Спб" — почти в 9 раз. Их вполне можно назвать типичными банками, растущими на кризисе. Вот только растут они по-разному.
       "МЕНАТЕП Спб" — бридж-банк, получивший в наследство бизнес МЕНАТЕПа. Другим представителем этого типа банков в первой двадцатке является Росбанк — наследник ОНЭКСИМбанка. И вряд ли прирост финансовых показателей таких банков можно рассматривать как пример успешной менеджерской политики. Говорить об этом можно будет лишь в том случае, если этот банк сохранит высокие темпы роста еще хотя бы полгода.
       "Еврофинанс" же относится сразу к двум типам банков, пользующихся сейчас успехом у клиентов. С одной стороны, это "дочки" западных банков — в ТОР-20 таких банков уже три ("Чейз Манхэттен Банк Интернэшнл", "Ситибанк Т/О" и "Банк Австрия Кредитанштальт"). С другой — банки, входящие в группу Центрального банка (в частности, Сбербанк России и Внешторгбанк России). Именно эти банки смогли в полной мере воспользоваться главным своим преимуществом перед прочими российскими банками — репутацией собственных учредителей.
       В целом российская банковская система начала набирать ход. Если сравнить нынешние ее суммарные показатели с показателями осенне-зимнего периода, ее перспективы будут выглядеть вполне безоблачно: растут и капиталы, и активы, и суммы вкладов граждан. Однако на деле все зависит от точки отсчета. Если посмотреть на более ранние показатели, картина окажется принципиально иной.
       За год, прошедший после кризиса, все российские банки серьезно измельчали. Если прошлым летом, чтобы попасть в ТОР-20, банк должен был иметь капитал не менее $166 млн, то теперь достаточно $37 млн. Причем "проходной балл" снизился не только в долларах, но и в рублях, так что это результат не только девальвации. Разумеется, можно говорить и о сужении спектра доходных операций, и об уходе с рынка многих крупных банков. Однако скорее следует вести речь о том, что большинство российских банков гораздо хуже приспособились к посткризисным правилам игры, чем хотят показать публике.
       Следствием этого должны стать новые серьезные изменения в "банковских чартах". А уменьшение размеров российских банков этому только поможет. Хотя бы потому, что чем меньше банк, тем проще конкурентам обойти его. А значит, сегодняшние лидеры рискуют оказаться калифами на час.
       
Счастье госбанка
       Дальнейшие перспективы крупных банков во многом зависят от их возможности продолжить рост, а не сохранить занятые позиции. Тот, кто сейчас не сможет расширить сферу влияния, рискует в дальнейшем оказаться в аутсайдерах. Сработает принцип велосипеда: кто не движется — падает. А единственное сейчас по-настоящему перспективное направление движения — захват сегментов рынка, оставленных банками-банкротами. Сейчас большая их часть до конца не поделена. Но в чью пользу идет этот передел, уже можно различить невооруженным глазом.
       Все началось с борьбы за клиентов--юридических лиц. И это вполне понятно: фирмы не могут, подобно вкладчикам, годами ждать возврата денег, а до тех пор вообще не нести их в банки. Им в любом случае нужно проводить расчеты. Поэтому клиенты банков-банкротов еще осенью были вынуждены выбирать себе новые банки.
       Выбор юридических лиц не был особенно оригинальным (см. таблицу 6). Они выбрали brand-name. А другого им и не оставалось: объективная информация о состоянии банков была в тот момент просто недоступна, и им пришлось положиться на репутацию — причем не банка, а того, кто стоял за ним.
       В итоге после кризиса большую часть клиентов проблемных банков собрали госбанки. Сбербанк вырвался в абсолютные лидеры этого рынка, а Внешторгбанк стал вторым. Между тем еще год назад эти банки были лишь одними из многих на этом рынке: Сбербанк был вторым, а Внешторгбанк — четвертым.
       Не менее заметный рывок в этом направлении совершили Газпромбанк, Ситибанк и Международный московский банк — за год они поднялись сразу на десять позиций. Это также вполне объяснимо. Хотя за ними и не стоит государство, рекомендации у них хорошие. За Газпромбанком — "Газпром", за Ситибанком — репутация иностранных банков, а Международный московский известен тем, что в нем работал Виктор Геращенко.
       Сейчас через эти пять банков проходит порядка трети средств российских компаний — такой монополизации рынка не было давно. При этом банки продолжают "уходить в отрыв".
       Правда, пока расстояние между этими банками и ближайшими конкурентами не слишком велико. К тому же конкуренты отнюдь не намерены отказываться от борьбы за клиентов. Во всяком случае сейчас, после первоначального наплыва клиентуры, наметился некоторый ее отток из крупнейших операторов рынка. Пока он покрывается притоком клиентов, но шансы на то, что этот рынок все-таки не будет поделен небольшим количеством банков, есть. Вот только совершенно не факт, что клиентов у крупнейших банков отберут именно их ближайшие преследователи.
       Дело в том, что в борьбу за корпоративную клиентуру совершенно неожиданно включились мелкие и средние банки. Еще полгода назад считалось, что они не смогут составить в этом отношении серьезной конкуренции крупным банкам. В самом деле, они не обладали ни их технологиями, ни достаточным штатом обученного персонала, ни развитой инфраструктурой. Они ими не обладают и сейчас, но ситуация, тем не менее, уже не выглядит столь однозначной. Разумеется, ни один отдельно взятый мелкий или средний банк не может составить конкуренции крупному. Он действительно не сможет сразу принять на обслуживание сколько-нибудь значительное (по меркам крупных банков) число клиентов. Однако тысяча таких банков — как система — может оказаться вполне конкурентоспособной.
       Во всяком случае, многие небольшие банки показывают сейчас завидные темпы прироста количества клиентов. Конечно, слабо верится в то, что сколько-нибудь заметное число таких банков в итоге сравнялось размерами с лидерами. Но и микроскопическими эти банки вскоре уже трудно будет назвать.
       Итог этого процесса может оказаться таким: крупные банки будут мельче, чем до кризиса, а мелкие — в среднем крупнее. Для российской банковской системы это может стать самым благотворным результатом августовского кризиса.
       
