Прежде всего, хочу сказать, что модель бутика – совершенно оправдана. Я и сам сейчас пользуюсь услугами независимого HR-консультанта из-за эксклюзивности некоторых его вакансий и отношения. При этом познакомился при поиске работы для себя.
Масштабируемость
Масштабировать такую идею можно, но для этого очень тщательно нужно подбирать менеджеров. Если же мы говорим о географическом расширении, то здесь нужны так же менеджеры на удаленке, а не партнеры с офисами управляющими. Бутик можно создать только, если в компании все друг друга знают и это одна большая семья. Поэтому важны регулярные встречи с сотрудниками и корпоративы (в перспективе).
Для встреч с соискателями можно использовать холл презентабельного отеля или уютное кафе.
Развитие
Для достижения запланированных показателей нужно собирать свою эксклюзивную базу и устанавливать с соискателями хорошие отношения. И делать это лучше акционерам, а не менеджерам, которые могут уйти и унести с собой эту базу. Базу соискателей нужно набирать постоянно, даже если нет прямых заказов – это позволит быстро исполнять заказы.
Вообще Вам стоит посмотреть на соискателей как на клиентов – у них тоже есть свои потребности и на них тоже можно заработать. Это может быть организация курсов и семинаров, обмен опытом. Вы так же можете принимать заказы на поиск работы от них и ища компании для них (этот вариант подойдет скорее для топовых должностей).
Так же можно рассмотреть вариант ведения соискателей с начального уровню. Например Вы собеседуете толкового выпускника, который хочет работать и учиться и Вы начинаете его двигать по карьерной лестнице. В итоге Вы получаете:
- профессионала
- деньги за обучение на семинарах и тренингах
- лояльного клиента. Если через некоторое время он займет топовую должность – через кого он будет набирать персонал?
Продвижение
На рекламу и маркетинг тратится, на мой взгляд, смысла нет – на вас работает репутация. Продвигаться лучше бесплатно и самим через:
- социальные сети
- профессиональные форумы и блоги
- статьи в профессиональных печатных и интернет изданиях
- сотрудничество с учебными учреждениями
Продвигаться стоит как среди соискателей, так и среди заказчиков.