Спустя год после своего завершения лондонская Олимпиада снова оказалась в центре внимания, потому что опровергла стереотип насчет того, что олимпийские затраты не могут окупиться, по крайней мере, в краткосрочной перспективе. Оказывается, благодаря тщательно спланированной экономической стратегии могут. И организаторы сочинских Игр позитивный опыт Лондона в своей деятельности учитывают.
Фото: Reuters
Фото: Steve Vidler/ Alamy/ Фото ИТАР-ТАСС
Результат налицо
Летом накануне чемпионата мира по водным видам спорта BBC брала интервью у одной из самых известных спортсменок Великобритании — пловчихи Ребекки Адлингтон, двукратной олимпийской чемпионки. И в числе прочих ей задали вопрос о наследии лондонской Олимпиады, о том, действительно ли она пошла на пользу стране. "Ну, наследие — это такая сложная штука,— ответила Адлингтон.— Всем, конечно, хочется увидеть его сразу же. Но на самом деле, чтобы понять, есть оно или нет, надо подождать. И вот если через 10-15 лет вы увидите, как кто-то, выходя из бассейна или велодрома, говорит: "Меня вдохновила заниматься спортом Олимпиада", то да, это наследие".
Насчет подождать и потерпеть Ребекка Адлингтон была, конечно, на тысячу процентов права. Но в то же время немножко лукавила. Сама-то она эффект от Олимпиады почувствовать была обязана — не "отсроченный", а именно моментальный. Ведь интервью она давала в плавательном центре в своем родном местечке Мэнсфилд, который патронирует. И его посещаемость в период с мая 2012 года по май 2013 года увеличилась почти на треть — с 17 тыс. до 22,5 тыс. человек. И отрицать, что такой всплеск интереса к спорту и физкультуре произошел благодаря лондонской Олимпиаде (и, конечно, двум бронзовым наградам, завоеванным на ней Адлингтон), было бы просто глупо. А ведь похожая картина наблюдалась в Великобритании повсеместно. За прошедшие несколько месяцев желающих заняться собственным здоровьем или отдать ребенка в спортивную секцию значительно прибавилось.
Экономическое чудо
Есть и другие цифры, доказывающие, что эффект от Игр можно было увидеть уже нынешним летом. Отмечая первую их годовщину, премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон, например, сообщил, что проведение Олимпийских и Паралимпийских игр привлекло в экономику страны путем торговых сделок и инвестиций £9,9 млрд. При этом, как известно, из госбюджета на их организацию было потрачено на £1 млрд меньше.
Составляющие этого финансового успеха выглядят так. Около £2,5 млрд британская экономика получила в виде прямых иностранных инвестиций. Еще £1,5 млрд — как результат участия компаний в других спортивных проектах благодаря опыту, полученному на лондонских Играх. £5,9 млрд — выручка от экспортных продаж, непосредственно связанных с Олимпиадой.
Доклад под названием Beyond 2012, на котором основывался Дэвид Кэмерон, пестрел таким данными, что их грех было не обнародовать. Это данные об усилении инвестиционной и торговой активности различных английских компаний, преуспевших благодаря Олимпиаде, о росте интереса к спорту в британских учебных заведениях, о том, как устроенный в стране грандиозный спортивный фестиваль простимулировал туристическую сферу.
А особый упор Дэвид Кэмерон сделал на социальной стороне наследия Игр. Те самые инвестиции, что поступили в Великобританию в связи с Олимпиадой, позволили создать 31 тыс. новых рабочих мест. И это только, как подчеркнул Дэвид Кэмерон, начало — Ребекка Адлингтон ведь верно подметила, что, оценивая значение Олимпиады, лучше не торопиться. Так вот некоторые британские экономисты считают, что к 2020 году сумма экономического эффекта может достичь £41 млрд!
Трансформация века
Среди основных олимпийских страшилок едва ли не главная, как известно, звучит примерно так: затраты на Олимпиаду никогда не отбиваются. Более того, они могут оказаться губительными для экономики, слишком щедро раскошелившейся на праздник спорта в масштабах всей страны. Те, кто разделяет подобную точку зрения, показывают пальцем, к примеру, на Грецию: мол, греки здорово потратились на Игры 2004 года, а сейчас у них дефолт. Но лондонская история свидетельствует о том, что подобная страшилка к реальности отношения не имеет. Затраты перекрываются доходами — и с лихвой. Более того, авторы доклада Beyond 2012 подчеркнули, что подготовка к британским Играм проходила на фоне глобального экономического кризиса, из-за чего некоторые критики посчитали неоправданными большие государственные расходы на них. Получилось же так, что госинвестиции лишь подхлестнули стагнировавшую экономику страны.