Три бюджетника
       Не в меньшей степени своими успехами многие российские банки по-прежнему обязаны счетам бюджетов разных уровней. Наиболее удачно на этом поприще в последнее время выступают Сбербанк, Банк Москвы и Мост-банк (см. таблицу 7). Они оставили позади всех соперников — сейчас они контролируют свыше 47% этого рынка.
       Правда, ситуация на нем имеет свойство быстро меняться. И ближайшее изменение может произойти буквально на днях. 30 сентября должен состояться тендер на право обслуживания части счетов ГТК. А поскольку через эти счета проходит порядка 180 млрд рублей в год, расклад сил среди банков, ориентированных на бюджетные деньги, может измениться. Впрочем, передел этих денег будет происходить в довольно узком кругу банков — к конкурсу допущены лишь банки с капиталом, превышающим 800 млрд рублей. И вряд ли в конкурсе победят банки, ранее не работавшие с таможней. К тому же победа в этом тендере не гарантирует выигравшим банкам безоблачной жизни даже на ближайший год. Во всяком случае, глава правительственной комиссии по финансовой и денежно-кредитной политике Виктор Христенко уверяет, что с деньгами ГТК банки будут работать недолго — эти счета уйдут на обслуживание в казначейство уже во второй половине будущего года.
       Иными словами, счета таможни не смогут стать для банков основой для долговременного роста. Равно как и любые другие счета федерального бюджета — почти нет сомнений в том, что в итоге они окажутся в федеральном казначействе.
       Другое дело — счета местных бюджетов. На этом уровне система уполномоченных банков может просуществовать очень долго. Вот только принять участие в перераспределении этих денег крайне сложно. Тендеры здесь обычно не практикуются, а банки--фавориты местных властей могут не меняться годами. Тем не менее прорывы возможны и здесь. Характерный пример — Мост-банк. Осенью прошлого года ему удалось найти общий язык с московскими властями, и часть местных счетов перекочевала к нему. Именно это дало банку возможность избежать судьбы многих его соседей по прошлогоднему рейтингу.
       
