Честно признаться, я увидел, что ассоциация располагает главным ресурсом - профессиональные дизайнеры. Все же отобранные на основе конкурсов.
Это огромный потенциал, который никак не скоординирован для работы на благо ассоциации и отрасли (!) в целом. Далее по значимости идут контакты с предприятиями, ВУЗами, участие в выставках. Это очень важный элемент коммуникации. И сайт, в данном случае, является одной из площадок для коммуникации со всеми заинтересованными лицами. Оторвусь от перечисления достоинств и перейду к делу.
На мой взгляд необходимо превратить ассоциацию в центр где идеи дизайнеров генерируются, пересекаются, обсуждаются и воплощаются в реальные дела, приносящие доход ассоциации. Это можно озаглавить как стартап. Во-первых, попробовать выявить членов ассоциации, которые готовы вносить лепту в развитие ассоциации и продвигать идеи через ассоциацию. Из этих людей формировать группы (можно по две-три группы на одно направление, 3-4-5 человек в группе), которые будут в каком-то понимании конкурентами между собой. Основная цель групп-генерация идей, их обсуждение, развитие. Итогом могут быть конкретные решения дизайнерских задач под заказ, либо в качестве предложение предприятиям, заинтересованным в этих идеях. Я уверен, что это именно те люди, которые в курсе всех современных трендов не только в России, но и в мире.Нынешние информационные технологии позволяют организовать людей по всему миру и в данном случае можно глянуть шире и привлекать членов ассоциации в том числе и из других городов (Скайп предоставляет неограниченные возможности для многопользовательского соединения, электронная почта и демонстрация презентаций давно доступно). Основными направлениями на которые следует сделать упор:
1) дизайнеры интерьера (ввиду активного строительства жилья). Цель: заработать деньги.
2) графические и промышленные дизайнеры. Цель: присутствие на рынке дизайна.
3) модельеры. Целевая аудитория-российские бренды одежды. Общая цель - заработать деньги и пристутствие на рынке.
4) ювелиры. Цель: Заработать деньги.
В данном случае ассоциация тоже не должна сидеть на месте и контролировать генерацию идей. Необходимо задействовать весь список контактов и продавать идеи не только тем кто в них нуждается, но и предлагать тем кто уже имеет свои производства и налаженное дизайнерское мастерство. Ваши выполненные заказы и результаты сотрудничества будут самым ярким доказательством того, что вы не только зарабатываете деньги, но и продвигаете новые технологии. Эти результаты необходимо рекламировать на выставках и показывать чем вы можете быть полезны другим организациям. Не забывая о общественной деятельности я уверен, что ваши успехи привлекут внимание и к вашей общественной деятельности, что скажется в увеличении доверия к вашей ассоциации. Выставка-лучшее средство коммуникации с заинтересованным потребителем.
Кто требуется для реализации идей:
1) Человек, направляющий группы в нужное русло, поддерживающий идеи и дающий импульс к развитию. Если такой есть среди членов ассоциации или сотрудников, то это будет лучшим вариантом. Он может знать коллег и проще будет влиться в среду. Основное требование к человеку - компромиссность и адекватность.
2) Человек, продвигающий идеи среди компаний-членов ассоциации или иных компаний. Это может быть и директор ассоциации. По сути это должен быть человек-менеджер по продажам.
Что требуется для реализации:
1) Скромная оплата труда людей в группах. Речь не идет о десятках тысяч рублей, но несколько тысяч могут побудить людей работать более эффективно.
2) Организация процесса генерации идей. Возможно, оплата расходов на новые методы коммуникации и приобретение какого-либо компьютерного оборудования и материалов для опытных образцов.
Как получить деньги на реализацию идей:
1) Спонсорская помощь, сэкономленные средства.
2) Денежная поддержка стартапа. Думаю, что с этим могут помочь только организации-члены ассоциации, которые получат взамен технологии по более низкой цене или выполнение определенных заказов бесплатно.
Результатом подобной деятельности должно явиться следующее:
1) Увеличение свободных денежных средств. Свободные деньги следует инвестировать в людей,
приносящих идеи. Это ваш капитал.
2) Приток новых членов ассоциации, пришедших не "за корочкой", а за новыми идеями и технологиями.
3) Увеличение клиентской базы.
4) Накопление свежих идей.