Тему пользы Олимпиады для Великобритании можно развивать и дальше. Скажем, можно вспомнить, что Восточный Лондон, на территории которого расположился Олимпийский парк, до Игр представлял собой классический образец депрессивного района. Некоторые местные жители, не стесняясь в выражениях, характеризовали его как "помойку, настоящую помойку".
Собственно, они были недалеки от истины. Ист-Энд — это был район свалок, промзон. Неприглядное местечко. Местечко, которое для туристов замыкало бы список "1000 мест, которые нужно посетить в Лондоне". Однако Олимпиада полностью изменила его облик, сделала Восточный Лондон чистым, уютным и чрезвычайно востребованным. Нынче здесь постоянно многолюдно. Дело в том, что нынешняя Олимпийская деревня стала жилым районом, не имеющим ничего общего со своим предшественником. Это район фактически образцово-показательный: 11 тыс. новеньких квартир, больница, школа. А для местных жителей и приезжих Стратфорд интересен не только огромным торгово-развлекательным центром Westfield Stratford City, но и, конечно, Олимпийским парком.
В нем жизнь и спустя год после Олимпиады бьет ключом. Не простаивает ни одно из восьми олимпийских сооружений: в них проводятся праздники и фестивали. Ну и, разумеется, спорт в Олимпийском парке будет гостем постоянным: в 2015 году здесь пройдет чемпионат Европы по хоккею на траве — виду, чрезвычайно популярному в Англии, в 2017-м — чемпионат мира по легкой атлетике. Плюс Олимпийский стадион решили отдать клубу премьер-лиги "Вест-Хэм", а на ряд арен, например в Центр водных видов спорта, открыт доступ всем желающим укреплять здоровье. Британские аналитики сделали оптимистичный прогноз: до 2016 года Олимпийский парк в Лондоне должно посетить около 9 млрд человек. На фоне этих цифр уже как-то нелепо говорить о том, что эту махину возводили зря, исключительно сиюминутной славы и амбиций ради.
Или можно вспомнить, сколько нареканий раньше вызывала транспортная система Лондона. Ее развитие входило в число приоритетов организаторов Олимпиады. И расширение сети метрополитена и наземного железнодорожного транспорта, в том числе скоростной линии Javelin через Олимпийский парк, строительство новых автомобильных трасс, канатной дороги Emirates Air Line, крупного пересадочного хаба в Стратфорде резко изменило транспортный имидж британской столицы. Сегодня отзывы по поводу того, комфортно или нет по ней перемещаться, скорее положительные, чем отрицательные.
Пример для Сочи
Подводя итог, можно сказать, что уроки Лондона, безусловно, из тех, на которых учиться стоит. И причины предполагать, что сочинская Олимпиада по экономической успешности не уступит лондонской, заключаются в том, что Оргкомитет "Сочи 2014" британский опыт перенимал и активно перерабатывал. Например, в ходе реализации программы "Обозреватель", курируемой на уровне Международного олимпийского комитета, в рамках Игр в Лондоне было организовано почти полторы сотни различных мероприятий (встреч, семинаров, визитов на объекты). Почти 200 сотрудников "Сочи 2014" стали "обозревателями" на Олимпийских играх, более 100 — на Паралимпийских.
Также в Лондоне была продолжена практика секондмента, которая уже не раз доказала свою эффективность в рамках мирового олимпийского движения. Секондмент — это долгосрочные командировки сотрудников на работу в организационный комитет, проводящий Игры. В лондонском Оргкомитете на постоянной основе от двух до пяти месяцев работали 19 сотрудников сочинского Оргкомитета. На Паралимпийских играх было 18 секондистов из России. Все эти менеджеры обслуживали ключевые направления: аккредитационное, логистическое, управление объектами, и все получили благодарность за свой труд от англичан.
Ну и о волонтерской программе забывать нельзя. В Лондоне работала, можно сказать, целая сборная волонтеров из России — 104 человека. Опыт тоже ценнейший: ребята из этой "золотой сотни" станут тим-лидерами и проводниками олимпийского опыта для 25 тыс. волонтеров Игр в Сочи. Так что с концепцией лондонской Олимпиады в "Сочи 2014" познакомились не теоретически, пробежав взглядом экспертные оценки, а на практике, "на земле". А значит, шансы Сочи-2014 следом за Лондоном-2012 доказать, что проведение Игр — дело экономически выгодное, способное оставить наследие на долгие годы вперед, значительно повышаются.