Нечастые вклады
       Несмотря на то что именно с рынка частных вкладов в течение последнего года ушло особенно много банков, занять их нишу пока не удалось никому. Долгое время можно было не слишком преувеличивая утверждать, что заметная часть этого рынка вообще потеряна банками. Но ситуация изменилась.
       Вклады граждан в банках растут. Правда, пока этот рост носит виртуальный характер: суммы вкладов растут в рублях, что во многом связано с ростом курса доллара. Тем не менее сейчас в отличие от прошлой осени не наблюдается массового бегства вкладчиков из банков. А значит, появилась принципиальная возможность привлекать их деньги.
       Ряд банков ею уже воспользовался. Причем наиболее заметного прироста сумм вкладов добились банки, которые мало ассоциируются с розничным бизнесом,— Внешторгбанк России, Газпромбанк, Международный московский банк. Это побочный эффект наплыва корпоративных клиентов. Для выплаты зарплат сотрудникам компаний-клиентов банки, как известно, открывают на их имена отдельные счета.
       Однако в целом рынок частных вкладов выглядит опустевшим (см. таблицу 8). На нем одиноко возвышается только Сбербанк, к которому перешла часть вкладчиков из других банков. Впрочем, переход этот, как известно, не всегда был добровольным: проблемные банки осенью чуть ли не выталкивали в Сбербанк своих вкладчиков. Характерно, что на положении этого банка на рынке кризис почти не сказался: сумма вкладов в нем в относительном выражении выросла очень незначительно.
       Однако его конкурентам кризис нанес сокрушительный удар. Сейчас помимо Сбербанка и фактически не работающего СБС-АГРО в России нет ни одного банка, который контролирует хотя бы 1% рынка частных вкладов. Со временем банки наверняка попытаются занять здесь более достойные позиции. Но вот когда они смогут — и, главное, захотят — это сделать, совершенно неясно. Хотя главная проблема уже почти решена: вкладчики уже не так боятся класть деньги в банк. Энтузиазма у них, правда, тоже пока нет, но для этого надо как минимум, чтобы сами банки перестали бояться вкладчиков.
       Впрочем, ряд банков волей-неволей уже включился в борьбу за деньги частных лиц. Это банки, которые еще до кризиса вложили немалые средства в развитие этого бизнеса и сумели выжить. А также банки, которым филиальная сеть и технологии достались "по наследству" от банкротов.
       В любом случае, деньги частных лиц — потенциально самая серьезная ресурсная база для наших банков. Тем более что период, когда деньги сами текут в банки, сохранившие репутацию, скоро закончится. А вот возможностей выгодного размещения средств, напротив, должно стать больше. А значит, совсем недалеко то время, когда банкам вновь придется вступить в серьезную борьбу за ресурсы. Вот тогда-то для российских граждан могут вновь наступить светлые времена.
       
ГЛЕБ БАРАНОВ
       
       Таблица 3. Деньги 200 крупнейших банков (на 1.VII.99)
       

млн руб. изменения за квартал
млн руб. %
Капитал 112067,34 17837,82 15,92
Чистые активы 875665,87 179620,60 20,51
Обязательства 766293,72 142715,52 18,62
Ценные бумаги 237466,19 13730,80 5,78
Вклады граждан 216840,68 25095,18 11,57
Долги нерезидентам 102248,66 89517,24 87,55
Прибыль 8027,71 5189,02 64,64
       
       
Таблица 4
       Самые прибыльные банки (на 1.VII.99)
       
Ранг Банк Город Прибыль (тыс. руб.)
1 СБЕРБАНК РОССИИ Москва 4722292
2 "СИТИБАНК Т/О" Москва 766275
3 АЛЬФА-БАНК Москва 539651
4 "ДОЙЧЕ БАНК" Москва 458970
5 ГАЗПРОМБАНК Москва 318525
6 "ЧЕЙЗ МАНХЭТТЕН БАНК Москва 309476
ИНТЕРНЭШНЛ"
7 "БАНК АВСТРИЯ" Москва 302487
8 РОСБАНК Москва 294471
9 МЕЖДУНАРОДНАЯ ФИНАНСОВАЯ Москва 215915
КОМПАНИЯ
10 НИЖЕГОРОДПРОМСТРОЙБАНК Н. Новгород 201898
11 "БАНК МОСКВЫ" Москва 176852
12 НАЦИОНАЛЬНЫЙ РЕЗЕРВНЫЙ БАНК Москва 176252
13 ПРОМЫШЛЕННО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ С.-Петербург 157614
БАНК
14 ЗОЛОТО-ПЛАТИНА БАНК Екатеринбург 151266
15 ГУТА-БАНК Москва 124577
16 "ГРИФОН" Москва 113808
17 "ЕВРОФИНАНС" Москва 102300
18 МОССТРОЙЭКОНОМБАНК Москва 99997
19 КОПФ Москва 83251
20 "НИКОЙЛ" Москва 80745
21 "ДЕВОН-КРЕДИТ" Альметьевск 79924
22 "ЗЕНИТ" Москва 79489
23 АВТОБАНК Москва 78301
24 "КАПИТАЛ" Нижневартовск 77653
25 ПРОМСВЯЗЬБАНК Москва 76714
       
