Можно выделить три группы лиц, с которыми Союзу необходимо совершенно по-разному работать.
1. Дизайнеры;
2. Заказчики услуг дизайнеров/потенциальные работодатели;
3. Рекламодатели.
На мой взгляд, источниками финансирования Союза должна быть база дизайнеров, за доступ к которой будут платить две последние категории лиц. Именно стремительное расширение собственной базы дизайнеров и является основной задачей Союза, краеугольным камнем проекта. Задачей максимум должно стать наличие всех дизайнеров страны в базе Союза. Во-первых, необходимо отменить вступительные взносы и ввести мораторий, а возможно так же отменить ежегодные членские взносы. Это позволит привлекать в разы больше членов за единицу времени. Во-вторых, следует проводить значительно более активные мероприятия по привлечению дизайнеров в свои ряды. Наибольший эффект дадут усилия, направленные на молодых специалистов: студентов и выпускников профильных учебных заведений.
Подходящим путем является как активность в соцсетях, так и совместная работа с руководством образовательного учреждения и заинтересовать его, а через него и студентов в вступлении в Союз. Не секрет, что сейчас найти стажировку или место первой работы для молодого специалиста очень непросто: вот в этом то и будет заключаться помощь Союза. Некоторые студенты смогут пройти стажировку (благодаря Союзу) у существующих состоявшихся дизайнеров, другие же смогут получить практику в самом Союзе, помогая в организации мероприятий, текущей работе и т.п., попутно приобретая знания об отрасли и полезные знакомства.
Для тогочтобы привлечь потенциальных работодателей для членов Союза необходимо разместить резюме и портфолио всех членов в удобном виде на сайте. Полный доступ к этой базе будет лишь у тех, кто заплатил за него (возможны разные варианты доступа: на несколько дней, неделю, месяц и абонентский на год). Для остальных может быть доступен лишь демо-доступ: посетитель видит часть резюме и портфолио нескольких членов Союза. Важно исключить любую возможность установления контакта двух сторон в обход Союза.
У дизайнеров, особенно начинающих не всегда есть средства для разработки собственного сайта, а здесь Союз предлагает полноценную площадку для представления работ. Так же специалисты Союза смогут порекомендовать как наилучшим образом представить свое творчество и презентовать самого себя. Для этой цели в штате Союза необходим специалист по кадрам.
Плюсы для потенциального работодателя следующие: он сможет по необходимым ему параметрам отобрать кандидатов (для этого необходима хорошая поисковая система на сайте с возможностью задавать несколько параметров — специализация, возраст, количество отраслевых наград и выигранных конкурсов и пр.), ознакомиться с их резюме и портфолио и отобрать тех, кто заинтересует, для личной встрече.
Так же интересным кажется возможность размещать «тендеры» - заявки на поиск дизайнера, описание проекта, пожелания — на сайте при обязательной регистрации заказчика. Данную услугу целесообразно предлагать бесплатно. Однако контакты заказчика проекта должны оставаться у руководства Союза, для чего необходимо модерировать все объявления. А за организованную встречу потенциальных заказчика и исполнителя дирекция сможет взимать заранее определенную и четко прописанную на сайте плату с обоих сторон. Таким образом для работы с второй группой лиц необходимо создать полноценный кадровый сайт.
Для фирм, производящих строй материалы, элементы декора, ткани и пр., представляют ценность дизайнеры, как потенциальные покупатели. В связи с этим предлагаю построить работу с третьей группой лиц следующим образом: им предоставляются (естественно, за плату) рекламные панели на сайте, они осуществляют спонсорство на мероприятиях и выделяют гранты дизайнерам-победителям конкурсов на обучение, а так же призы в натуральном виде и в виде скидочных купонов на продукцию, дисконтные карты и пр. Молодые дизайнеры, получившие финансовую помощь от какой-либо компании производителя, подписывают с ней договор об обязательном использовании в работе товаров компании на определенную сумму или в течении определенного времени.
Вообще говоря, сайт должен быть продуманным, простым и понятным, но при этом насыщенным и интересным, так как грамотное его исполнение — 70% успеха. Сайт необходимо вести в ежедневном режиме: модерировать объявления, отвечать на письма, размещать статьи и новости, анонсы предстоящих мероприятий и пр. Не лишним было бы создать форум на сайте для членов Союза.
Параллельно с этой работой должна вестись активная PR-кампания: премии по дизайну по секциям с приглашением максимально возможного количества специалистов высокого уровня, статьи в прессе и интернет-изданиях, интервью на телевидение, участие в смежных области дизайна выставках и пр. Для этого понадобиться как специалист, так и некоторые финансовые ресурсы. Реализация всего вышеизложенного плана требует средств, которые необходимо найти, если руководство хочет изменить на качественном уровне ситуацию, а не «косметически» подкорректировать существующий тренд развития Союза.