Андрей Воскресенский: "Верую, ибо абсурдно", — примерно так говорил раннехристианский философ Тертуллиан. Автор книги "Охота за идеями" доказывает, что этот принцип может принести успех в бизнесе.
Фото: Ъ
Вот представьте себе, что вы владелец компании. К вам приходит руководитель службы персонала и говорит: "Давайте возьмем на работу Васю. Он вообще-то для нашего бизнеса совершенно бесполезен, и специальность у него непрофильная. Зато он умеет нестандартно мыслить и в будущем наверняка придумает что-нибудь этакое, что принесет нам большую прибыль". Вы, очевидно, решите, что ваш сотрудник решил пристроить бедного родственника. А вот и нет! "Принимать на работу ненужных людей" — одна из экстравагантных идей Роберта Саттона.
"Если креативность подразумевает найм людей, которые делают то, что в итоге либо провалится, либо окажется бесполезным, то почему бы не нанять нескольких человек, которые не требуются вам для конкретных целей, и тогда их провалы не будут сильно разочаровывать вас".
Идея, похожая на шутку, как ни странно, нашла подтверждение в реальной жизни и в реальном бизнесе. И это еще не самая несуразная идея, которая на самом деле работает. Примеры вы найдете почти на каждой странице книги Саттона.
Креативность и инновации — та сфера, в которой по определению не может быть устоявшихся правил и тем более инструкций. Однако автор все-таки выводит вполне понятную и достаточно простую формулу: "Креативность есть результат использования старых идей новыми способами, в новых местах и в новых комбинациях".
Вот только как же все так скомбинировать, чтобы на основе всем известного получилось что-то новое? А вот этому как раз научиться нельзя, зато можно прочитать, как это получилось у других. Или не получилось — иногда это бывает не менее увлекательно.
Автор: Роберт Саттон.