       
Таблица 5
       Самые убыточные банки (на 1.VII.99)*
       
Ранг Банк Город Убыток (тыс. руб.)
1 СБС-АГРО Москва 3878523
2 "РАЙФФАЙЗЕНБАНК АВСТРИЯ" Москва 1580479
3 ВНЕШТОРГБАНК РОССИИ Москва 1293196
4 ДИАЛОГБАНК Москва 523783
5 "КРЕДИ ЛИОНЭ РУСБАНК" С.-Петербург 475274
6 "РИПАБЛИК НЭШНЛ БЭНК ОФ Москва 432934
НЬЮ-ЙОРК (РР)"
7 "СОСЬЕТЕ ЖЕНЕРАЛЬ ВОСТОК" Москва 330430
8 "СОВФИНТРЕЙД" Москва 307767
9 НЕФТЕХИМБАНК Москва 227456
10 КУЗБАССПРОМБАНК Кемерово 217874
11 "РОССИЙСКИЙ КРЕДИТ" Москва 161389
12 ЭЛБИМ-БАНК Москва 149424
13 РОСЭСТБАНК Тольятти 146830
14 МАПО-БАНК Москва 88235
15 "ЯПЫ ТОКО БАНК" Москва 74826
16 ДАЛЬРЫББАНК Владивосток 63844
17 ПРОМРАДТЕХБАНК Москва 63063
18 МНБ ЛТД Москва 50588
19 УРАЛТРАНСБАНК Екатеринбург 43062
20 "БИЗНЕС" Москва 42512
21 "ИМПЭКО" Махачкала 36116
22 "ГАРАНТИ БАНК-МОСКВА" Москва 35789
23 РОССИЙСКО-АМЕРИКАНСКИЙ Москва 35712
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БАНК
24 КУБИНБАНК Краснодар 33470
25 БАШПРОМБАНК Уфа 32685
       
       
*Только среди банков, у которых не отозвана лицензия.
       
       Таблица 6. Самые клиентские банки
       
Ранг Банк Город Расчетные счета (тыс. руб.) Доля на рынке (%) Расчетные счета/ Обязательства (%)
1 СБЕРБАНК РОССИИ Москва 44329812 16,04 15,59
2 ВНЕШТОРГБАНК РОССИИ Москва 21432949 7,75 43,12
3 ГАЗПРОМБАНК Москва 14003009 5,07 33,44
4 "СИТИБАНК Т/О" Москва 8416736 3,04 43,32
5 МЕЖДУНАРОДНЫЙ МОСКОВСКИЙ Москва 5818981 2,10 18,14
БАНК
6 БАНК МОСКВЫ Москва 5504545 1,99 24,92
7 АЛЬФА-БАНК Москва 4220064 1,53 21,37
8 МЕЖДУНАРОДНЫЙ ПРОМЫШЛЕННЫЙ Москва 4024924 1,46 16,50
БАНК
9 ПРОМЫШЛЕННО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ С.-Петербург 3816785 1,38 34,51
БАНК
10 РОСБАНК Москва 3780027 1,37 41,08
11 НАЦИОНАЛЬНЫЙ РЕЗЕРВНЫЙ БАНК Москва 3138704 1,14 23,99
12 КОНВЕРСБАНК Москва 3011000 1,09 51,89
13 ГУТА-БАНК Москва 2761653 1,00 47,90
14 "ВОЗРОЖДЕНИЕ" Москва 2493422 0,90 32,49
15 БНП-ДРЕЗДНЕР БАНК С.-Петербург 2261487 0,82 22,87
16 СБС-АГРО Москва 2121748 0,77 4,01
17 "МЕНАТЕП САНКТ-ПЕТЕРБУРГ" С.-Петербург 2012993 0,73 52,44
18 НОМОС-БАНК Москва 1919831 0,69 66,07
19 "ЗЕНИТ" Москва 1767094 0,64 48,19
20 СУРГУТНЕФТЕГАЗБАНК Сургут 1715405 0,62 18,87
21 "ТРАНСКРЕДИТ" Москва 1680239 0,61 97,72
22 "ЧЕЙЗ МАНХЭТТЕН БАНК Москва 1656763 0,60 95,98
ИНТЕРНЭШНЛ"
23 "ЕВРОФИНАНС" Москва 1511078 0,55 21,10
24 "АБН АМРО БАНК" Москва 1505675 0,54 24,18
25 МЕЖДУНАРОДНЫЙ АКЦИОНЕРНЫЙ Москва 1452519 0,53 67,15
БАНК
       
       
       Таблица 7. Самые бюджетные банки
       
Ранг Банк Город Средства бюджета (тыс. руб.) Доля на рынке (%) Средства бюджета/ Обязательства (%)
1 СБЕРБАНК РОССИИ Москва 6670479 20,48 2,35
2 БАНК МОСКВЫ Москва 5534002 16,99 25,06
3 МОСТ-БАНК Москва 3385050 10,39 23,58
4 СБС-АГРО Москва 1991319 6,11 3,77
5 БАШКРЕДИТБАНК Уфа 1728516 5,31 37,26
6 "ВОЗРОЖДЕНИЕ" Москва 1390725 4,27 18,13
7 АВТОБАНК Москва 875182 2,69 8,95
8 ПРОМРАДТЕХБАНК Москва 682332 2,09 50,08
9 "ПЕТРОВСКИЙ" С.-Петербург 520025 1,60 13,57
10 КОМНЕЙВАБАНК Новоуральск 519631 1,60 56,52
11 ДАЛЬКОМБАНК Хабаровск 455970 1,40 43,34
12 ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК Ханты-Мансийск 378902 1,16 30,50
13 МОССТРОЙЭКОНОМБАНК Москва 314372 0,97 12,49
14 АЛЬФА-БАНК Москва 303873 0,93 1,54
15 ВНЕШТОРГБАНК РОССИИ Москва 288937 0,89 0,58
16 ЧЕЛИНДБАНК Челябинск 282696 0,87 14,04
17 АК БАРС Казань 255555 0,78 28,99
18 МОСКОВСКИЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ Москва 251398 0,77 8,56
БАНК
19 САРОВБИЗНЕСБАНК Саров 227260 0,70 47,62
20 ПРОМЫШЛЕННО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ С.-Петербург 202393 0,62 1,83
БАНК
21 ЗАПСИБКОМБАНК Тюмень 191766 0,59 13,97
22 УРАЛПРОМСТРОЙБАНК Екатеринбург 169395 0,52 12,28
23 ПРОБИЗНЕСБАНК Москва 151832 0,47 9,33
24 БАЛТОНЭКСИМ-БАНК С.-Петербург 145370 0,45 5,23
25 "САНКТ-ПЕТЕРБУРГ" С.-Петербург 143360 0,44 7,34
       
       
       Таблица 8. Самые розничные банки
       
Ранг Название банка Город Вклады (тыс. руб.) Доля на рынке (%) Вклады/ Обязательства (%)
1 СБЕРБАНК РОССИИ Москва 185102990 74,44 65,10
2 СБС-АГРО Москва 6913092 2,78 13,09
3 ВНЕШТОРГБАНК РОССИИ Москва 2313059 0,93 4,65
4 "РОССИЙСКИЙ КРЕДИТ" Москва 1980685 0,79 7,44
5 ГАЗПРОМБАНК Москва 1741912 0,70 4,16
6 МОСТ-БАНК Москва 1726663 0,69 12,03
7 АЛЬФА-БАНК Москва 1580325 0,63 8,00
8 БАНК МОСКВЫ Москва 1482801 0,59 6,71
9 МЕЖДУНАРОДНЫЙ МОСКОВСКИЙ Москва 1142164 0,45 3,56
БАНК
10 РОСБАНК Москва 1123086 0,45 12,21
11 ПРОМЫШЛЕННО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ С.-Петербург 907115 0,36 8,20
БАНК
12 "ЕВРОФИНАНС" Москва 838397 0,33 11,71
13 "ПЕТРОВСКИЙ" С.-Петербург 697087 0,28 18,19
14 "ВОЗРОЖДЕНИЕ" Москва 696713 0,28 9,08
15 "ПЕТРОКОММЕРЦ" Москва 674537 0,27 24,78
16 ГУТА-БАНК Москва 596773 0,23 10,35
17 МОССТРОЙЭКОНОМБАНК Москва 477786 0,19 18,99
18 "МЕТАЛЭКС" Красноярск 467103 0,18 57,12
19 "КРЕДИТ СВИСС ФЕРСТ БОСТОН" Москва 461840 0,18 4,75
20 АВТОБАНК Москва 442594 0,17 4,53
21 УРАЛПРОМСТРОЙБАНК Екатеринбург 420735 0,16 30,50
22 "НИКОЙЛ" Москва 399564 0,16 42,12
23 ЗАПСИБКОМБАНК Тюмень 383442 0,15 27,94
24 МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ Череповец 381581 0,15 38,88
КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК
25 БАЛТИЙСКИЙ БАНК С.-Петербург 373620 0,15 17,18
       
       
       ПОСЛЕ КРИЗИСА БОЛЬШУЮ ЧАСТЬ КЛИЕНТОВ ПРОБЛЕМНЫХ БАНКОВ ЗАБРАЛИ ГОСБАНКИ. ОДНАКО СЕЙЧАС В БОРЬБЕ ЗА КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ НЕПЛОХИЕ ШАНСЫ ИМЕЮТ МЕЛКИЕ И СРЕДНИЕ БАНКИ
       
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...